紀(jì)紅霞 董文茹 曹保國(guó)
摘 要:在我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,電力建設(shè)事業(yè)也得到了進(jìn)一步的發(fā)展,電網(wǎng)覆蓋率越來(lái)越大。同時(shí),電網(wǎng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)也變得更加復(fù)雜,在這種情況下對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理,保證電網(wǎng)運(yùn)行安全就顯得十分重要。本文主要對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行分析探討,提出筆者的思考和建議,僅供參考。
關(guān)鍵詞:電網(wǎng)運(yùn)行;風(fēng)險(xiǎn);管理措施
電力行業(yè)屬于高危行業(yè),保證電網(wǎng)運(yùn)行安全具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理是社會(huì)發(fā)展的一種必然,有效提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力能給電力系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行提供一定的保障,降低事故發(fā)生概率,確保國(guó)家利益以及經(jīng)濟(jì)效益。所以,本文就從現(xiàn)階段風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的問(wèn)題入手,突出相應(yīng)的解決對(duì)策,希望可以為電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定的幫助。
1 對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行分析
1.1 監(jiān)管機(jī)制存在一定的缺陷
在電力系統(tǒng)相關(guān)改進(jìn)工作得到進(jìn)一步完善的條件下,電網(wǎng)作為一個(gè)非常龐大且復(fù)雜程度比較高的系統(tǒng),其具體的監(jiān)管機(jī)制就顯得十分重要[1]。但是現(xiàn)階段,我國(guó)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,不能提前發(fā)現(xiàn)潛在的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),從而導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,很難實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的目標(biāo)。
1.2 采用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具開(kāi)放性不足
對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的時(shí)候,不僅應(yīng)該建立一個(gè)比較完善的具體風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng),還應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè),同時(shí)采取開(kāi)放的監(jiān)管模式。現(xiàn)階段非常缺乏開(kāi)放性的風(fēng)險(xiǎn)管理工具,很難對(duì)風(fēng)險(xiǎn)體系進(jìn)行全面的挖掘以及管理,因此不可能有效達(dá)到電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。
2 提升風(fēng)險(xiǎn)管理水平的具體途徑
2.1 構(gòu)建比較完善的電網(wǎng)安全具體工作機(jī)制
對(duì)于電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn),其不僅是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),也是社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。因此,應(yīng)該抓住現(xiàn)在注重安全機(jī)制的良好時(shí)機(jī),大力進(jìn)行宣傳,使全社會(huì)了解到電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)性,營(yíng)造出一種關(guān)心電網(wǎng)安全的社會(huì)輿論氛圍,對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行所處的外部環(huán)境進(jìn)行改善。同時(shí),應(yīng)該構(gòu)建比較完善的以政府為主導(dǎo)以及內(nèi)外協(xié)調(diào)的具體的電網(wǎng)工作機(jī)制,進(jìn)一步研究電網(wǎng)不同區(qū)域的具體協(xié)調(diào)機(jī)制以及電網(wǎng)管理水平的提升,對(duì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新。
2.2 對(duì)信息共享機(jī)制進(jìn)行完善
在電網(wǎng)企業(yè)建設(shè)相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施的時(shí)候會(huì)遇到很多阻礙,主要有鐵路與線路、樹(shù)木與線路以及建筑物與線路之間的現(xiàn)實(shí)矛盾[2]。因此,對(duì)電網(wǎng)總體進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程中,應(yīng)該把電網(wǎng)放到社會(huì)公共管理系統(tǒng)里,對(duì)各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,并對(duì)信息共享機(jī)制進(jìn)一步完善。
2.3 建設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的企業(yè)文化
對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),電力企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使企業(yè)文化具體化,有效提升自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和工作人員具有的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理素質(zhì),保證電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)自己的管理目標(biāo)。同時(shí),樹(shù)立以及落實(shí)電網(wǎng)安全觀,建立安全第一以及預(yù)防為主的企業(yè)安全文化[3]。
2.4 建立多視角的風(fēng)險(xiǎn)信息管理
對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理工作來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)可視化、多視角的風(fēng)險(xiǎn)信息管理是非常重要的,這樣就可以同步監(jiān)管以及同步跟蹤管理工作和電力系統(tǒng)的運(yùn)行狀況等。多層次以及多視角的風(fēng)險(xiǎn)管理信息能夠給各個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員提供一種可視化的具體運(yùn)行管理方案,從而保證電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。
2.5 對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)
電力系統(tǒng)的基礎(chǔ)就是電力設(shè)備,有效維護(hù)電力設(shè)備是保證電網(wǎng)正常有效運(yùn)行的一個(gè)首要條件。對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí),應(yīng)該做好以下幾方面工作:日常維護(hù)以及檢修電力設(shè)備;對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行有效升級(jí),這樣才能更好地適應(yīng)人們和各生產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際用電需求;當(dāng)處于用電高峰時(shí)段時(shí),應(yīng)該加強(qiáng)電力設(shè)備的相關(guān)維護(hù)工作,落實(shí)日常監(jiān)測(cè)工作,尤其是容易發(fā)熱的電力設(shè)備,應(yīng)該及時(shí)監(jiān)測(cè)其具體的運(yùn)行狀況,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就應(yīng)該及時(shí)處理,保證其可以平穩(wěn)度過(guò)夏季用電高峰期[4]。
2.6 對(duì)事后評(píng)估體系進(jìn)行完善,構(gòu)建動(dòng)態(tài)評(píng)估系統(tǒng)
現(xiàn)階段比較常用的一種評(píng)估方法是靜態(tài)評(píng)估法,主要采用離線計(jì)算手段,但是離線計(jì)算具有一定的弊端,只能對(duì)某一時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。但是電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,所以靜態(tài)評(píng)估法很難對(duì)變化進(jìn)行有效的跟蹤,因此,應(yīng)該使用動(dòng)態(tài)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面的了解。
2.7 重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作隊(duì)伍的建設(shè)
對(duì)電網(wǎng)來(lái)說(shuō),其風(fēng)險(xiǎn)管理涉及的范圍十分廣泛,但是其中最關(guān)鍵的因素是管理人才[5],因此電力企業(yè)應(yīng)該提高認(rèn)識(shí),對(duì)相關(guān)管理人員進(jìn)行經(jīng)營(yíng)、技術(shù)以及財(cái)務(wù)和法律等方面的培訓(xùn),同時(shí)結(jié)合電力企業(yè)的自身特點(diǎn),進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理教育,有效增強(qiáng)所有工作人員的電力風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才。
3 結(jié)束語(yǔ)
由于電網(wǎng)運(yùn)行本身所具有的特殊性,其在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中很容易出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)事故,所以對(duì)其實(shí)際運(yùn)行進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是非常必要的。電力企業(yè)應(yīng)該針對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的問(wèn)題,采取有效的管理手段,提升電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)具有的電網(wǎng)事故處理能力[6],從而對(duì)電網(wǎng)安全的有效運(yùn)行提供有力的保障,對(duì)我國(guó)電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
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