陳峰濤

摘 要：對于大部分的企業(yè)來說，會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確科學(xué)，不僅可以及時(shí)的反映出企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部問題，還可以為企業(yè)的科學(xué)決策提供一定的理論依據(jù)。但就目前的制造業(yè)來說，大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算還存在著很多的問題，本文將從這些問題入手，在深入分析討論的同時(shí)，提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞：制造業(yè) 會(huì)計(jì)核算 問題 對策分析

隨著我國改革的逐漸推進(jìn)，我國制造業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí)，也暴露出了很多的問題，會(huì)計(jì)核算則是其中很突出的一個(gè)問題。

一、我國制造業(yè)會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀

1.缺乏夯實(shí)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)過于薄弱主要出于以下三個(gè)原因：一個(gè)是因?yàn)槠髽I(yè)對于相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，就目前為止，制造企業(yè)雖然制定了內(nèi)部審計(jì)制度、內(nèi)部管理制度、內(nèi)部考核等制度，但企業(yè)在具體的實(shí)行過程中，往往只是將這些制度作為壁畫高高的懸掛于墻上，空洞的喊口號，并沒有按照制度進(jìn)行具體的實(shí)施工作，這樣的態(tài)度使得企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不夯實(shí)，會(huì)計(jì)核算工作也受到了很大的阻力。另一個(gè)原因是因?yàn)槠髽I(yè)缺乏規(guī)范的會(huì)計(jì)核算資料，會(huì)計(jì)核算的相關(guān)資料在進(jìn)行收集的過程中，因?yàn)椴块T之間缺乏有效的溝通，因此在工作的具體實(shí)施過程中，總是會(huì)出現(xiàn)某些關(guān)鍵資料遺漏等情況，例如，辦公用品的相關(guān)發(fā)票沒有填寫具體的購買用品清單，某些產(chǎn)品在做退回處理時(shí)，對方?jīng)]有提供收款票據(jù)等。第三原因則是會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)問題，近年來，企業(yè)對會(huì)計(jì)核算工作的要求越來越高，而高質(zhì)量的會(huì)計(jì)工作是需要以優(yōu)秀的專業(yè)人才為保障的。但就目前來說，會(huì)計(jì)核算工作人員的素質(zhì)普遍偏低，制造業(yè)作為非高新產(chǎn)業(yè)，在招聘時(shí)對會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求過低，因此，制造企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)往往不強(qiáng)，在硬件條件上，缺乏專業(yè)的操作能力，在軟件條件上，缺乏積極學(xué)習(xí)的態(tài)度。綜上所述，以上的三個(gè)原因都是造成制造企業(yè)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)薄弱的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

2.缺乏科學(xué)的成本核算方法。我國的大部分制造企業(yè)都缺乏先進(jìn)的成本核算理念，認(rèn)識的不足自然也就導(dǎo)致了工作方法的落后。例如，在企業(yè)的管理層看來，成本核算應(yīng)該以生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品消耗為主，應(yīng)該以人工成本、制造費(fèi)用、材料費(fèi)用為重點(diǎn)核算對象。因此，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，僅僅只是關(guān)注成本對象在生產(chǎn)中的費(fèi)用，考慮缺乏全面性，忽視了對于產(chǎn)品特性及某些非財(cái)務(wù)性的變量，方法的不科學(xué)也使得成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不足。在這個(gè)信息化時(shí)代，制造企業(yè)大部分還保存著傳統(tǒng)的成本核算方法，并未實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化，因此，這樣得出了成本核算結(jié)果往往缺乏時(shí)效性，財(cái)務(wù)部門根據(jù)當(dāng)時(shí)情況對企業(yè)成本進(jìn)行核算，撰寫報(bào)告，再交由領(lǐng)導(dǎo)層一層一層的審批，這樣一來，財(cái)務(wù)部門接收到財(cái)務(wù)信息往往過了相當(dāng)長的一段時(shí)間，在這個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r已發(fā)生改變，財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性無法保障。

3.缺乏完善的內(nèi)部監(jiān)督體制。對于我國的大部分制造企業(yè)來說，其內(nèi)部的監(jiān)督往往都是形同虛設(shè)，力度不足，使得監(jiān)督無法真正落到實(shí)處。例如，集體決策審批制度、崗位分離制度都多是紙上談兵的存在。其次，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)存在著不合理性，例如，企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)、董事會(huì)等并未形成三角鼎力，相互制衡的局面，董事會(huì)獨(dú)立性缺乏，監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，這些都為會(huì)計(jì)核算的舞弊造價(jià)提供了生存的空間。除此以外，制造企業(yè)也缺乏完善的內(nèi)部控制制度，在很多時(shí)候，企業(yè)都是在問題出現(xiàn)時(shí)才采取措施解決，并沒有重視問題的預(yù)防及善后工作，這些都為問題的滋生提供了可能。

