【摘要】在我國，建筑管理包含著合同管理、進度管理、質量管理以及信息管理等多個方面。建筑管理過程中的每一個環(huán)節(jié)都關系著工程建筑質量是否合格、關系著建筑項目是否能夠按期交付竣工，因此，建筑管理工作的科學化、規(guī)范化發(fā)展已經成為當前我們應該認真思考的一個重點問題。但是當前，建筑管理方面還存在著合同文件不夠規(guī)范、建筑管理信息系統(tǒng)沒有普及使用等問題。為了使這一現(xiàn)狀得到改善，在對建筑管理中存在的問題進行深入剖析的基礎上提出了一些創(chuàng)新型的解決方案和對策。

【關鍵詞】建筑管理；問題；解決對策；合同管理

Construction management problems and Solutions

Wei Ke

College of Humanities and science， Guizhou Nationalities University， Guizhou， China， 550025

Abstract： In China， construction management includes contract management， schedule management， quality management and information management and other aspects. Therefore， the scientific and normative development of construction management has become one of the most important issues that should be seriously considered in the construction industry. The construction quality of the project is related to whether or not the construction project can be delivered on schedule. But at present， there are some problems in the construction management， such as the lack of standardized contract documents and the lack of universal use of construction management information system. Therefore， in order to improve the status quo， this paper puts forward some innovative solutions and countermeasures on the basis of deep analysis of the problems in the construction management.

Key words： Construction Management； Problem； Solutions； Contract management

建筑管理工作只有按照一定的程序開展才能充分保障其合理化，從而在保證建筑質量的同時能夠按時交付竣工。但是由于我國在規(guī)范建筑管理方面還缺乏健全完善的法律法規(guī)，同時技術人員的專業(yè)素養(yǎng)有限，這就導致許多問題的存在。正是在這樣一個背景環(huán)境下，對“建筑管理存在的問題及解決方案”這一論題進行深入地研究和分析，具有極為重要的現(xiàn)實意義：首先通過對建筑管理現(xiàn)狀進行深入地調研和分析，可以找到建筑管理中存在的一些突出問題和不足，從而有針對性地采取措施加以解決；其次通過一些可行性的對策和措施的推進和落實可以使我國的建筑管理工作更加規(guī)范化、科學化和高效化；最后通過管理方法和計算機技能等相關內容的培訓和學習能夠較大地提高建筑項目的技術人員和管理人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質。

一、建筑管理的主要內容介紹

1、合同管理

合同關系著建筑項目的進度安排、資金使用狀況、考核標準等各個方面。對于合同的管理要堅持保密性的基本原則，施工合同應該由專人負責管理，除了項目組成員以外，其他人不得私自傳閱。

2、進度管理

建筑項目的實施一定要保證進度，在規(guī)定的時間內交付完工是項目負責人監(jiān)督工程進展的一項基本職責。首先要對總的工程進展期進行分解和規(guī)劃；其次要對關鍵性的事件有一個明確的界定；最后要對關鍵的技術線路有清晰的認定。

3、質量管理

質量管理是建筑管理程序中最為重要的一個環(huán)節(jié)，要重視對建筑質量的檢測和控制。對建設管理人員、資料管理人員等進行管理和約束，同時還要對材料、工藝等各種設備等進行質量控制。

4、信息管理

在新媒體環(huán)境下利用互聯(lián)網等技術開展建筑項目的信息管理，首先要建立項目工程進展情況報告系統(tǒng)；其次要對各類文檔進行信息化、高效化的管理；最后要明確工程建設項目各方面信息的交互流通的程序。

二、建筑管理中存在的主要問題剖析

1、建筑管理的法律法規(guī)等規(guī)范性文件還不健全

當前我國在對建筑管理工作進行監(jiān)督和約束的法律法規(guī)等規(guī)范性文件還不是十分健全，在合同簽訂、安全管理等建筑管理工作的很多層面還存在著一些漏洞和空白，這就使建筑管理工作的開展缺乏制度保障，同時也給一些缺乏職業(yè)素養(yǎng)的人員提供了可乘之機，致使在建筑項目執(zhí)行的過程中偷工減料、損害工程質量和人們利益的行為出現(xiàn)。

