金鑫 蔡金來 葛海林
【摘要】隨著我國社會的快速發(fā)展,水利工程作為我國社會重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,必須要不斷的提高水利工程管理措施,并且結(jié)合先進的管理理念和實際情況進行不斷的完善和創(chuàng)新,才能夠保障水利工程的質(zhì)量和安全,更好的為社會服務(wù)。本文主要講述了水利工程施工的特征,水利工程管理所存在的問題以及水利工程管理的主要創(chuàng)新措施。
【關(guān)鍵詞】水利工程;管理問題;創(chuàng)新措施
水利工程作為我國國家和民生的主要工程,必須要不斷的完善和創(chuàng)新水利工程項目的管理工作,從而才能夠保障整個水利工程的質(zhì)量和安全。水利工程管理質(zhì)量和水平不僅會直接影響到我國社會經(jīng)濟的可持續(xù)性發(fā)展,還會直接威脅到人們的人身安全和財產(chǎn)安全。
1、水利工程的施工特征
1.1 實物數(shù)量眾多。水利工程在進行施工的過程中實物數(shù)量比較大,所以導致工作量和工作強度比較高,所進行的機械也是多樣化,進而對施工條件有著比較嚴格的要求,會受到工程施工條件的影響,所以,在水利工程施工的時候必須要科學、合理的選擇施工方案,從而才能夠從根本上保障水利工程的質(zhì)量和安全。
1.2 地質(zhì)環(huán)境對施工要求較高。由于水利工程本身的特殊性,導致其施工的時候往往需要在河流處進行施工,所以對于氣候條件以及地質(zhì)環(huán)境等因素有著較高的要求,為了能夠保障施工順利開展,必須要通過圍堰維護基坑,從而能夠保障水利工程在進行導流之后順利的開展施工。
1.3 危險系數(shù)較高。水利工程在進行施工的時候,由于機械設(shè)備使用的數(shù)量、種類比較多,進而導致施工過程中存在著諸多高空作業(yè)以及水上作業(yè)等危險操作的存在,進而就會從根本上提高危險系數(shù),導致水利工程管理過程中的危險系數(shù)比較高。
1.4 地區(qū)偏僻而遙遠。水利工程在進行施工的時候往往會將工程項目設(shè)置在偏遠的地區(qū),進而導致保障建設(shè)施工的基礎(chǔ)地區(qū)具有一定的距離,從而會增加運輸和管理的難度,最終就會導致水利工程管理成本的提高。
2、水利工程管理存在的問題
2.1 管理人員素質(zhì)不高。目前,我國一部分水利工程管理人員的本身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還比較低,僅僅是面對常規(guī)的管理工作能夠有效的控制,一旦遇到突發(fā)事件就會措手不及,并不能充分的利用各種資源來實現(xiàn)水利工程的創(chuàng)新管理,從而會導致危險進一步發(fā)展,給水利工程帶來不可預(yù)測的安全隱患。
2.2 水利工程缺乏完善的管理體制。水利工程本身的管理體制會直接影響到工程的安全和質(zhì)量,所以,如果無法保障水利工程管理體制的完善和成熟,就會導致水利工程在管理的過程中存在著隱患,直接威脅到人們的人身安全和財產(chǎn)安全。
2.3 管理理念和管理技術(shù)落后。目前,我國水利工程在進行管理的時候,大部分依然沿用傳統(tǒng)的管理理念和方式,導致水利工程管理質(zhì)量和水平受到了限制,并沒有與時俱進,從而無法保障水利工程的質(zhì)量和安全。另外,在進行水利工程管理的時候并沒有積極的引用高科技技術(shù),不僅無法保障水利工程的管理效率,還會提高管理人員的工作量,增加管理人員的壓力。
3、水利工程管理創(chuàng)新的措施
3.1 強化施工方案管理。為了能夠保障水利工程的質(zhì)量和安全,必須要結(jié)合先進的管理理念和實際情況制定科學、合理的方案,水利工程管理工作十分的重要,必須要不斷的強化方案管理,才能夠真正的保障水利工程的質(zhì)量和水平。另外,水利工程在進行施工的時候必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準,對每項方案進行細致化的分析,從而才能夠避免水利工程管理漏洞的存在。
3.2 完善管理體制。為了能夠保障我國水利工程的質(zhì)量和安全,必須要加大投資力度,不斷的提高科技含量,只有具有足夠的資金支持,才能夠不斷的創(chuàng)新管理措施。水利工程管理體制的創(chuàng)新十分重要,必須要與時俱進,才能夠滿足當今時代的需求,進而才能夠從根本上保障水利工程的質(zhì)量和安全。相關(guān)的管理單位應(yīng)該積極的與相關(guān)學校進行合作,不斷的利用研究生的科研創(chuàng)新水平研發(fā)出更為先進的設(shè)備產(chǎn)品,并且對管理體制進行不斷的完善和創(chuàng)新,積極的借鑒國外發(fā)達國家先進的科學技術(shù)和管理理念,才能夠真正的優(yōu)化和創(chuàng)新現(xiàn)代的水利工程管理體制,并且結(jié)合自身的實際情況,最終形成適合自身發(fā)展的管理模式。在進行管理體制改革和創(chuàng)新的過程中,必須要及時的發(fā)現(xiàn)問題并且采取相應(yīng)的措施加以解決,不斷的吸取先進管理經(jīng)驗,將其融合到自身的企業(yè)中,最終才能夠真正的提高企業(yè)管理的水平。
