于志成　王大鵬

摘 要：機(jī)電安裝工程作為建筑工程過程中的重要組成部分，隨著機(jī)電工程的大型化、規(guī)模化發(fā)展，機(jī)電安裝工作的難度也越來越大，機(jī)電安裝工程的安裝質(zhì)量已成為相關(guān)工作的重心。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；項(xiàng)目管理；要點(diǎn)

一、做好機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理的意義

隨著建筑市場的迅猛發(fā)展，作為建筑行業(yè)的一個(gè)分支的機(jī)電安裝工程也越來越受到重視。機(jī)電安裝工程是建筑工程中獨(dú)立的一塊，卻從來也沒有作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目來管理。隨著建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，機(jī)電安裝工程更是伴隨著機(jī)電技術(shù)的發(fā)展而廣泛地被應(yīng)用。但機(jī)電安裝工程系統(tǒng)復(fù)雜、涉及范圍廣、對安裝技術(shù)要求高，因此，機(jī)電安裝工程在建筑工程中的地位越來越重要。所以，如何做好機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理工作成為有關(guān)人員重點(diǎn)研究的課題，它對提升對建筑工程的施工質(zhì)量有著十分重要的意義。

二、機(jī)電安裝工程的總體特點(diǎn)

單論機(jī)電安裝的概念，包含的范圍很大，總得來說涉及機(jī)和電兩大塊，機(jī)是機(jī)械設(shè)備，電是電氣設(shè)備。因此，機(jī)電安裝包括從設(shè)備的采購開始一直到設(shè)備能滿足使用要求和能正常生產(chǎn)這一階段，其中涉及到安裝、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行和竣工驗(yàn)收等幾個(gè)過程。隨著工業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模越來越大，機(jī)電設(shè)備也大型化，綜合化，同時(shí)新的設(shè)備工藝也層出不窮，給機(jī)電設(shè)備的安裝工作帶來很大的難度。對于大型工程的安裝要采用吊裝、裝配等技術(shù)；一些新的工藝和新設(shè)備在安裝中不斷應(yīng)用，這些都要求安裝人員更新理念和工藝方法。

三、機(jī)電工程的施工重點(diǎn)

首先，建筑機(jī)電施工基本上是在建筑基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)完工結(jié)束時(shí)開始，所以施工前的準(zhǔn)備階段很重要，對整個(gè)施工工程起引導(dǎo)作用。電氣工程在施工前要做好非常充分的勞動(dòng)力、工程材料設(shè)備、施工機(jī)械、場地、施工圖紙等等各方面的準(zhǔn)備。

其次，在建筑施工前期，機(jī)電施工就要配合土建專業(yè)人員對預(yù)埋線管、孔洞等進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋的前期工作的洽商。在土建進(jìn)行結(jié)構(gòu)底板安裝時(shí)，配合進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋工作，主要包括電線、電纜線槽、線管的預(yù)埋、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預(yù)埋，照明、動(dòng)力和監(jiān)控系統(tǒng)電氣管線預(yù)埋，防雷地線的焊接等。預(yù)埋線管的工作須在樓板第一層鋼筋網(wǎng)之后進(jìn)行，因此在第二層鋼筋網(wǎng)編扎之前完成預(yù)埋工作是最好的。

最后，在機(jī)電施工的放線階段，應(yīng)該特別注意將不同電壓登記，不同回路的導(dǎo)線不能放在一個(gè)管線內(nèi)。電纜井內(nèi)敷設(shè)線路，必須用相當(dāng)于樓板耐火極限的防火材料作每層樓板處的防火分隔。

四、機(jī)電安裝工程中的項(xiàng)目管理要點(diǎn)

