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        鄧永金:責(zé)任的絕對(duì)表達(dá)式紅塔集團(tuán)物流中心玉溪原料倉儲(chǔ)管理班組長(zhǎng)

        2016-06-05 14:57:44紅塔集團(tuán)
        創(chuàng)造 2016年9期
        關(guān)鍵詞:貨位班組長(zhǎng)庫區(qū)

        鄧永金:責(zé)任的絕對(duì)表達(dá)式紅塔集團(tuán)物流中心玉溪原料倉儲(chǔ)管理班組長(zhǎng)

        鄧永金和同事核查煙葉質(zhì)檢等級(jí)

        九層之臺(tái)起于壘土,千里之行始于足下。

        巍巍紅塔山,有今日之高峰,離不開一個(gè)個(gè)紅塔人幾十年如一日的無私奉獻(xiàn)和辛勤工作。在紅塔集團(tuán)物流中心有這樣一位員工,他沒有信誓旦旦的豪言壯語,沒有驚天動(dòng)地的宏偉事跡,他用平凡的工作、質(zhì)樸的言行,打動(dòng)了身邊的每一個(gè)人。

        攻堅(jiān)克難 屢創(chuàng)佳績(jī)

        “簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家!重復(fù)的事情用心做,你就是贏家!”鄧永金如是說。作為紅塔集團(tuán)物流中心玉溪原料倉儲(chǔ)科的一名倉儲(chǔ)管理班組長(zhǎng),自2003年競(jìng)爭(zhēng)上崗擔(dān)任班組長(zhǎng)以來,帶著對(duì)原料倉儲(chǔ)工作的滿腔熱情,他立足崗位,認(rèn)真鉆研倉儲(chǔ)業(yè)務(wù),勇于創(chuàng)新,在建設(shè)“大倉儲(chǔ)、大物流”新格局的道路上,他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一次次攻堅(jiān)克難,推陳出新,屢創(chuàng)佳績(jī)。

        鄧永金和他的團(tuán)隊(duì)承擔(dān)著集團(tuán)本部所有外租倉庫及元江倉庫的原料保管任務(wù),倉庫管轄范圍點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、難度大,條件艱苦,所保管原料價(jià)值高。從玉溪北城梅園倉庫到元江倉庫,跨度110多公里,13個(gè)工作點(diǎn),200多萬擔(dān)片煙保管量,可謂責(zé)任重大。

        煙葉原料是集團(tuán)卷煙生產(chǎn)的戰(zhàn)略性資源,煙葉原料的品質(zhì)是影響卷煙產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵因素,倉庫儲(chǔ)存保管過程對(duì)煙葉原料品質(zhì)的影響較大,如儲(chǔ)存保管不當(dāng),將會(huì)造成煙葉原料的巨大損失。面對(duì)復(fù)雜的倉儲(chǔ)環(huán)境,工作中他積極組織、開展好庫區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,不斷加強(qiáng)庫區(qū)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化建設(shè),制定了嚴(yán)格的倉儲(chǔ)管理制度及煙葉原料出入庫工作程序,嚴(yán)格按流程操作,堅(jiān)持把“安全存儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)提質(zhì)、保障供應(yīng)”的目標(biāo)貫徹始終。

        為確保出入庫煙葉原料的等級(jí)和數(shù)量準(zhǔn)確無誤、質(zhì)量合格,庫區(qū)要求每一個(gè)工作人員均嚴(yán)格按程序操作,對(duì)每一箱(袋)出入庫的煙葉烤片(煙梗)都認(rèn)真核對(duì)等級(jí)和數(shù)量,以確保出入庫煙葉的等級(jí)和數(shù)量與調(diào)運(yùn)單據(jù)一致,杜絕不合格煙葉原料進(jìn)入倉庫或流入卷煙生產(chǎn)點(diǎn),確保卷煙生產(chǎn)煙葉原料質(zhì)量符合要求。十幾年來,所轄?zhēng)靺^(qū)從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,原料供應(yīng)保障及時(shí)準(zhǔn)確無差錯(cuò),成為集團(tuán)原料儲(chǔ)存及卷煙生產(chǎn)原料供應(yīng)保障的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

        責(zé)任如山 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

        安全管理是倉庫管理的重中之重,在規(guī)范庫區(qū)管理工作的同時(shí),鄧永金將庫區(qū)安全工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓。首先建章立制,健全完善各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)庫區(qū)員工的安全防火意識(shí),認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持安全檢查制度,做好“四防”工作,提高庫區(qū)的安全系數(shù);其次,杜絕不安全的行為和物品的存在,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,把安全工作落實(shí)到每一個(gè)人、每一件事,圓滿完成質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理目標(biāo)。任何一個(gè)倉庫發(fā)生了異常,發(fā)現(xiàn)了安全隱患,鄧永金永遠(yuǎn)是第一個(gè)趕到現(xiàn)場(chǎng),親自指揮,親自作業(yè),直到將問題圓滿解決。在他心中,原料質(zhì)量和安全永遠(yuǎn)排在第一位。責(zé)任重于泰山,使命高于一切。

