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        淺析房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)中高職貫通模式下的教學(xué)與管理

        2016-05-30 06:28:03楊盈盈
        關(guān)鍵詞:課程體系中職高職

        楊盈盈

        [摘 要] 隨著中高職教育的發(fā)展,實(shí)施中高職貫通教育必然是職業(yè)教育的大勢(shì)所趨,生源、教學(xué)及就業(yè)方面等方面的困難需要我們從完善制度建設(shè)、實(shí)現(xiàn)資源共享等方面加以解決。

        [關(guān) 鍵 詞] 中高職貫通模式;房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè);教學(xué)管理

        [中圖分類(lèi)號(hào)] G647 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2016)31-0044-01

        中高職貫通并非新生事物,從1985年《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》中“高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院要優(yōu)先對(duì)口招收中等職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生以及本專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),成績(jī)合格的在職人員入學(xué)”首次提出這個(gè)概念開(kāi)始算起也有30多年的歷史了。但時(shí)至今日,縱觀(guān)各地的中高職貫通工作,多數(shù)仍處于“形式大于內(nèi)容”的階段。為探討此種教育模式進(jìn)展困難的原因,本文以我院正在進(jìn)行中高職貫通教改試點(diǎn)的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)為例,從幾個(gè)方面進(jìn)行分析,力求找出原因,提出對(duì)策。

        一、生源困難

        這里的困難分其實(shí)包含兩個(gè)部分,一是招生困難,二是生源質(zhì)量難以保障。我院從2011年開(kāi)始與3家中職院校開(kāi)展合作開(kāi)始招收對(duì)口中職生,多年來(lái)招生人數(shù)一直在30人左右,經(jīng)過(guò)1個(gè)學(xué)期的適應(yīng),實(shí)際穩(wěn)定學(xué)習(xí)到畢業(yè)的學(xué)生就是20來(lái)人,不能夠單獨(dú)成班,只能與高考生混合教學(xué)。除了生源不足,生源質(zhì)量也堪憂(yōu),無(wú)論是通過(guò)性的英語(yǔ)B級(jí)考試或是日常教學(xué)績(jī)點(diǎn),中職生均低于高考生15%左右。實(shí)際上,我院房地產(chǎn)高職專(zhuān)業(yè)招收的主要是中職房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)與管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè),學(xué)生基數(shù)還是較大的,但由于近年來(lái)的“用工荒”,企業(yè)在對(duì)中職招工方面下了很大工夫,學(xué)生畢業(yè)后的首選往往不是升學(xué),教師也沒(méi)有積極地往這方面引導(dǎo),所以生源情況一直不太好。在生源不足的情況下,高職院校招生時(shí)也就只能降低標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致生源質(zhì)量不佳。

        二、教學(xué)困難

        教學(xué)中遇到的困難,除了因生源質(zhì)量不佳造成教學(xué)困難以外,還有一個(gè)原因就是由于中高職課程缺乏銜接,造成了課程重復(fù)、培養(yǎng)方案缺乏針對(duì)性的問(wèn)題。仍以本院房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)為例,據(jù)統(tǒng)計(jì),2011、2012兩屆中職生除了思政、毛概等必修課外,兩階段的專(zhuān)業(yè)課重復(fù)率高達(dá)50%以上,這容易使學(xué)生產(chǎn)生厭倦心理,他們認(rèn)為高職階段沒(méi)有新知識(shí),從而對(duì)專(zhuān)業(yè)缺乏信心,甚至產(chǎn)生退學(xué)念頭。這主要是中高職雙方缺乏溝通造成的,也是由于雙方互不從屬,無(wú)法在教學(xué)上真正達(dá)到“貫通”,仍然各自為戰(zhàn),導(dǎo)致課程體系的缺乏針對(duì)性的情況。

        三、就業(yè)困難

        由于生源、教學(xué)方面的問(wèn)題,中職生在畢業(yè)求職的時(shí)候,往往也與高考生存在著一定差距,主要就表現(xiàn)為應(yīng)聘能力、適應(yīng)能力不足。我院是廣西唯一的建筑類(lèi)高職,在建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)擁有廣泛的畢業(yè)生基礎(chǔ),校友效應(yīng)較為突出,但較大型的企業(yè)在招收新員工時(shí),往往是綜合素質(zhì)較高的高考生入圍,中職生往往只能進(jìn)入小型企業(yè)或門(mén)檻較低的崗位。在我們的跟蹤調(diào)查中也發(fā)現(xiàn),中職群體的升職率和企業(yè)滿(mǎn)意度都相對(duì)較低。綜合分析來(lái)看,除了本身素質(zhì)存在差距以外,在2~3年的高職學(xué)習(xí)過(guò)程中他們的職業(yè)能力沒(méi)有得到有針對(duì)性的提高,恐怕也是就業(yè)困難的重要原因。