（一）質(zhì)量管理。質(zhì)量是建筑工程的生命，質(zhì)量在工程中的重要性。同樣，在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，我們也同樣要重視質(zhì)量管理的作用。現(xiàn)在機(jī)電設(shè)備的規(guī)模都是比較大的，這樣的大型機(jī)電設(shè)備的安裝要求是一次性完成的，一次安裝到位，不能出現(xiàn)質(zhì)量偏差。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，返工都很困難，因此，在機(jī)電工程安裝過程中要有科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系，以保證安裝的順利進(jìn)行。在機(jī)電設(shè)備的安裝過程中，要貫徹全面質(zhì)量管理的觀念，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)環(huán)節(jié)確保質(zhì)量的全面落實(shí)。在工程的安裝過程中要從機(jī)電安裝人員素質(zhì)選擇、機(jī)械設(shè)備的精度、材料的選擇、安裝的工藝方法的選擇以及安裝的環(huán)境的多方面考慮質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，全面全方位進(jìn)行質(zhì)量控制，形成一個(gè)完整的質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保設(shè)備安裝的質(zhì)量。

（二）進(jìn)度管理。大型機(jī)電設(shè)備的安裝一般是將安裝工程的整體目標(biāo)分解，從控制各分解目標(biāo)的質(zhì)量出發(fā)，來控制整體目標(biāo)的質(zhì)量的管理模式，這樣整體目標(biāo)分解的模式也便于項(xiàng)目管理人充分了解每個(gè)進(jìn)度的計(jì)劃，對于工程的每一步驟進(jìn)行細(xì)節(jié)上的質(zhì)量控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對整體工程的質(zhì)量管理。一般情況下，大型機(jī)電設(shè)備的安裝施工過程比較復(fù)雜，時(shí)間長任務(wù)重，工期也有嚴(yán)格的要求，因此，這就要求項(xiàng)目管理人在確保進(jìn)度的前提下，嚴(yán)格控制安裝的質(zhì)量，并保證每個(gè)階段都能按期完成，只有做好進(jìn)度管理工作，保證每一分步的質(zhì)量，進(jìn)而才能保證整體的安裝質(zhì)量。

（三）成本管理。成本管理是企業(yè)在實(shí)際工作中更要考慮的一個(gè)問題，作為一個(gè)工程安裝公司，一個(gè)工程項(xiàng)目做下來，要獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益，那么相關(guān)單位就要從成本節(jié)約上入手，一個(gè)項(xiàng)目的成本的節(jié)超是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)，為此，公司必須與項(xiàng)目部簽定項(xiàng)目管理承包合同，明確本項(xiàng)目的成本，在實(shí)際施工過程中必須按合同的規(guī)定進(jìn)行。

（四）財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理并不是簡單的一個(gè)貨幣的數(shù)據(jù)的反映，而是到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制的竣工結(jié)算報(bào)告，它涉及工程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具及回訪保修等，綜合反映了從籌建項(xiàng)目開始到竣工階段的全部建設(shè)費(fèi)用、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件，最終反映到竣工結(jié)算報(bào)告中去的內(nèi)容。

（五）安全管理。在施工生產(chǎn)的過程中，安全無小事。只有施工人員和管理人員常常繃著一根安全的弦，才能做好安全管理的工作。為此需強(qiáng)化以下幾項(xiàng)工作：首先要求全員參與安全管理，項(xiàng)目部要建立生產(chǎn)安全責(zé)任體系，在生產(chǎn)過程中實(shí)施全方位，全過程的安全管理，堅(jiān)持橫向到邊，縱向到底的管理理念，切實(shí)做到人人負(fù)責(zé)。其次，對于重點(diǎn)的部位要強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，編制專項(xiàng)或分部工程安全施工組織計(jì)劃，從制度上落實(shí)施工安全責(zé)任制，確保安全施工的順利進(jìn)行。

五、結(jié)語

綜上所述，在機(jī)電安裝的過程中，要根據(jù)安裝項(xiàng)目的的特點(diǎn)和施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對性的實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目管理，尤其是對一些大型的機(jī)電安裝工程，項(xiàng)目復(fù)雜，涉及范圍廣，安裝難度大，要求質(zhì)量高。更需要多個(gè)方面管理上的相互配合，才能保證安裝的質(zhì)量。

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作者簡介：于志成，大連新偉空調(diào)有限公司；王大鵬，大連新偉空調(diào)有限公司。