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        QC小組方法在提高智能電表波峰焊一次直通率中的應(yīng)用

        2016-05-30 05:07:58王愛霞洪濤付婷婷林篤盛許競丹陳澤旭
        科技資訊 2016年12期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量

        王愛霞 洪濤 付婷婷 林篤盛 許競丹 陳澤旭

        摘要:波峰焊作為PCB板焊接過程中一個必不可少的環(huán)節(jié),其焊接質(zhì)量直接影響著產(chǎn)品合格率,為提高產(chǎn)品一次直通率,減少在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的損耗,降低質(zhì)量成本,提高焊接合格率。本課題研究采用QC小組的方法,對波峰焊設(shè)備的一次直通率進(jìn)行了研究,并提出了相應(yīng)的改進(jìn)方法,提高了產(chǎn)品合格率。

        關(guān)鍵詞:波峰焊;質(zhì)量;直通率

        中圖分類號:F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)04( c)-0000-00

        0 引言

        為節(jié)省人力成本,縮短生產(chǎn)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量,波峰焊設(shè)備已經(jīng)被許多大規(guī)模生產(chǎn)電子產(chǎn)品的廠家廣泛采用。但在引進(jìn)新設(shè)備的同時,新的問題也隨之產(chǎn)生。波峰焊設(shè)備與手工焊接相比較確實(shí)具有焊接更美觀、更穩(wěn)定、速度更快等許多無可比擬的優(yōu)點(diǎn),但同時質(zhì)量問題卻一直沒有被消滅,虛焊、漏焊、橋接等問題常有發(fā)生。本課題研究小組通過QC的研究方法,遵循PDCA循環(huán),運(yùn)用質(zhì)量各種質(zhì)量統(tǒng)計工具,依據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查、分析原因、要應(yīng)確認(rèn)、制定對策、對策實(shí)施、效果檢查、鞏固措施和下一步打算等八個步驟結(jié)合自身特點(diǎn)展開QC小組活動。

        1. QC小組簡介

        1962年QC小組作為全面質(zhì)量管理(TQM)發(fā)展的產(chǎn)物之一首次在日本出現(xiàn),之后QC小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作在韓國、泰國、中國臺灣、新加坡、美國等地廣泛的開展了起來。1997年 由國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、中國科協(xié)、中華全國總工會、共青團(tuán)中央、中國質(zhì)量管理協(xié)會聯(lián)合頒布的“印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理小組活動意見》的通知”中指出:QC小組是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來,運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。

        2.QC小組活動展開

        2.1.QC小組活動流程

        QC小組活動和大多數(shù)質(zhì)量改進(jìn)方法類似,為簡化工作流程,節(jié)省工作資源,力求更快、更省、更有效的解決問題,QC小組活動尤其固定的辦事流程,如圖一所示。其次,為了使每一個過程和結(jié)果更具說服力,以及為了保持其結(jié)果的科學(xué)性,在QC小組活動中,任何結(jié)論和過程都應(yīng)以事實(shí)為基礎(chǔ),用數(shù)據(jù)說話。為了使數(shù)據(jù)更加直觀的反應(yīng)與產(chǎn)品質(zhì)量之間的相關(guān)關(guān)系,通常應(yīng)用大量專業(yè)的應(yīng)用統(tǒng)計方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行一定程度上的處理,從而使結(jié)果更加直觀和便于理解分析。

        2.2.QC小組活動實(shí)施

        2.2.1.P階段

        P階段是包括準(zhǔn)備階段的課題選擇、現(xiàn)狀調(diào)查、設(shè)定目標(biāo)、原因分析、要應(yīng)確認(rèn)、制定對策等步驟在內(nèi)的策劃階段。在本階段的工作中,本課題小組通過對廠內(nèi)影響產(chǎn)品合格率的主要原因進(jìn)行統(tǒng)計,通過統(tǒng)計分析得到影響產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)鍵工序,選擇了波峰焊這道工序?yàn)檠芯繉ο?。其次,通過對波峰焊工序的結(jié)果統(tǒng)計調(diào)查發(fā)現(xiàn)了主要的不合格項(xiàng)并做了如圖二所示的排列圖,由圖可知1)器件浮高和元器件引腳連焊是導(dǎo)致波峰焊一次直通率較低的關(guān)鍵項(xiàng)目;2)浮高和連焊兩項(xiàng)占所有不合格項(xiàng)目總數(shù)的78.9%。同時,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前該道工序的產(chǎn)品合格率為95.35%,假設(shè),當(dāng)完全消除浮高和連焊所帶來的不合格后,產(chǎn)品合格率將達(dá)到99%以上。因在實(shí)際生產(chǎn)過程中無法完全消除這兩項(xiàng)所導(dǎo)致的不合格,所以本課題小組退而求其次,將課題目標(biāo)定為98%。緊接著本課題小組組織了企業(yè)一線員工、設(shè)備保養(yǎng)人員、工藝工程師和質(zhì)量工程師通過頭腦風(fēng)暴的方法,分析導(dǎo)致浮高和連焊的原因,分析并繪制了關(guān)聯(lián)圖,最終地到14項(xiàng)可控末端因素,并依次進(jìn)行了要因確認(rèn),最終得到導(dǎo)致浮高和連焊的6大要因,并依次根據(jù)5W1H(原因Why、對象What、地點(diǎn)Where、時間When、人員Who、方法How)的六合分析方法制定了對策,如圖三所示。至此P階段實(shí)施完畢。

