【摘 要】 本文闡述了企業(yè)利益共同體的概念及其構建的必要性，提出了發(fā)揮工會職能，構建企業(yè)利益共同體的對策建議。要構建員工參與企業(yè)建設的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的共贏；構建企業(yè)員工權益保障機制，確保合理利益得以訴求；建立企業(yè)為員工服務發(fā)展機制，推動生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高；推進民主管理協(xié)調(diào)機制，實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的和諧相處；加強文化建設，協(xié)調(diào)觀念沖突，實現(xiàn)企業(yè)與員工理念和思想的一致性；構建企業(yè)與員工的和諧體面勞動關系，提升企業(yè)抵御外來經(jīng)濟風險能力。

【關鍵詞】 企業(yè)工會；利益共同體；勞動關系

一、引言

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟下行壓力和潛在風險并存對就業(yè)、勞動關系等方方面面產(chǎn)生了深刻的影響。新常態(tài)下勞動關系的主體及其利益訴求日益多元化，勞動關系矛盾已進入凸顯期和多發(fā)期，給構建和諧勞動關系帶來新的挑戰(zhàn)和壓力。中共中央、國務院印發(fā)的《關于構建和諧勞動關系的意見》提出，堅持把解決廣大職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題，作為構建和諧勞動關系的根本出發(fā)點和落腳點；堅持促進企業(yè)發(fā)展和維護職工權益相統(tǒng)一，把企業(yè)建設成為利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體。這一發(fā)展思路對推動和諧勞動關系構建具有重要的現(xiàn)實意義和社會意義，對在構建和諧勞動關系中充分發(fā)揮工會組織作用指明了發(fā)展方向和思路。工會作為勞動關系中勞動者一方合法權益的代表者維護者，在構建和諧勞動關系中具有獨特而重要的作用，在全面深化改革的大背景下，如何充分發(fā)揮工會作用，推動企業(yè)利益共同體建設，成為構建和諧勞動關系中一項重要的課題。

二、企業(yè)利益共同體的概念及其構建的必要性

德國社會理論家滕尼斯在《共同體與社會》這一社會學經(jīng)典著作中首次提出共同體概念。滕尼斯認為，共同體是受“本質(zhì)意志”（表現(xiàn)為本能、習慣和記憶）驅使的，以強烈的情感精神為特征，由合作、習俗和宗教構成，具有共同特質(zhì)、歸屬感，其典型表現(xiàn)為家庭、村落和小鎮(zhèn)，是具有社會聯(lián)系和社會互動的群體。利益共同體是指雙方或多方在理性估算的基礎上，以不同方式結成的類似利益聯(lián)盟式的行動體，在這個行動體中互利共存是各方聯(lián)合在一起的動力。利益關聯(lián)的任何一方為了獲得自己的利益，都不得不在一定程度上顧及和保護他人的利益，不得不維護共同體各方之間的利益關系。

企業(yè)是由投資方和勞動者組成，以營利為目的從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，向市場提供商品或服務的社會經(jīng)濟組織。無論是我國的國有企業(yè)、民營企業(yè)，或者是私人企業(yè)，甚至包括在我國境內(nèi)的外企，本質(zhì)上都是所有者、管理者和員工的利益共同體，員工的利益是通過企業(yè)賦予工作機會獲得自身生存條件和安全保障，而企業(yè)的利益是通過員工的勞動實現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)和勞動的提供。沒有員工的付出，所有者不會產(chǎn)生任何的經(jīng)濟利益，企業(yè)也不可能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展；同樣，員工一旦離開企業(yè)，就業(yè)崗位、勞動收入、事業(yè)發(fā)展、個人命運等也就失去了保障。企業(yè)利益共同體是通過調(diào)節(jié)所有者、管理者和員工各方之間的利益關系，形成激勵機制和約束機制相結合的經(jīng)營管理機制，以及股東大會、董事會、監(jiān)事會和高層經(jīng)理人員的相互制衡關系，將企業(yè)的資本、勞動、土地、管理各種要素組合起來，最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展利益的最大化，在這一過程中，企業(yè)和員工之間關系的處理，是構建企業(yè)利益共同體的重要基石。

工會是協(xié)調(diào)勞動關系的“調(diào)節(jié)器”和“穩(wěn)壓器”，在構建和諧勞動關系、企業(yè)利益共同體中具有發(fā)揮基礎性和不可替代的獨特地位和重要作用。工會作為創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的直接參與者，日常工作的協(xié)調(diào)者和組織實施者，同樣有著不可忽視的重要地位和主導作用。工會組織的橋梁紐帶作用不僅體現(xiàn)在黨與員工之間的聯(lián)系上，也體現(xiàn)在企業(yè)與員工雙方的利益關系上，在構建和諧勞動關系中，工會組織代表著員工的利益，對建設企業(yè)利益共同體發(fā)揮著至關重要的作用，能夠保障職工分享企業(yè)發(fā)展成果，達到促進企業(yè)發(fā)展與維護職工權益的統(tǒng)一。