二、加強(qiáng)制造業(yè)會(huì)計(jì)核算科學(xué)性的相關(guān)措施

1.更新傳統(tǒng)觀念，夯實(shí)會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格規(guī)范制造業(yè)會(huì)計(jì)人員的工作行為，構(gòu)建相應(yīng)的、科學(xué)的憑證審核制度，會(huì)計(jì)工作人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，不僅僅要對各種票據(jù)的使用方法進(jìn)行規(guī)范，還要嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作，例如，對于某些不規(guī)范的票據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格退回，要求對方重開，以這樣的方法來保障憑證的真實(shí)性及有效性。其次，企業(yè)在招聘會(huì)計(jì)工作人員時(shí)，應(yīng)該提高對應(yīng)聘者的素質(zhì)及專業(yè)能力等要求，會(huì)計(jì)崗位工作人員必須持證上崗，同時(shí)企業(yè)可以定期的對公司的在職會(huì)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，以專業(yè)培訓(xùn)的方式，提供會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力，夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，并進(jìn)一步的提高會(huì)計(jì)人員對本職工作的重視程度。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，內(nèi)部審計(jì)部門的成立是公司順利進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)，內(nèi)部審計(jì)部門的構(gòu)建，不僅可以為企業(yè)量身定做科學(xué)的考核指標(biāo)，充分考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，還有利于企業(yè)及時(shí)處理其在發(fā)展過程中的各種突發(fā)問題。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，企業(yè)應(yīng)該積極地構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作與信息技術(shù)的聯(lián)系，利用先進(jìn)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，以保證會(huì)計(jì)核算工作的時(shí)效性。

2.加強(qiáng)企業(yè)的成本核算工作。企業(yè)想要保障成本核算工作的科學(xué)性，使其適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，首先一點(diǎn)，企業(yè)需要對自身的成本理念進(jìn)行改革更新，將成本管理理念置于新的時(shí)代背景之下，制造業(yè)的發(fā)展形勢之下，并且充分的考慮企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，重新構(gòu)建新的、緊跟時(shí)代發(fā)展的、科學(xué)的成本管理理念，具體而言，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，除了要 考慮制造生產(chǎn)成本之外，還需要考慮現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品消耗，不僅僅要關(guān)注產(chǎn)品的制造生產(chǎn)費(fèi)用，還應(yīng)該重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)成本、售后服務(wù)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)前的準(zhǔn)備成本等等，只有保障成本管理的全面性，產(chǎn)品的具體盈利才能夠被真實(shí)的反映出來。其次，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要，選擇恰當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ā＞湍壳盀橹?，隨著制造業(yè)的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)的方法已經(jīng)無法再滿足實(shí)際的發(fā)展需要，因此，在這樣的境況之下，企業(yè)需要全方位立體考量，實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)方法的優(yōu)化處理，取其精華，去除糟粕。例如，企業(yè)可以采用作用成本的核算方法，這種方法不僅全面的考量產(chǎn)品的間接費(fèi)用和直接費(fèi)用，還考慮到了產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)的人工消耗、具體的生產(chǎn)批量以及設(shè)備的工作時(shí)間等等，成本核算的精確性得到保障。除了以上兩點(diǎn)之外，企業(yè)還可以制定相關(guān)的成本責(zé)任制度，將企業(yè)的整體目標(biāo)一層層的分解，將每個(gè)部門的任務(wù)具體化，并要求各部門制定出科學(xué)的成本控制措施，以責(zé)任細(xì)分的方式，來保證企業(yè)整體目標(biāo)的高效率完成。

3.構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督控制制度。企業(yè)應(yīng)提高對自身的內(nèi)部監(jiān)督的重視，從根本上強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督體系，相關(guān)的制造業(yè)企業(yè)不僅要成立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門，賦予其相應(yīng)的權(quán)力，以防止該部門受到其他部門的牽制或者打壓，保證審計(jì)部門工作的獨(dú)立性。對于審計(jì)部門的工作人員，企業(yè)也應(yīng)該提高對其的素質(zhì)、專業(yè)能力要求，他們不僅僅要能夠及時(shí)的解決應(yīng)對企業(yè)的突發(fā)問題，還應(yīng)該對企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)核算工作有一個(gè)整體的、清晰的把握，不僅僅能夠發(fā)展問題，還能勇于提出問題，甚至是提出有創(chuàng)造性的意見。其次，制造企業(yè)可以對內(nèi)部控制制度進(jìn)行完善及加強(qiáng)，制定出內(nèi)部控制制度的輔助制度，例如，制定財(cái)務(wù)工作具體操作制度、會(huì)計(jì)核算工作的具體操作流程、績效考核制度等，構(gòu)建多樣的輔助制度，幫助企業(yè)內(nèi)部控制制度的真正落實(shí)，建立獎(jiǎng)懲制度，對員工的具體工作情況進(jìn)行評價(jià)，提高員工對工作的重視，提升員工的工作積極性。對企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善，明確董事會(huì)、股東大會(huì)以及監(jiān)事會(huì)的具體職責(zé)及權(quán)利，保持三者的相互鼎力、互相監(jiān)督的格局，并且成立相應(yīng)的職能部門，實(shí)現(xiàn)職務(wù)之間的分離，以此避免權(quán)利的集中及會(huì)計(jì)舞弊造價(jià)行為的發(fā)生。

三、結(jié)語

在制造業(yè)高速發(fā)展的進(jìn)程中，會(huì)計(jì)核算在企業(yè)中的作用也越來越突出，其中的成本核算工作更是非常重要的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但就目前來說，現(xiàn)有的會(huì)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展，無法真正的滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需要。因此。為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的科學(xué)化，制造企業(yè)需要對會(huì)計(jì)核算所出現(xiàn)的問題做進(jìn)一步的探討與分析，并針對其中所出現(xiàn)的問題，及時(shí)的制定相應(yīng)的解決方案。

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