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        施工組織設(shè)計對水利水電工程施工項目成本的影響分析

        2016-05-30 15:14:58左立富
        水能經(jīng)濟 2016年1期
        關(guān)鍵詞:施工組織成本

        左立富

        【摘要】基于社會經(jīng)濟的飛速進步以及城市化進程越來越快,國家在大型工程建設(shè)方面投入了非常多的資金,并且其中有很大一部分在建設(shè)方面的資金就是應(yīng)用在了水利水電工程的有關(guān)建設(shè)上。對于水利水電有關(guān)工程項目的具體施工來說,其中的所有環(huán)節(jié)都有很大可能在建設(shè)當中產(chǎn)生某些導(dǎo)致施工成本增加的有關(guān)因素。所以,我們應(yīng)該在了解這種情況的基礎(chǔ)上認識到施工組織設(shè)計所具有的作用,從而根據(jù)其特點列出可以有效減少施工成本的具體措施。

        【關(guān)鍵詞】施工組織;水利水電工程施工;成本

        目前階段,我國有很多水利水電方面的工程建設(shè)實際的施工過程當中,將組織設(shè)計過程和施工項目成本做出對比,對于施工組織設(shè)計來說,其更重視施工項目過程當中有關(guān)外部因素產(chǎn)生的影響,反而有很多都忽視了在工程施工有關(guān)項目成本上的控制。我國在水利水電工程方面的市場競爭非常激烈,并且項目工程實際的成本也逐漸增高,這種情況直接導(dǎo)致了其具體的利潤正在逐漸降低。

        一、施工組織設(shè)計對整個施工項目成本具體的影響因素

        編制計劃、施工經(jīng)驗、定額指標、工程技術(shù)、稅務(wù)、財務(wù)以及國家有關(guān)法律法規(guī)和政策等諸多方面,這里面只要有一個方面產(chǎn)生問題,亦或是在施工過程當中操作不當都有很大可能會影響到水利水電有關(guān)項目工程實際的成本。

        (一)在施工準備階段的工作

        這是一個非常重要的相關(guān)影響因素。在具體的施工準備工作當中,必須要保證現(xiàn)場所應(yīng)用的設(shè)備都是可以正常投入使用的,如果設(shè)備出現(xiàn)問題將會嚴重影響到工程整體的進展,進而影響到工期,同時也會導(dǎo)致工程整體的造價提升。對于水利水電工程具體的施工來說,必須要提高對工程的管理效率,只有精細化的管理才可以保證工程得以順利進行,假如在施工過程中沒有進行明確的分配以及落實,就會導(dǎo)致項目原計劃的成本目標難以實現(xiàn)。

        (二)選擇正確合理的施工方法

        水利水電工程有關(guān)施工方法的選擇,一定要對施工現(xiàn)場具體的條件進行準確的分析,找到可能會對施工產(chǎn)生不利影響的有關(guān)因素,進而做到具有針對性的防范;對整個工程做出經(jīng)濟性研究,力求運用最少的成本,使工程達到最優(yōu)質(zhì)量,創(chuàng)造出最大的經(jīng)濟效益,進而妥善提升工程施工實際的效率;對多種工程方案進行深入的研究,分析其可行性,找到最佳的、最合理的工程方案。有關(guān)水利水電工程在施工組織方面進行設(shè)計的時候,必須要切實結(jié)合水利水電工程本身所具有的特點,對于施工方案進行更加高效的、更加動態(tài)化的選擇,讓施工的具體方法更加科學(xué)合理。假如在施工現(xiàn)場的有關(guān)條件產(chǎn)生了變化,那么就必須要采取對應(yīng)有效的應(yīng)急措施,第一時間對方案進行調(diào)整,進而在最大限度上降低成本浪費,保證工程整體的質(zhì)量。

        (三)材料價格

        有關(guān)材料成本方面的控制是非常關(guān)鍵的。材料價格低廉極有可能導(dǎo)致豆腐渣工程的產(chǎn)生,而挑選價格高的材料又會導(dǎo)致成本的升高。因此只有選擇最合適、最符合工程實際的材料才能有效的提高利潤。對于工程施工來說,材料費用在總成本費用當中的比重是非常大的,甚至占到了一半左右。因此對材料費用進行合理的控制是非常必要的。如果材料的實際價格不夠合理,那么就會致使水利水電工程整體的成本升高。能夠影響到材料實際價格的因素有很多,不同產(chǎn)地當中的價格也存在著很大的差異,并且材料在運輸?shù)臅r候也會產(chǎn)生一定費用。因此必須要針對這些有關(guān)因素進行詳細的分析,同時結(jié)合實際的情況擬定出最佳的購買方案,進而付出最低的成本得到最大的利潤。與此同時,在實際選購材料的時候,水利水電工程相關(guān)施工企業(yè)可以利用選擇招標的有關(guān)方式,憑借科學(xué)的對比,選出最合適的材料。

