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        水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)

        2016-05-30 07:21:37王恒林
        水能經(jīng)濟(jì) 2016年1期
        關(guān)鍵詞:水利工程管理精細(xì)化現(xiàn)代化

        王恒林

        【摘要】近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),國(guó)家不斷加大了對(duì)水利工程建設(shè)的投資,水利工程在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有著舉足輕重的地位。水利工程相關(guān)部門(mén)及個(gè)人要提高重視,在水利工程管理中運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,確保水利工程管理工作的現(xiàn)代化與精細(xì)化水平得到提升。本文試闡述水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容,并提出了切實(shí)可行的途徑。

        【關(guān)鍵詞】水利工程管理;現(xiàn)代化;精細(xì)化

        隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),水利工程扮演著重要的角色,是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。此外,我國(guó)水利工程建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,在水利工程管理過(guò)程中,不能采取傳統(tǒng)粗放式的管理方式,否則難以滿(mǎn)足當(dāng)前水利工程發(fā)展的需要。因此,要明確水利工程管理現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容,積極采取相應(yīng)的措施,提升現(xiàn)代化與精細(xì)化管理水平,只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)水利工程建設(shè)發(fā)展。

        一、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)目標(biāo)和內(nèi)容

        (一)目標(biāo)

        管理部門(mén)要完善管理體系,加快水利工程管理體制改革,運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備,發(fā)揮出計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì),同時(shí)與管理數(shù)字化建設(shè)結(jié)合起來(lái),利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)采集和信息存儲(chǔ)與處理,掌握水利工程運(yùn)行情況,為水利工程維護(hù)管理工作提供科學(xué)、準(zhǔn)確的決策依據(jù)。這樣水利工程才能更加安全運(yùn)行,調(diào)度也才科學(xué)合理,管理工作更加規(guī)范化和精細(xì)化,提升我國(guó)水利工程的現(xiàn)代化水平。

        (二)內(nèi)容

        管理者要具備現(xiàn)代化的管理思維,實(shí)行科學(xué)完善的制度體系,加快系統(tǒng)建設(shè),讓水利工程管理更加現(xiàn)代化與精細(xì)化。在實(shí)際工程中,深化水利工程管理體制的改革,做好水利工程資料的收集整理工作,明確具體的工程標(biāo)準(zhǔn),加大工作考核力度,盡快建立起完善的管理標(biāo)準(zhǔn)制度體系,建設(shè)水利工程監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。此外,還要充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)時(shí)掌握水利工程狀況,將操作與調(diào)度統(tǒng)一起來(lái),從而更好的推動(dòng)水利工程建設(shè)發(fā)展,并保障人員安全,及時(shí)找到并解決安全隱患。同時(shí)通過(guò)增強(qiáng)人員安全意識(shí),采用安全評(píng)估系統(tǒng),建立管理數(shù)字化集成平臺(tái),定期檢查工程進(jìn)展,做好設(shè)備的維修工作,完善巡檢系統(tǒng),讓水利工程管理更加科學(xué)化和規(guī)范化。

        二、水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)途徑

        (一)樹(shù)立現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識(shí)

        水利工程人力資源管理部門(mén)要引進(jìn)和培養(yǎng)更多復(fù)合型人才,加大專(zhuān)業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)力度,加強(qiáng)行業(yè)學(xué)術(shù)交流,從整體上提升管理人員隊(duì)伍的素養(yǎng)與能力,增強(qiáng)其管理意識(shí)。管理人員如果具備較高的素質(zhì),才能更好的將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中,發(fā)揮出現(xiàn)代化與精細(xì)化管理知識(shí)的作用,并在工作中認(rèn)真觀察、細(xì)心揣摩,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的理解,將自身最大潛能發(fā)揮出來(lái),實(shí)現(xiàn)能力的提升。因此,要樹(shù)立以人為本的理念,增強(qiáng)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理意識(shí)。