2、合同文件的規(guī)范性有待進一步完善

一些建筑項目的施工方由于時間倉促或者是人員專業(yè)性有限等局限性的存在導致招標文件等一些合同文件不夠合理、規(guī)范。甚至在一些招標文件中，沒有對工程建設項目的單價以及總價等給出明確的數(shù)額，當工程施工設計等任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生變化時，價格方面的調整和預算將會很難做出，這就給建筑項目的開展帶來了一定的困難。同時，很多施工單位對于“措施費”等在招標文件中沒有給予明示，這就給以后的各項工作帶來了隱患，甚至還會引發(fā)矛盾糾紛的產生。

3、建筑管理信息系統(tǒng)沒有得到廣泛普及

隨著社會現(xiàn)代化和信息化水平的不斷提高，我國很多建筑項目逐漸在規(guī)劃設計、施工安排等階段引入了信息管理系統(tǒng)。但這些軟件都具有一定的獨立性，例如造價管理軟件，主要對建筑造價進行分析和預測，而質量管理軟件，只是對建筑項目的質量進行檢測和跟蹤。這樣一來，就造成了建筑的各個環(huán)節(jié)之間的信息難以實現(xiàn)交互、流通和共享，工作重復設置的情況較為普遍，這不但增加了建筑管理人員的工作負擔，也使工作效率難以實現(xiàn)提升。

三、建筑管理中存在問題的解決方案探究

1、建立健全法律法規(guī)和政策規(guī)章

我國作為一個社會主義法制國家，各行各業(yè)的發(fā)展都離不開法律的制約，建筑管理工作的開展也不例外。因此，要盡快填補當前我國建筑管理過程中存在的法律空白和漏洞，為建筑管理工作的順利開展提供政策保障。例如，要進一步加強對建筑項目安全問題的管控，對責任方要加大懲處力度；再如，制定規(guī)范化、專門化的建筑項目采取管理制度，提高資金的使用效率。進一步加大監(jiān)督力度，將建筑方的內部監(jiān)督與監(jiān)理方的外部監(jiān)督以及社會監(jiān)督等有效地結合起來，對建筑管理人員的行為進行全面化的、系統(tǒng)化的跟蹤和監(jiān)測，避免某些建筑管理人員由于一己私利而徇私舞弊、偷工減料，損害工程質量，影響建筑工作的進度。

2、加強合同文件管理的規(guī)范性

在建筑管理工作的開展過程中，要加強合同文件管理的規(guī)范性，在合同簽訂的過程中要注重內容的全面性和合理性，使合同、招標文件以及項目任務書等都能向著規(guī)范化的方向發(fā)展，充分發(fā)揮各類合同文件的控制、監(jiān)督和約束作用，以使建設項目的施工方能夠按照一定的標準和程序進行工程進度的安排和工程質量的把握，保證按期交付，避免各種矛盾糾紛的發(fā)生。

3、加強建筑管理信息系統(tǒng)的建設與應用

隨著社會現(xiàn)代化和信息化水平的不斷提高，新型的建筑管理模式也應該在建筑管理的實際工作中得到嘗試和普及。要想提高建筑管理的效率，就要加強對建筑管理信息系統(tǒng)的建設和應用，實現(xiàn)信息的相互、流通和共享，減輕管理人員的工作負擔，提高工作效率。一方面，要以我國建筑管理的實際狀況為基礎，充分借鑒國外比較成熟的建筑管理信息化應用模式，將建筑管理各個環(huán)節(jié)和內容的信息化管理方式聯(lián)結成一個有機整體，實現(xiàn)信息的有效銜接；另一方面，要加強對建筑管理人員的培訓，培養(yǎng)出一批既懂建筑管理業(yè)務、又懂軟件應用的綜合性人才，為建筑管理工作的完善和管理效率的提高奠定堅實的基礎。

總之，建筑管理工作包含著合同管理、進度管理、質量管理以及信息管理等方方面面的內容，各個內容之間相互作用、相互影響，只有促進建筑管理的規(guī)范化進程，才能保證建筑項目的工程質量，實現(xiàn)建筑項目的按期交付竣工。但是，當前我國建筑管理工作中還存在著很多的問題和不足，要想使這些問題得到合理解決，就要采取一些創(chuàng)新型的對策和方案：建立健全法律法規(guī)和政策規(guī)章、加強合同文件管理的規(guī)范性、加強建筑管理信息系統(tǒng)的建設與應用、做好項目協(xié)調工作以及通過教育和培訓提高建筑管理人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。

參考文獻：

[1]邢學軍.建筑管理存在問題及針對性的解決方案分析[J].價值工程，2015（24）：11-13

作者簡介：韋柯，男，1993年10月，布依族，貴州省黔西南州望謨縣人，本科，研究方向：建筑施工管理。