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        這是一個“扛”的時代!

        2016-05-30 10:48:04
        中外管理 2016年10期
        關鍵詞:變革轉(zhuǎn)型

        扛,是2016年最令我動容心顫的一個動詞。

        因為,這正是今年我們各行各業(yè)很多企業(yè)家最真實的內(nèi)心寫照。又因為,這區(qū)區(qū)一個單音節(jié)詞里的層層內(nèi)涵,又著實太多,太多。

        扛,是殘酷的現(xiàn)實

        誠如我之前在卷首語中提及的,現(xiàn)如今除了算命的,有多少從業(yè)者敢說自己的行業(yè)很景氣、很滋潤?恐怕寥寥。

        隨著宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)連年下行,很多行業(yè)已是承受連年寒冬。比如很多整體虧損的傳統(tǒng)制造業(yè),比如貌似剛需無限的高端服務業(yè)。而明年的經(jīng)濟數(shù)據(jù),依然很難樂觀地期待出現(xiàn)V型反彈。而更主流的L型預期,則意味著轉(zhuǎn)暖帶動脫困或?qū)⑦b遙無期。如果說,以往經(jīng)歷過的行業(yè)周期波動,我們可以用“熬”來形容,那么如今,或許我們真需要“扛”了,咬著冷冷的牙。

        而即便是時代的寵兒、新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在過去兩年的風口狂灌之后,今年也明顯感受到了資本的寒冬。再不會有什么幾頁PPT、漫談個O2O暢想,就能輕松拿到風投的好事了。而大量出現(xiàn)在我們耳邊的新聞,是諸多知名或不知名的風口型企業(yè)在不負眾望地燒錢完畢之后,今年大批量死去,甚至死得連點聲兒都沒有。因為,投資人兜里也沒有“余糧”,一切棄若敝履。

        而當以燒錢為己任的新貴們都風光不再,又遑論其他本就利潤微薄、資本冷眼的傳統(tǒng)行業(yè)呢?

        這時,熬,很可能會被凍死;而扛,或許還有生路。轉(zhuǎn)年后的2017,我們需要繼續(xù)扛,扛下去。

        扛,是進取的態(tài)度

        而扛得下去,并不是必然的???,本質(zhì)上更是一種態(tài)度!一種勇敢!

        包括我們的傳媒業(yè),一本曾高調(diào)摻和團購風潮并言猶在耳的一線財經(jīng)雜志,在今年只一紙公告就徹底消亡了。因為,在寒冬刺骨之前,他們自己在內(nèi)心已經(jīng)選擇了放棄。求生的意志力,往往比自身的實力、體力與運氣,更能決定自己的生死命運。

        因此,扛,對于我們各行各業(yè)的企業(yè)家,絕不是一種消極的等待,或無謂的堅持,而是一種對自身所創(chuàng)事業(yè)的堅守責任,一種對于未來光明的堅強信念!好萊塢電影里,從動作片到卡通片,為什么總能完成“不可能的任務”?因為無論阿湯哥還是熊貓阿寶,都無一例外地扛起了“絕對的責任”,因而才產(chǎn)生了“絕對的英雄”,最后創(chuàng)造了“絕對的奇跡”!

        而體育界的人也都懂一個常識:積極出戰(zhàn)術。我們先要有不服輸、不放棄的精神,再談關于轉(zhuǎn)型的一切。女排姑娘如此,國足斗士如此,企業(yè)家們也如此。

        因此,能夠“扛下去”,首先在于我們下決心“扛起來”!這是一種責任!一種精神!一種信仰!并必能迸發(fā)出一股巨大的力量!

        不管外界環(huán)境如何冰冷,我們內(nèi)心的熱火都要始終自燃,只為我們心中那片美麗的草原。這種自我驅(qū)動、自我堅守的樂觀精神,正是企業(yè)家區(qū)別于社會各階層(包括經(jīng)理人階層)的重要特質(zhì)與豐厚財富!

        扛,不只對事業(yè)

        扛的對象,除了事業(yè),還包括價值觀。

        誠如我前幾期提到的金沙河,在現(xiàn)實壓力與現(xiàn)實誘惑面前,依然選擇了對高品質(zhì)絕不打折扣地扛,對樹品牌絕不含糊地扛。這是一種更高的境界。但我們必須承認,并不是每一家企業(yè)在扛起事業(yè)的同時,還能夠堅持扛起做企業(yè)的初心。人中龍鳳的BAT中,B曾在飄飄然中失去了肩扛價值觀的定力,走向了迷茫;而中秋前夜被A閃電辭退的四名員工,不在業(yè)內(nèi)一片惋惜聲中又閃電上崗了嗎?如今,有多少企業(yè)能說:我們不是依據(jù)眼前利益,而是依據(jù)價值初心在做決策?——特別是在這寒冬時節(jié)。

        因此,企業(yè)家們要扛起來的,其實真的很多……雖然很累,但絕對值!

        扛,是為了變!

        扛,是起點,是過程,但不是終點,更不是目的。

        堅決的扛,是為了堅決的變。沒有“變”支撐的“扛”,是不可持續(xù)的“扛”,是沒有出路的“扛”。我的一位摯友,整整扛起了兩年的虧損,為的正是兩年的徹底變革。就在今年8月,他的公司在扛與變后實現(xiàn)了利潤,重上高速正軌!

        變革與轉(zhuǎn)型,是我們各行業(yè)至少近五年來的共識。只不過在如今,變革與轉(zhuǎn)型早已從縹緲的時髦變成了切實的痛點,甚至勝負手。反之,也只有基于莊嚴神圣的扛,我們的變,才會更加堅定、切實和深遠,才不再是隔靴搔癢,不再是坐而論道,更不再是自亂陣腳。當扛變得很堅實時,變才意味著更扎實。

        為此,在《中外管理》雜志走向創(chuàng)刊第25年的收官時,我們12月3-5日即將在北京召開的“第25屆中外管理官產(chǎn)學懇談會”,選擇了將“2017.扛與變”作為大會主題。因為,我們與廣大企業(yè)家們,風雨同舟,一直同在。

        歡迎您!一起扛!共同變!

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