高峰

【摘 要】會計風(fēng)險控制作為企業(yè)管理工作的一項重要內(nèi)容，不僅對企業(yè)當前的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動有重要影響，而且關(guān)系到企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的實施和業(yè)務(wù)的拓展。因此，加強會計管理中的風(fēng)險分析，采取切實可行的控制措施，成為現(xiàn)代企業(yè)提高核心競爭力、后置發(fā)展優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。雖然現(xiàn)行的企業(yè)會計運作體系相對完善，但是由于受市場不確定性因素的影響，會計管理工作仍然存在諸多問題，研究風(fēng)險控制對策極具現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)會計管理；風(fēng)險控制；存在問題；對策分析

在我國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大環(huán)境下，市場在資源配置中的主導(dǎo)地位日益凸顯，企業(yè)所面臨的行業(yè)競爭日趨激烈。企業(yè)要想在競爭中謀求自身發(fā)展，一方面要做好技術(shù)引進、設(shè)備更新、人才培養(yǎng)等硬件方面的工作；另一方面則要加強對會計管理中的風(fēng)險預(yù)測與控制，強化財務(wù)安全，提高企業(yè)軟實力。文章首先對會計管理中風(fēng)險與控制的含義進行了概述，隨后指出了當前會計管理中所面臨的諸多不足，進而有針對性的提出了幾點改進措施。

一、企業(yè)會計管理中風(fēng)險與控制的含義

企業(yè)作為一個經(jīng)濟實體，為了保證內(nèi)部各個機構(gòu)的協(xié)調(diào)運作，需要平衡機構(gòu)之間的財務(wù)分配和賬目整理工作，這就涉及到會計管理工作。而在實際運作中，常常會由于外界因素的干擾，導(dǎo)致會計管理存在一些問題，其中較為突出的原因有兩類：一類是企業(yè)自身結(jié)構(gòu)設(shè)置不盡合理，財務(wù)機構(gòu)與其他各個部門之間的信息溝通性不強，導(dǎo)致會計管理工作難以為整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供動力支持，進而使公司產(chǎn)生融資不當、外債過多，投資者對企業(yè)未來收益的期望值下降，引發(fā)會計管理風(fēng)險；另一類則是會計人員整體素質(zhì)不高，崗位責(zé)任意識不強，在進行會計工作時，存在較為嚴重的賬目疏漏、計算失誤以及信息失真等問題，從而給會計工作帶來一定的風(fēng)險。

風(fēng)險控制就是針對上述會計管理中潛在或已經(jīng)發(fā)生的問題進行預(yù)防、控制和消除，盡可能的降低會計管理問題給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動、經(jīng)營利潤造成的損失。事實上，會計管理的成效在很大程度上成為衡量企業(yè)運行狀況和未來發(fā)展?jié)摿Φ闹匾笜?，因此，加強會計管理中風(fēng)險控制，成為企業(yè)財會部門的首要任務(wù)。

二、企業(yè)會計管理中存在的突出問題

1.財務(wù)風(fēng)險認識不足，企業(yè)缺乏長遠規(guī)劃

會計管理中的風(fēng)險問題是客觀存在、不可消滅的，即只要企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動和財務(wù)運作，必然會存在財務(wù)風(fēng)險，我們所說的風(fēng)險控制，并不是要從根本上消除會計管理中的風(fēng)險隱患，而是將其控制在企業(yè)可承受范圍之內(nèi)。但是部分企業(yè)管理人員對于會計管理中的風(fēng)險問題認識不足，將財務(wù)風(fēng)險控制工作完全納入會計部門的職責(zé)范圍，沒有認識到財務(wù)風(fēng)險的客觀性和整體性。在這種管理理念下，即便是開展了相應(yīng)的風(fēng)險控制工作，也往往很難起到預(yù)期的效果。除此之外，部分管理人員片面追求企業(yè)當前的經(jīng)濟效益，缺乏長遠發(fā)展目光，沒有根據(jù)企業(yè)實際情況制定未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)財務(wù)資金的配置不合理，也容易滋生財務(wù)風(fēng)險。

2.會計人員素質(zhì)偏低，缺乏崗位責(zé)任意識

會計人員作為財務(wù)風(fēng)險控制的直接參與者，其團隊整體素質(zhì)的高低在很大程度上決定了風(fēng)險控制的成效。近年來，多數(shù)企業(yè)都加強了對會計工作的重視程度，但是對會計人員的整體素質(zhì)沒有得到相應(yīng)的提高，究其原因：首先，會計準入門檻較低，企業(yè)人力資源部門在招聘會計崗位人員時，只要求應(yīng)聘者具備相應(yīng)的會計資格證書即可，對其實踐操作能力、工作經(jīng)驗的考察程度不夠，導(dǎo)致一些會計人員任職后，不能在短時間內(nèi)適應(yīng)崗位工作，加大了會計管理風(fēng)險的發(fā)生概率。其次，企業(yè)內(nèi)部崗位調(diào)動過于頻繁，許多專業(yè)會計人員調(diào)離財務(wù)崗，轉(zhuǎn)而任職技術(shù)崗，或者由人事崗位人員完成會計工作。這種頻繁的人事調(diào)動雖然能夠保證企業(yè)人力資源得到優(yōu)化配置，但是無形之中加劇了會計管理的風(fēng)險隱患。

