崔 迪 王文鵬
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層次分析法在電影制作項(xiàng)目選材方面的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用
崔迪王文鵬
摘要:本文應(yīng)用層次分析法對(duì)電影制作過(guò)程選材階段的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),使評(píng)價(jià)過(guò)程程序化,針對(duì)主要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)采取相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),以確保項(xiàng)目更好的進(jìn)行和完成。
關(guān)鍵詞:層次分析法;電影選材;風(fēng)險(xiǎn)管理
一、簡(jiǎn)述
層次分析法(Analytical Hierarchy Process,AHP)是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.Saaty提出的定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。由于層次分析法在理論上具有完備性,在解決問(wèn)題上具有簡(jiǎn)潔性,尤其適合求解非結(jié)構(gòu)化決策問(wèn)題[1]。
層次分析法可以將人的主觀判斷用數(shù)量形式進(jìn)行表達(dá)和處理,解決了決策者與決策分析者相分離且難于溝通的問(wèn)題,提高了決策的有效性和操作性,因此層次分析法適合用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[3]。實(shí)施步驟如下:1.建立層次結(jié)構(gòu)模型;2.構(gòu)造比較矩陣;3.計(jì)算權(quán)向量并做一致性檢驗(yàn);4.計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。
電影制作流程、項(xiàng)目過(guò)程以及風(fēng)險(xiǎn)的存在方式具有自身的一些特點(diǎn),在保證藝術(shù)質(zhì)量的同時(shí),還需要充分考慮市場(chǎng)效益和社會(huì)效益。制作過(guò)程受環(huán)境、人文、政治等多重因素的影響,具有多階段、多目標(biāo)、不確定性高的特點(diǎn)[2]。
二、層次分析法在電影制作項(xiàng)目選材方面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
本文從電影制作項(xiàng)目的前期籌備到后期制作各個(gè)方面綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)兩個(gè)可行方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,最終確定風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)小的選材,對(duì)制作過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避建議。
(一)構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型
現(xiàn)有投資人面對(duì)兩個(gè)電影選材方案,分別為軍事和商業(yè)題材,利用層次分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,根據(jù)所給的信息及決策目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則構(gòu)建該電影選材的遞階層次結(jié)構(gòu)模型。
圖1 電影選材方案的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)層次模型
(二)構(gòu)造比較判斷矩陣
從總目標(biāo)到準(zhǔn)則層,將五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素兩兩比較,得到判斷矩陣A。從準(zhǔn)則層到方案層,針對(duì)每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,得到判斷矩陣,即兩方案對(duì)制作風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、審批風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)分別得到判斷矩陣B1,B2,B3,B4和B5;運(yùn)用專家打分法對(duì)兩個(gè)選材方案的目標(biāo)層性打分,可得出各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的矩陣。
(三)計(jì)算各比較判斷矩陣的特征向量
根據(jù)權(quán)重確定的方法,分別計(jì)算判斷矩陣A、B1、B2、B3、B4、B5的特征向量,分別用WA、WB1、WB2、WB3、WB4、WB5,表示,并采用和積法判斷矩陣A的特征向量。
所求特征向量WA=(0.06,0.11,0.40,0.16,0.27)T。
計(jì)算得到,五種風(fēng)險(xiǎn)中制作風(fēng)險(xiǎn)的權(quán)重最大,為0.40;其次依次為資金風(fēng)險(xiǎn)0.27;審批風(fēng)險(xiǎn)0.16;收益風(fēng)險(xiǎn)0.11;政策風(fēng)險(xiǎn)0.06。
同理可求出B1,B2,B3,B4,B5五個(gè)判斷矩陣的特征向量:WB1=(0.2,0.8)T;WB2=(0.34,0.67)T;WB3=(0.84,0.17)T;WB4=(0.25,0.75)T;WB5=(0.84,0.17)T
可知,從政策風(fēng)險(xiǎn)、收益風(fēng)險(xiǎn)、審批風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,選擇制作商業(yè)題材電影的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)大;從制作風(fēng)險(xiǎn)及資金風(fēng)險(xiǎn)來(lái)看,選擇制作軍事題材電影的風(fēng)險(xiǎn)更大。
(四)求最大特征值,得到綜合權(quán)重
對(duì)于判斷矩陣A,先求最大特征值,再進(jìn)行一致性檢驗(yàn)。
W=WB WA=(0.6522,0.3566)T
可見(jiàn),選擇制作軍事題材電影的風(fēng)險(xiǎn)比選擇制作商業(yè)題材電影的風(fēng)險(xiǎn)大。從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮,決策者應(yīng)選擇風(fēng)險(xiǎn)小的方案,即選擇制作商業(yè)題材的電影。
三、主要風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及建議
風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)整個(gè)電影制片項(xiàng)目至關(guān)重要,但目前電影制片項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人缺乏項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)知識(shí),在實(shí)際工作中風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。為此,提出以下建議:
(一)關(guān)于制作風(fēng)險(xiǎn)
制作風(fēng)險(xiǎn)是可以通過(guò)精益管理來(lái)降低的,執(zhí)行制片人是負(fù)責(zé)這方面的工作,建立專業(yè)制作流程、專業(yè)系統(tǒng)性分工、制作時(shí)間表、每天拍攝鏡頭列表、每天制作的設(shè)備、道具、服裝等等系統(tǒng)性管理,建立管理會(huì)議程序等等。
(二)關(guān)于資金風(fēng)險(xiǎn)
一般電影項(xiàng)目投資都是多方合資,由于國(guó)內(nèi)在相關(guān)法規(guī)、合約、監(jiān)督等都未成熟,因而可借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),如好萊塢主要資金來(lái)自銀行貸款,銀行也會(huì)設(shè)法鎖定出品方的資金,故此可以大大減低資金為能準(zhǔn)時(shí)到賬的情況[4]。
(三)關(guān)于審批風(fēng)險(xiǎn)
在我國(guó),電影制作的全過(guò)程都有行政審查存在,因此避免煽動(dòng)宗教、少數(shù)民族矛盾,色情暴力等情節(jié)就可以有效的規(guī)避審批風(fēng)險(xiǎn)[5]。
綜上所述,電影制作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特性是客觀存在的,由于電影產(chǎn)業(yè)的自身屬性、我國(guó)對(duì)該產(chǎn)業(yè)的行政管理體制以及它目前的階段性特點(diǎn),投資方必須對(duì)其各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)有著全面深刻的認(rèn)識(shí),并通過(guò)科學(xué)的方法認(rèn)識(shí)、分析、制定有效的應(yīng)對(duì)方案,綜合采取組織和技術(shù)手段,提高人才、技術(shù)和資金等社會(huì)資源的有效利用,繼而最大程度地降低電影制作項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)以及制作風(fēng)險(xiǎn)。(作者單位:青島科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院)
參考文獻(xiàn):
[1]沈建明.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2010.
[2]盧有杰.盧家儀.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,1998.
[3]劉立斌.何可可.黃一峰.影視制片管理[M].北京:中國(guó)電影出版社,2007.
[4]聶鴻濤.對(duì)影視制片管理的若干思考[J].吉林廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào),2013.2.p16-17.
[5]張宏森.中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀思考[J].北京影視學(xué)院學(xué)報(bào).2011.7.p11-12.