【摘要】國有企業(yè)的政治思想工作一直是管理工作中的重點(diǎn)，良好的管理水平，能夠讓企業(yè)能夠更加具有凝聚力。但是一些國有企業(yè)目前思想政治工作還處于非常傳統(tǒng)的階段，與現(xiàn)今的發(fā)展?fàn)顩r相比，有很大的落后性。本文對(duì)國有企業(yè)青年職工思想政治工作的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行介紹，并針對(duì)發(fā)展中的問題提出一些切實(shí)可行的建議。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；青年職工；思想政治工作；要點(diǎn)分析

前言

思想政治在國有企業(yè)的管理中是非常重要的一項(xiàng)工作，尤其是國有企業(yè)中的青年職工，作為國有企業(yè)的中堅(jiān)力量，良好的思想道德品質(zhì)能夠讓他們更好的開展工作，并且能夠充分的調(diào)動(dòng)自己的工作積極性，所以加強(qiáng)國有企業(yè)青年職工思想政治工作是十分必要的管理事項(xiàng)。

一、當(dāng)前國有企業(yè)青年職工思想總體現(xiàn)狀

1.自主意識(shí)強(qiáng)烈，工作積極熱情。目前，很多國有企業(yè)的青年職工對(duì)自身的工作狀況還比較滿意，在自己的職位上能夠有責(zé)任心的完成自己分內(nèi)的工作。由于青年職工的知識(shí)水平總體較高，所以他們的自主意識(shí)比較強(qiáng)烈，個(gè)性鮮明，對(duì)于企業(yè)中傳統(tǒng)的管理方式能夠提出自身獨(dú)到的見解，并且能將創(chuàng)新思想運(yùn)用到工作當(dāng)中。另外，國有企業(yè)中的青年職工在工作的時(shí)候還具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)步意識(shí)，能夠在工作實(shí)踐的過程中對(duì)事物的本質(zhì)進(jìn)行深刻的探索，可以全面的認(rèn)識(shí)到改革的必要性和重要性。

2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和危機(jī)感。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的國有企業(yè)開始意識(shí)到改革的必要性，所以紛紛對(duì)其經(jīng)營(yíng)體制和內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐步的轉(zhuǎn)變，所以其經(jīng)濟(jì)效益的得到了很大程度的提升。企業(yè)中的青年職工在這種發(fā)展情勢(shì)下，對(duì)自身賦予了更大的責(zé)任感和使命感，能夠?qū)Ω母锏倪M(jìn)程進(jìn)行積極的推動(dòng)，并且能夠具有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，將企業(yè)的興衰與自身的工作緊密的聯(lián)系在一起，從而成為了企業(yè)發(fā)展中堅(jiān)實(shí)的力量。

二、國有企業(yè)青年職工思想存在的問題

1.有些員工的價(jià)值觀消極。雖然國有企業(yè)中的大部分青年職工都具有積極向上的價(jià)值取向，并且推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。但是也有一小部分的青年職工在工作的時(shí)候處于一種消極的狀態(tài)，在工作的過程中十分被動(dòng)，對(duì)分內(nèi)的工作也沒有進(jìn)行積極的完成，缺乏責(zé)任感。另外價(jià)值觀上也十分的消極，只注重工作中的經(jīng)濟(jì)利益，沒有將自身與企業(yè)的興衰進(jìn)行緊密的聯(lián)系，所以導(dǎo)致其不能為企業(yè)的發(fā)展提供積極的推進(jìn)作用，反而會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展。

2.思想工作缺少創(chuàng)新理念。在思想政治工作的開展過程中，有一些管理人員對(duì)這項(xiàng)工作沒有充分的重視，處于一種被動(dòng)的工作狀態(tài)。在工作的時(shí)候也沒有企業(yè)青年職工的具體情況來進(jìn)行有針對(duì)性的管理工作，而是總應(yīng)付了事。

3.文化建設(shè)的缺失。有一些國有企業(yè)在發(fā)展的過程中沒有充分的重視企業(yè)的文化建設(shè)，所以就讓企業(yè)的管理人員在進(jìn)行思想政治管理的時(shí)候缺乏思想的指導(dǎo)，所以讓思想政治管理工作無法順利的開展，也讓企業(yè)無法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從而導(dǎo)致企業(yè)與員工之間沒有形成一種良性的互動(dòng)模式，所以讓其思想政治管理工作沒有達(dá)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

三、國有企業(yè)青年職工思想政治出現(xiàn)問題的原因

1.西方文化思潮的侵蝕。由于經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加深，西方社會(huì)的各類思想、文化都對(duì)我國人們帶來了很大的影響，不僅僅是一些先進(jìn)的思想和觀念，也帶來了許多糟粕的思想觀念，所以讓我國很多的青年職工受到了錯(cuò)誤價(jià)值觀的影響，因此出現(xiàn)了很多反傳統(tǒng)的現(xiàn)象。另外，西方的物質(zhì)至上的思想也對(duì)國有企業(yè)青年職工產(chǎn)生了惡劣的影響，拋棄了自身的責(zé)任感和社會(huì)使命感，更導(dǎo)致其工作上十分馬虎、不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致企業(yè)受到了嚴(yán)重的影響。