3.風(fēng)險控制手段落后，缺乏會計管理監(jiān)督

在電子信息和計算機技術(shù)的推動下，各行各業(yè)都不同程度的引入了信息化管理系統(tǒng)，極大的提升了企業(yè)管理效率和管理質(zhì)量。會計管理本身具備較高的繁瑣性，需要會計人員處理大量的財務(wù)報表、賬目計算等工作，加上財務(wù)工作對數(shù)據(jù)的準確性、精確性要求極為嚴格，因此稍有不慎，就會帶來嚴重的損失?，F(xiàn)階段，多數(shù)企業(yè)的快管理工作都引入了信息化系統(tǒng)，但是部分會計管理人員對該信息系統(tǒng)的操作不夠熟練，難以發(fā)揮應(yīng)用的促進效果。除此之外，企業(yè)為了降低運作成為，在保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運作的情況下，需要盡可能的降低內(nèi)部職能機構(gòu)，這也就使得多數(shù)企業(yè)沒有設(shè)置相應(yīng)的會計監(jiān)督機構(gòu)。在這種情況下，一些會計管理失誤不能被及時發(fā)現(xiàn)，加劇了風(fēng)險問題的發(fā)生。

三、企業(yè)會計管理中風(fēng)險控制對策

1.企業(yè)會計管理人員加強對財務(wù)風(fēng)險的認識.會計從業(yè)人員要對本職工作有高度的風(fēng)險認識，對于風(fēng)險要做好各方面的準備，并在風(fēng)險來臨時做好應(yīng)急的措施，做好企事業(yè)的財務(wù)風(fēng)險防范和控制，用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險，以實現(xiàn)最大安全保障。對于企業(yè)合同要進行嚴格審查，看是否存在投資風(fēng)險，以及企業(yè)的償還能力都要提前進行評估和了解。以減少企業(yè)直接風(fēng)險損失。

2.保證提高決策能力，保證決策客觀性

企業(yè)財務(wù)決策模式的層級是一個不斷深化、提升的過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對本企業(yè)的財務(wù)狀況全面掌握，對于本企業(yè)財務(wù)的能力處于哪個層次都要了如指掌，只有這樣才能在重大決策上做到知己知彼，做出正確判斷。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、財務(wù)狀況、市場環(huán)境等總是處于變動之中，新情況、新問題會不斷出現(xiàn)，因此每過一段時間，企業(yè)應(yīng)該重新審視自己的財務(wù)決策能力，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)過程與提高風(fēng)險控制能力，更好地為企業(yè)經(jīng)營總目標服務(wù)。

3.加快資金周轉(zhuǎn)速度

無論什么樣的企業(yè)，都以最快回收資金為主，縮短銷售周期，及時收款，對于當前的經(jīng)濟模式，盡量減少庫存，對舊貨和積壓產(chǎn)品要及時處理，這樣能讓現(xiàn)金余額保持在比較低的水平，并保證科學(xué)的財務(wù)計算方法，加快資金周轉(zhuǎn)速度。在實際操作中，需要非常好的計劃，并有短期融資能力，才能做到這一點。

4.提高會計管理人員素質(zhì)，加強職業(yè)道德教育

選拔事業(yè)心強、工作認真負責(zé)、品質(zhì)優(yōu)秀的人從事會計工作，并定期對會計人員的工作崗位有計劃的進行輪換，促進會計人員嚴格遵守職業(yè)道德。在會計人員的聘用上，應(yīng)堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，著重考察會計從業(yè)人員的誠信度，為會計從業(yè)人員建立誠信檔案。在選拔會計人員的時候還應(yīng)當考察其專業(yè)勝任能力，做到德才兼?zhèn)?，從源頭上把好會計人員的素質(zhì)關(guān)。把道德教育溶進每一個會計人員的內(nèi)心，自覺抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，把會計基礎(chǔ)工作規(guī)范貫穿于會計職業(yè)道德規(guī)范之中，做到會計行為合法合規(guī)。加強會計職業(yè)道德建設(shè)，有利于保證會計信息準確完整。

四、結(jié)語

企業(yè)會計作為一種商業(yè)語言，其信息質(zhì)量的高低對企業(yè)會計信息使用者的決策有著直接的影響。因此在企業(yè)的發(fā)展中，要重視對企業(yè)會計的發(fā)展，通過上述提到的問題以及建議，來解決企業(yè)會計管理中存在的風(fēng)險控制問題，繼而推動企業(yè)的長久健康發(fā)展。

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