        (二)建立科學(xué)完善的管理機(jī)制

        管理機(jī)制是否科學(xué)合理,關(guān)系著水利工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展。因此,要建立完善的管理制度,將人員的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),讓他們能夠全身心投入工作中。管理人員在工作中要以規(guī)則制度為準(zhǔn),做到公平和工作,防止發(fā)生人治的情況。要明確具體的工作職責(zé),制定工作崗位標(biāo)準(zhǔn),加大監(jiān)督力度,通過(guò)合理分工和相互協(xié)作,提升水利工程管理水平。此外,要加大人才培養(yǎng)力度,充分發(fā)揮出人才的特長(zhǎng)和技能,從而提升水利工程管理工作的質(zhì)量與效率。要對(duì)崗位酬薪體系進(jìn)行細(xì)分,實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,運(yùn)用人才培養(yǎng)激勵(lì)機(jī)制,減少管理的成本。

        (三)充分運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)

        要定期組織開(kāi)展科學(xué)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)工作,開(kāi)展技術(shù)方面的學(xué)術(shù)交流,提升管理人員的業(yè)務(wù)技能。要加強(qiáng)水利工程日常管理,合理安排工作任務(wù),對(duì)工程建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作加以細(xì)分,監(jiān)督檢查工作進(jìn)度開(kāi)展情況,保證順利完成管理任務(wù)。要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思想,采用更加先進(jìn)的管理方法,在完善的管理制度下,由管事逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣苋耍寖?nèi)部更加團(tuán)結(jié)。要借助現(xiàn)代化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)、智能化調(diào)度和可視化輸水等。

        (四)加強(qiáng)各領(lǐng)域聯(lián)合管理

        水利工程建設(shè)工作比較復(fù)雜,會(huì)涉及到很多的行業(yè),為更好的開(kāi)展水利工程現(xiàn)代化與精細(xì)化管理工作,在水利工程進(jìn)行的全過(guò)程,都必須要加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、人力資源、項(xiàng)目建設(shè)、通訊網(wǎng)絡(luò)等部門(mén)合作。規(guī)劃設(shè)計(jì)現(xiàn)代化管理設(shè)施,落實(shí)運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行對(duì)各部門(mén)人員的精細(xì)化管理。要將安全工作放在首位,提升水利工程管理質(zhì)量。各部門(mén)要加大協(xié)作力度,讓各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化與精細(xì)化管理,從而較好的完成水利工程管理目標(biāo)。

        (五)加快水利工程管理系統(tǒng)建設(shè)

        監(jiān)視系統(tǒng):主要是監(jiān)視水利工程日常運(yùn)行情況,如河流流勢(shì)、大壩、閘門(mén)等工作情況,掌握破損的程度,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決水利工程運(yùn)行中的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)水利工程管理水平的提升,從而更高效、合理的利用水力資源。為讓監(jiān)視系統(tǒng)高效的運(yùn)行,重點(diǎn)是監(jiān)視點(diǎn)的布局要合理,要有足夠的數(shù)量,并保證監(jiān)視系統(tǒng)信號(hào)傳送的清晰與快捷。運(yùn)行管理系統(tǒng):要建立完善的決策支持系統(tǒng),通常包括國(guó)家相關(guān)法律制度、同類(lèi)問(wèn)題解決方法、流域規(guī)劃、工程規(guī)劃管理等。根據(jù)相關(guān)布局要求,采用切實(shí)可行的管理模式,讓工程管理考核與工程管理技術(shù)更快科學(xué)高效。

        三、結(jié)語(yǔ)

        總之,當(dāng)前人們的管理理念和管理技術(shù)都發(fā)生了重大變化,加之國(guó)家在水利工程建設(shè)中投入了大量資金,為水利工程建設(shè)發(fā)展帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。因此,在水利工程管理工作中,要努力提升管理的效率、質(zhì)量和效益,積極運(yùn)用先進(jìn)的管理技術(shù)和完善的管理制度,將水利工程的信息化和自動(dòng)化作為核心。這樣能夠?qū)崟r(shí)掌握水利工程運(yùn)行情況。為水利工程的維護(hù)管理提供及時(shí)、可靠的決策依據(jù),促進(jìn)水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]姜艷.淺議如何加強(qiáng)水利工程管理的現(xiàn)代化[J].科技展望,2015,(01):63.

        [2]遲進(jìn)旭.水利工程管理現(xiàn)代化內(nèi)涵、目標(biāo)及內(nèi)容分析[J].水利科技與經(jīng)濟(jì),2015,(08):86-87.

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