        貨位管理是倉儲(chǔ)管理的一個(gè)大難題,通過對(duì)倉庫業(yè)務(wù)實(shí)地研究,結(jié)合多年的倉儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn),鄧永金和他的團(tuán)隊(duì)開發(fā)制作了貨位管理信息系統(tǒng),并率先在所轄?zhēng)靺^(qū)內(nèi)使用。貨位管理信息系統(tǒng)可對(duì)倉庫存放物資貨位進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、分配、使用和調(diào)整,對(duì)原料出入庫實(shí)現(xiàn)貨位的自動(dòng)分配,在庫煙葉的年份、產(chǎn)地、等級(jí)、數(shù)量及存放地點(diǎn)等數(shù)據(jù)記錄清晰詳實(shí),彌補(bǔ)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)滯后的歷史問題,實(shí)現(xiàn)了原料倉庫從傳統(tǒng)模式向更科學(xué)、更先進(jìn)的信息化管理模式的重大突破。貨位管理信息系統(tǒng)的使用,極大地方便了倉管人員的具體操作,工作失誤率大大降低,工作效率大大提升。

        在倉儲(chǔ)管理工作中,鄧永金始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),善于從細(xì)微處入手,尋找著每一個(gè)能夠降本提質(zhì)增效的工作創(chuàng)新與優(yōu)化。為了最大限度地防止煙葉在儲(chǔ)存過程中受潮霉變,鄧永金采取“雙層木托架中間加蓋塑料布”的堆碼方式,有效地保證了在庫原料的品質(zhì)。為了便于倉庫管理人檢查在庫煙葉的品質(zhì),鄧永金就地取材,通過改變煙箱的堆碼方式,空出可供倉管人員安全上下的“安全樓梯”,不但快捷實(shí)用,還有效降低了倉管人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。類似的創(chuàng)新在鄧永金負(fù)責(zé)的轄區(qū)還有很多……

        與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新

        作為一名倉庫管理班組長(zhǎng),鄧永金始終堅(jiān)持“創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力”。除了保證日常的生產(chǎn)管理外,他積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的煙葉貯存與養(yǎng)護(hù)技術(shù),結(jié)合庫區(qū)的實(shí)際情況,在工作中不斷改進(jìn)工作方法、拓寬工作思路,做一些提高煙葉貯存品質(zhì)及管理效率的探索研究,通過倉儲(chǔ)設(shè)施的改善和倉儲(chǔ)管理水平的提升,提高煙葉品質(zhì),滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營要求。

        鄧永金和同事們編寫制作了《熏蒸滅蟲基礎(chǔ)知識(shí)》、《煙草霉變的控制及預(yù)防》、《優(yōu)化原料倉儲(chǔ)的貨位管理方式提升存儲(chǔ)能力》、《降低片煙霉變損失率》、《四庫區(qū)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理》、《四庫區(qū)消防基礎(chǔ)知識(shí)》等系列培訓(xùn)課件,用于提升員工業(yè)務(wù)水平與工作能力。其中,《煙草霉變的控制及預(yù)防》被云南中煙煙草培訓(xùn)中心選用為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課件。作業(yè)區(qū)業(yè)務(wù)管理知識(shí)的提升和安全管理知識(shí)的強(qiáng)化,充分提高了員工綜合素質(zhì),在作業(yè)區(qū)形成了 “人人都是安全員”和“人人都是班組長(zhǎng)”的管理氛圍,為各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        多年的人生經(jīng)歷和工作磨練,造就了鄧永金“嚴(yán)于律己、寬以待人”的工作風(fēng)格和“熱情開朗、樂于助人”的人格魅力。工作中,他帶領(lǐng)同事們團(tuán)結(jié)一致,共同克難攻堅(jiān),不斷涌現(xiàn)出優(yōu)秀員工,工作連年榮獲先進(jìn)。

        2014年4月,四庫區(qū)班組完成的《優(yōu)化原料倉儲(chǔ)的貨位管理方式提升存儲(chǔ)能力》項(xiàng)目,榮獲集團(tuán)“六西格瑪”二等獎(jiǎng)。2014年7月,四庫區(qū)班組在紅塔集團(tuán)黨委舉辦的“合和”文化主題演講比賽中,榮獲三等獎(jiǎng);12月四庫區(qū)班組完成的《加強(qiáng)在庫原料堆碼管理,提升存儲(chǔ)能力》項(xiàng)目榮獲集團(tuán)2013年度青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)。因工作業(yè)績(jī)突出,鄧永金兩次被評(píng)為集團(tuán)先進(jìn)生產(chǎn)工作者,2013年被評(píng)為物流中心優(yōu)秀員工。

        “扎根基層,奉獻(xiàn)青春!”這是鄧永金在日記里寫下的一句話,是他的內(nèi)心獨(dú)白,同時(shí)也是他對(duì)紅塔事業(yè)的崇高情懷。他就像一顆永不生銹的螺絲釘,為集團(tuán)原料倉儲(chǔ)事業(yè)的發(fā)展默默奉獻(xiàn)著,為集團(tuán)企業(yè)管理不斷貢獻(xiàn)力量、添磚加瓦!

        鄧永金在班組內(nèi)開展學(xué)習(xí)交流活動(dòng),提高班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和素質(zhì)修養(yǎng)

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