3.3 加強水利技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控。在進行水利工程管理體制創(chuàng)新的過程中,必須要保障水利工程項目的質(zhì)量,并且在保障水利工程質(zhì)量的前提下不斷的改進技術(shù)、引進先進的機械設(shè)備,從而才能夠從根本上提高經(jīng)濟效益。不斷的完善水利工程管理體制,加強水利技術(shù)質(zhì)量的監(jiān)控,從而才能夠保障水利工程管理的水平和質(zhì)量,從最大程度上避免管理漏洞的存在,能夠嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準進行管理工作,從而才能夠真正的保障水利工程管理工作的順利開展,從而為人們的人身安全和財產(chǎn)安全保駕護航。
3.4 加強水利工程成本管理。企業(yè)的經(jīng)濟實力決定了企業(yè)的核心競爭力,從而要求水利工程在進行管理的過程中必須要重視成本管理工作,充分的利用有效的資金達到最優(yōu)的效果,既沒有浪費資金,又可以達到管理目標。其中水利工程成本管理主要就是指成本預(yù)算、成本控制以及成本核算等內(nèi)容。其中成本控制是水利工程成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準對成本管理進行監(jiān)督和控制,從而才能夠真正的實現(xiàn)成本降低的目的。
3.5 重視安全生產(chǎn)。水利工程在進行管理的過程中,必須要重視安全管理,相關(guān)的管理人員必須要嚴格的按照相關(guān)規(guī)定和標準進行安全管理工作,并且結(jié)合自身的實際情況進行相關(guān)規(guī)章制度的完善和創(chuàng)新,確認安全責任制度,并且將安全責任落實到每個管理人員身上,從而才能夠建立完善、成熟的安全保障體系。水利工程在進行安全管理的時候,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作或不規(guī)范行為,必須要立即停止,并且嚴肅的處理。為了能夠保障水利工程安全管理工作的水平和質(zhì)量,必須要不斷的完善和創(chuàng)新相關(guān)制度,建立科學、合理的執(zhí)法隊伍,并且將獎懲制度與相關(guān)人員進行緊密的結(jié)合,從而才能夠保障安全管理工作的順利開展。另外,企業(yè)必須要對管理人員進行定期的考核,對于不符合規(guī)定的人員進行培訓和指導,如果無法保障其管理能力就將其進行勸退。
3.6 管理人員素質(zhì)提升創(chuàng)新策略。為了能夠有效的解決我國水利工程管理人員綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平比較低的問題,必須要不斷的提高準入門檻,并且不斷的加強培訓工作。在進行水利工程管理人員招聘的時候,要求管理人員不僅要具有扎實的專業(yè)管理知識,還應(yīng)該具有一定的管理經(jīng)驗,做好崗前的培訓工作,尤其要重視管理人員職業(yè)道德素質(zhì)的提高和技術(shù)能力的提高,從根本上提高管理人員的綜合素質(zhì),使其能夠更為快速的掌握水利工程相關(guān)的管理工作流程和方法, 保障其能夠在水利工程管理過程中嚴格的遵守相關(guān)規(guī)定和標準。另外,企業(yè)應(yīng)該積極的聘請專業(yè)的專家進行水利工程的現(xiàn)場指導工作,不斷的提高管理人員有效、科學的管理措施,從而才能夠真正的保障水利工程管理工作的質(zhì)量和水平。
水利工程本身就是一項十分復雜、專業(yè)的工程,所以,其管理工作往往需要各個部門的積極配合,必須要不斷的提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,從而才能夠更好的勝任管理工作,提高管理工作的效率和質(zhì)量,從根本上保障水利工程的質(zhì)量和安全,不僅有利于我國社會的發(fā)展,還有利于我國和諧社會的構(gòu)建。
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