三、發(fā)揮工會職能，構建企業(yè)利益共同體的途徑

發(fā)揮工會職能，構建員工參與企業(yè)建設的激勵機制，實現(xiàn)企業(yè)利益和員工利益的共贏。企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃關系著員工切身利益的實現(xiàn)。只有企業(yè)實現(xiàn)其發(fā)展目標，員工才會更好的得到最大化的利益。而員工實現(xiàn)自己最大的利益，必然會帶動其巨大的工作積極性，提升工作效率，為企業(yè)蒸蒸日上的發(fā)展添磚加瓦。所以，員工和企業(yè)是互相促進、相互依賴的利益共同體。因此，企業(yè)要實現(xiàn)長遠發(fā)展，要激勵員工勇于參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中來。

發(fā)揮工會職能，構建企業(yè)員工權益保障機制，確保合理利益得以訴求。工會的職能之一就是保障員工合理合法的權益不受侵害，同時為權益受損的員工提供法律、法規(guī)等方面的各項支持，最終讓每位員工的權益得到有效的保證。員工切身權益的實現(xiàn)，是企業(yè)長遠利益實現(xiàn)的前提和保證，只有員工的權益得以保護和實現(xiàn)，企業(yè)的生產(chǎn)運營才會平穩(wěn)、順暢，企業(yè)的經(jīng)營目標才會得以順利實現(xiàn)，為構建企業(yè)利益共同體打下堅實基礎。

發(fā)揮工會職能，建立企業(yè)為員工服務發(fā)展機制，推動生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)和員工利益最大化。在工會的職能當中，提供良好舒適安全的工作環(huán)境和保障措施是最重要的，這不僅僅關系到員工是否能以平穩(wěn)的心態(tài)投入到每天的工作中，也保障了員工安全生產(chǎn)的切身權利，營造了員工能夠體面工作的氛圍，使員工在平時工作中保持心情舒暢，減少工作失誤和倦怠，提高工作效率，不僅有利于企業(yè)日常生產(chǎn)運營管理的有序進行，而且為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標創(chuàng)造條件。

發(fā)揮工會職能，推動民主管理，協(xié)調(diào)利益沖突、確保員工共享企業(yè)發(fā)展成果，實現(xiàn)企業(yè)與員工之間的和諧相處。企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略發(fā)展目標，員工的發(fā)展是為了得到經(jīng)濟利益。員工是企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標的基石，而企業(yè)是員工得到經(jīng)濟利益的物質(zhì)保證，在員工和企業(yè)互利互惠、互相依賴發(fā)展的關系中，協(xié)調(diào)員工與企業(yè)之間利益分配，找到員工利益和企業(yè)目標之間的平衡點，實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展成果共享，確保員工和企業(yè)和諧共處。因此，工會應該發(fā)揮其職能，推動民主管理協(xié)調(diào)利益沖突，確保發(fā)展成果共享，實現(xiàn)企業(yè)與員工和諧共處的最終目標。

發(fā)揮工會職能，加強文化建設，協(xié)調(diào)觀念沖突，推動文化融合，實現(xiàn)企業(yè)與員工理念和思想一致性。建設企業(yè)文化是工會最為基本的職能之一，企業(yè)文化的好壞關系著員工的精神風貌和綜合素質(zhì)，是企業(yè)凝聚力和核心競爭力的卓越體現(xiàn)，因此，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之中，企業(yè)文化的建設極為重要，其在協(xié)調(diào)思想、觀念沖突方面具有十分重要的作用，并促使企業(yè)與員工之間實現(xiàn)理念上和思想上的和諧統(tǒng)一發(fā)展。

發(fā)揮工會職能，構建企業(yè)與員工和諧體面勞動關系，提升企業(yè)抵御外來經(jīng)濟風險能力。所謂體面勞動是指通過促進就業(yè)和加強社會保障來維護勞動者的基本權益，通過開展政府、企業(yè)和工會三方的協(xié)商對話來保證廣大勞動者在自由、公正、安全和有尊嚴的條件下工作。由此可見，工會不僅是員工和企業(yè)之間的橋梁，也是員工與政府和企業(yè)三方之間的協(xié)商人。因此，工會作為維護員工利益的代表機構和組織，應該積極與企業(yè)共同創(chuàng)立員工體面勞動的工作環(huán)境和氛圍。

四、結語

總之，企業(yè)要構建利益共同體，則必須發(fā)揮工會這一員工與企業(yè)之間的重要橋梁的各項職能和職責，在鼓勵員工參與企業(yè)管理、切實保障員工各項權益、服務員工工作機制、推進科學民主收入分配和人事任用機制、加強企業(yè)文化建設、實現(xiàn)員工體面勞動等各個方面的考核管理機制的設立和實施，最終從各個方面全方位的確保企業(yè)利益共同體的實現(xiàn)。

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【作者簡介】

鐘華倩（1993-）女，陜西蒲城人，西北工業(yè)大學管理學院會計學系，主要從事公共管理研究.