2.管理中心理防御干預(yù)程度不足。由于我國國有企業(yè)中的青年職工十分重視自身的事業(yè)前途和未來發(fā)展，所以致力于追求更加高尚的價(jià)值取向的青年職工較少，更多的青年職工在思想山容易走向歧途，對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)惠和物質(zhì)利益的追求更加重視，一旦實(shí)現(xiàn)不了自身的目標(biāo)后，就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的心理問題，如果企業(yè)沒有對(duì)青年職工的心理狀況深刻的了解，并且全面的改善，就會(huì)讓他們思想問題更加嚴(yán)重，從而導(dǎo)致企業(yè)思想政治的管理工作面臨著很大的難題。

四、做好國有企業(yè)青年職工思想政治工作的建議

1.高度重視青年職工思想工作。思想上的全面重視才是國有企業(yè)思想政治管理中的重要先決條件，只有企業(yè)中的管理人員在思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到思想政治管理工作能夠讓企業(yè)的發(fā)展不斷推進(jìn)，才能讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。所以在具體的工作過程中，首先是企業(yè)的決策人員應(yīng)該對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行必要的資金投入，讓管理工作能夠順利的開展，其次在企業(yè)中專項(xiàng)管理思想政治的人員也應(yīng)該具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，不斷提升自身的工作水平，將強(qiáng)自身的服務(wù)能力、并對(duì)自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的完善，做好分內(nèi)的本職工作的同時(shí)，也要培養(yǎng)自身的思想政治素養(yǎng)，這樣才能在企業(yè)的管理中做出表率。

2.加強(qiáng)思想政治工作的創(chuàng)新力度。國有企業(yè)的思想政治工作想要與現(xiàn)今社會(huì)的發(fā)展接軌，就要對(duì)自身的管理方式和管理內(nèi)容進(jìn)行不斷的創(chuàng)新。首先在思想政治管理工作的宣傳上，就應(yīng)該充分的利用信息社會(huì)中的科技成果，例如可以建立一個(gè)企業(yè)的公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，管理人員可以在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上創(chuàng)建更多的欄目，來培養(yǎng)企業(yè)青年職工的思想政治素養(yǎng)。可以設(shè)立企業(yè)群聊、企業(yè)論壇、企業(yè)實(shí)事、新聞版塊、活動(dòng)版塊等等，讓青年職工能夠通過這一公共網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成一種良性的溝通模式，也能夠拉近企業(yè)青年職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。還可以在網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)中提出自己對(duì)企業(yè)發(fā)展的構(gòu)想和建議，充分的提升自身的思想政治素質(zhì)。企業(yè)的管理人員也應(yīng)該通過這一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)員工的思想狀況和內(nèi)心想法進(jìn)行充分的了解，這樣才能夠讓企業(yè)的整治管理工作更加有序的進(jìn)行。另外，國有企業(yè)的在工作方式上的創(chuàng)新還可以創(chuàng)建一些活動(dòng)來培養(yǎng)青年職工的思想政治素養(yǎng)。

3.注重青年職工思想政治工作的人文關(guān)懷。在進(jìn)行國有企業(yè)青年職工思想政治教育的過程中，要奉行以人為本的原則，要充分的對(duì)企業(yè)的職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷。在平時(shí)的工作中，很多的青年職工會(huì)出現(xiàn)情緒的波動(dòng)和消極的思想，這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)充分的了解員工的內(nèi)心需求之后，最大程度上滿足員工的愿望和需求。例如員工在工作的過程中受到了很強(qiáng)的打擊，這時(shí)候相關(guān)的管理人員就應(yīng)該使用自身的教育學(xué)、心理學(xué)理論，對(duì)其進(jìn)行有效的心理疏導(dǎo)，傾聽他們的內(nèi)心想法，努力的化解員工心中的心結(jié)，并且對(duì)他們合理的需求進(jìn)行充分的滿足[6]。例如近幾年中國國電集團(tuán)公司在思想政治管理工作上就做出了很好的成績(jī)。中國國電企業(yè)集團(tuán)公司的青年職工數(shù)量較多，所以企業(yè)在進(jìn)行管理的時(shí)候，就運(yùn)用以人為本的原則來對(duì)企業(yè)的青年職工進(jìn)行人文的關(guān)懷，以培養(yǎng)他們的思想政治素質(zhì)。當(dāng)了解到員工出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的難題的時(shí)候，企業(yè)的管理人員就對(duì)其進(jìn)行了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，讓他渡過了暫時(shí)的經(jīng)濟(jì)難關(guān)，也讓他更好的投入到本職工作當(dāng)中，為中國國電集團(tuán)企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

結(jié)論

綜上所述，通過本文分析的許多國有企業(yè)改善自身思想政治管理的實(shí)例可以看出，國有企業(yè)青年職工的思想政治工作要隨著社會(huì)的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新，針對(duì)企業(yè)青年職工現(xiàn)有的情況和問題來制定相應(yīng)的管理方案。作為一名企業(yè)思想政治的管理人員，更應(yīng)該不斷的對(duì)自身的工作進(jìn)行改進(jìn)，這樣才能讓企業(yè)青年職工的思想政治品德得到全面的提升，更好的為國有企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。

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作者簡(jiǎn)介：黃瑩瑩（1984-），女，漢族，廣西柳州人，助理政工師，單位：柳州農(nóng)工商有限責(zé)任公司，研究方向：思想政治。