        (四)施工工期

        水利水電工程施工過程當中,假如由于操作上的失誤而使得工期延長,也會導(dǎo)致工程整體的施工成本增加。除此之外,還會使得資金在周轉(zhuǎn)時間上延長,在工程施工當中增加很多不必要的投入。另外,在實際施工的時候,也不可以一味的追求工期進度,這樣很可能會對水利水電工程實際的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此,對于水利水電工程相關(guān)的施工組織設(shè)計來說,一定要首先制定詳細的計劃,落實所有的環(huán)節(jié),保證施工可以按時達成。

        (五)施工組織方面的平面設(shè)計

        水利水電工程有關(guān)施工的具體過程中,應(yīng)該提高對工程方面的平面設(shè)計,使施工的主體得到完善,進而才能保證工程可以順利的一次性完成,中途也不會產(chǎn)生返工的有關(guān)問題,并且也不會由于施工現(xiàn)場方面的無序致使運輸成本的提高。只有利用對施工現(xiàn)場方面的合理布局,才能保證整個施工現(xiàn)場實現(xiàn)有序化,而施工的有關(guān)材料也可以根據(jù)規(guī)劃的具體位置放置。在水利水電工程實際的施工過程當中,如果沒有妥善做好施工組織方面的平面布置設(shè)計,會對整個工程造成非常大的影響以及麻煩。

        二、施工組織設(shè)計對有關(guān)施工項目成本方面的控制措施

        通常情況下,施工組織設(shè)計應(yīng)該設(shè)計多個不同的相關(guān)施工方案,然后結(jié)合實際的情況,利用分析比較的方法在準備好的幾種施工方案當中選出最妥善的方案,也就是最佳的施工方案。尤其是對水利水電工程的有關(guān)施工來說,它具備著獨特的施工特點以及方法,考慮到整個工程運作所具有的重要性,不能是類似于流水線式的相關(guān)施工方法,而是必須要分地段妥善做好規(guī)劃的逐步開展,不適宜大規(guī)模進行,最大限度的降低影響。而對于水利水電工程有關(guān)施工進度方面的設(shè)計,一定要切實考慮到工程具體的施工成本,要在保證成本合理的同時保證施工實際的進度。經(jīng)過對各個方面的綜合考慮之后,既可以提升施工的質(zhì)量,并且還可以提升施工整體的效率,進行科學(xué)有效的資源配置,對可適用的資源進行充分利用,降低不必要的一些資源浪費,保證資源成本足夠合理。除此之外就是在場地布置方面的成本控制,對這點來說實際上就是針對其影響因素進行的。妥善設(shè)計臨時施工道路的具體走向,怎樣進行搭建以及布置場點等,這些都需要做出詳細的籌劃之后才能實施。

        水利水電工程相關(guān)施工過程當中,還必須要對人力資源方面做出合理的配置,并且要對機械實際的使用費用進行分析,保證成本預(yù)算所具有的準確性。明確水利水電工程有關(guān)施工當中的所有環(huán)節(jié),詳細具體的施工流程,把施工過程每個環(huán)節(jié)當中所產(chǎn)生的種種成本都妥善的記錄下來,從而方便后期進行核查。同時還要對施工實際的質(zhì)量做出定期的檢查,最大限度的減少勞動力以及機械設(shè)備閑置等有關(guān)問題的出現(xiàn),保證在施工現(xiàn)場之中的人力資源以及機械設(shè)備等都可以得到充分有效的利用,根據(jù)施工組織方面的標準,妥善的進行組織設(shè)計。

        結(jié)束語:

        近些年來,基于我國整體經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展,水利工程也是越來越多。而在水利工程當中,有關(guān)施工成本方面的管理占據(jù)著至關(guān)重要的地位,其緊緊關(guān)系著工程費用控制以及工程進度等有關(guān)環(huán)節(jié)。如今在水利工程方面的施工成本管理當中,依然存在著管理意識誤區(qū)以及控制依據(jù)不完善等有關(guān)現(xiàn)象,同時其還受到施工組織設(shè)計方面的安全管理、現(xiàn)場布局、施工進度、質(zhì)量管理等有關(guān)方面的影響。所以,需要對施工組織設(shè)計進行科學(xué)有效的優(yōu)化,從而完成工程技術(shù)方面的經(jīng)濟合理性以及先進性,保證工程得到妥善順利的進行。

        參考文獻:

        [1]黃海平.水利水電工程項目施工成本管理與控制方法探究[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013,(07);132.

        [2]王維泰.淺析水電工程施工組織設(shè)計在施工企業(yè)項目管理中的作用[J].甘肅農(nóng)業(yè),2012,(10);125.

        [3]李敏.施工組織設(shè)計對水利水電工程造價影響分析[J].廣東水利水電,2014,(04);156.

        [4]李勝淵; 陳金花.淺析工程變更條件下施工組織設(shè)計與造價控制的關(guān)系[J].西部探礦工程,2012,(07);120.

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