        2.助焊劑噴頭堵塞 每隔兩個小時清洗一次助焊劑噴頭 保證助焊劑通過噴頭可以均勻噴射 宋xx (1)利用熱敏紙每隔半個小時通過儀器,通過觀察熱敏紙上噴點(diǎn),找到噴射不均勻的時間點(diǎn)

        (2)對定好的時間現(xiàn)場試驗(yàn)驗(yàn)證 xx-xx

        3.傳送帶鏈爪變形

        2.2.2 D階段

        D階段是措施實(shí)施階段,按照預(yù)定的計劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體操作,努力實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。體現(xiàn)組織的執(zhí)行能力。值得注意的是對策實(shí)施完之后就進(jìn)入了驗(yàn)證環(huán)節(jié),所以在此步驟中,還需要對過程進(jìn)行測量,確保工作計劃能夠按計劃進(jìn)度實(shí)施,同時建立起數(shù)據(jù)收集,收集過程的原始記錄和數(shù)據(jù)等。

        2.2.3 C階段

        對策表中的所有對策全部實(shí)施完成之后,即所有要因都得到了解決或改進(jìn),就要按新的情況進(jìn)行試生產(chǎn),并從試生產(chǎn)的過程中收集數(shù)據(jù),用以檢查所取得的成果。主要分為兩方面的工作。第一,把對策實(shí)施后的數(shù)據(jù)與對策實(shí)施前的現(xiàn)狀及目標(biāo)進(jìn)行比較,明確改善的程度,改善的效果是否明顯。如果沒有達(dá)到既定目標(biāo),則要重新分析原因。本課題小組通過效果檢查發(fā)現(xiàn)對策實(shí)施后波峰焊設(shè)備的一次直通率達(dá)到了98.8%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超過了之前96.4%的直通率,也達(dá)到了98%的既定目標(biāo)。第二,計算經(jīng)濟(jì)效益。計算經(jīng)濟(jì)效益可以明確該項(xiàng)改進(jìn)是否必要,同時也可鼓舞士氣,增加員工自豪感,調(diào)動其積極性。本課題成果結(jié)合現(xiàn)場返工返修成本、材料成本計算得出,改進(jìn)后與之前相比較每年可節(jié)省19.3萬元費(fèi)用。同時通過本次QC小組活動,增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和質(zhì)量意識,也鍛煉了員工運(yùn)用QC工具的能力。

        2.2.4 A階段

        在本階段主要通過如下方法使已取得的成果維持下去,并進(jìn)一步改進(jìn)。第一,將以證明的有效措施納入相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),報相關(guān)部門認(rèn)可。第二,再一次現(xiàn)場確認(rèn),是否按新的方法操作和執(zhí)行了新標(biāo)準(zhǔn)。第三,在取得效果后的一段時間內(nèi)要做好記錄,統(tǒng)計分析,用事實(shí)證明成果的鞏固狀況。

        研究小組在取得成果的第一時間制定好了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化措施,包括新的工藝指導(dǎo)書,及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),同時提出下一步改進(jìn)計劃,下一步會繼續(xù)在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品直通率方面做出努力,針對虛焊和針孔進(jìn)行質(zhì)量提升改進(jìn)。

        3 總結(jié)

        波峰焊接工藝紛繁復(fù)雜,會產(chǎn)生各種各樣的焊接缺陷,如橋連、冷焊、通孔填充不良和拉尖等,這些缺陷與焊接工藝的關(guān)系一直是工程技術(shù)人員最關(guān)心的問題[1-2]。但是國內(nèi)大部分針對波峰焊設(shè)備的研究絕大多數(shù)是從設(shè)備本身的設(shè)計和參數(shù)的優(yōu)化上考慮,本課題小組運(yùn)用QC小組的方法,從人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個方面進(jìn)行了系統(tǒng)的考慮,經(jīng)過大量的取證分析,制定和實(shí)施對策,取得了良好的效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 史建衛(wèi),宋耀宗.氮?dú)獗Wo(hù)無鉛波峰焊焊接質(zhì)量分析[J].電子工藝技術(shù), 2011,32(3):185-187.

        [2] 胡強(qiáng),李忠鎖,趙智力.無鉛波峰焊工藝與設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)探討[J]. 電子工藝技術(shù),2004,25(5):199-201.

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