        四、存在問(wèn)題的解析

        盡管中高職貫通教育存在這樣或那樣的問(wèn)題,但隨著高等教育適齡人口增速的減緩,中職生必將成為許多高職院校未來(lái)生源的重要渠道,因此需要采取積極措施來(lái)適應(yīng)這一趨勢(shì)。

        (一)完善制度建設(shè)

        要建設(shè)統(tǒng)一的中高職貫通教育體系,首先要在組織、制度上實(shí)現(xiàn)貫通。目前,廣西的高職屬于教育廳高教處管理,中職屬于職成處管理,兩者不歸同一部門(mén)管理,這就導(dǎo)致教學(xué)、評(píng)價(jià)等體系各成一套,給實(shí)現(xiàn)中高職貫通教育帶來(lái)了實(shí)際困難。因此,如參照教育部的管理方式,將中高職統(tǒng)一歸于職成處管理,更有利于兩者實(shí)現(xiàn)院校體系的統(tǒng)一,便于實(shí)現(xiàn)雙方的溝通。

        (二)構(gòu)建中職高職貫通的專(zhuān)業(yè)課程體系

        要解決中職生能力不足、適應(yīng)能力差的問(wèn)題,必須要正確認(rèn)識(shí)到他們綜合素質(zhì)與高考生存在差距的現(xiàn)實(shí),并針對(duì)他們的實(shí)際情況,構(gòu)建專(zhuān)門(mén)的真正“貫通”的專(zhuān)業(yè)課程體系,最好能從中職階段開(kāi)始提前介入,雙方共同設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)課程。在課程體系中,應(yīng)當(dāng)考慮不同階段學(xué)生的身心特點(diǎn)和職業(yè)能力,從易入難,科學(xué)劃分兩階段的教學(xué)范圍,減少課程的重復(fù)。在課程設(shè)置中,中職階段要注重基礎(chǔ),高職階段應(yīng)該更側(cè)重實(shí)踐和綜合技能。

        (三)實(shí)現(xiàn)教育資源的共享

        教育資源共享是真正實(shí)現(xiàn)中高職貫通教育模式的保障。中高職貫通不是兩者簡(jiǎn)單的“學(xué)期對(duì)接”,而是中高職的重新組合和互補(bǔ),這要通過(guò)系統(tǒng)組織、結(jié)構(gòu)和功能的改進(jìn)來(lái)實(shí)現(xiàn)。在中高職貫通模式的體系中,應(yīng)該從頂層設(shè)計(jì)開(kāi)始,兩者的各個(gè)職能部門(mén)都要發(fā)生相應(yīng)的變化,要真正做到“管理服務(wù)教學(xué)”。其次,實(shí)現(xiàn)教學(xué)硬件資源的共享。中高職貫通教育從整體上就應(yīng)以各種實(shí)體為載體進(jìn)行,從教室、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室的共享,到企業(yè)、實(shí)習(xí)單位的共享,都應(yīng)該體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。再次,實(shí)現(xiàn)軟件資源的共享。除了基礎(chǔ)的教學(xué)軟件、教材、課程、科研資源的互惠外,還可以包括人力資源的互惠共享。在這方面,我院也進(jìn)行一些探索,如我們以高職單位為主,帶動(dòng)中職的教師,共同申報(bào)了廳級(jí)課題并已獲批,這也是科研和人力資源共享的一種方式。

        長(zhǎng)期來(lái)看,隨著適齡生源的逐漸減少,中職生源勢(shì)必將成為高職院校重要的新生來(lái)源,要真正實(shí)現(xiàn)中高職的貫通,還需要整個(gè)教育體系共同努力。

        參考文獻(xiàn):

        [1]孫琴.中高職貫通人才培養(yǎng)的保障問(wèn)題研究[D].華東師范大學(xué),2016.

        [2]任獻(xiàn)花,吳明強(qiáng).中高職貫通教育課程體系銜接問(wèn)題與對(duì)策研究[J].職業(yè)教育(中旬刊),2016(2):5-7.

        [3]陸國(guó)民.試析中高職貫通人才培養(yǎng)模式[J].教育發(fā)展研究,2012(17):35-37.

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