徐輝

【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的提出，現(xiàn)代企業(yè)越發(fā)追求環(huán)保效益，環(huán)保效益的有效實現(xiàn)，有利于企業(yè)實際競爭力的提升，有利于企業(yè)更好的控制實際成本，使企業(yè)保持充足的發(fā)展原動力。本次研究圍繞現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益實際價值展開，研究具有一定實際意義。

【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)；環(huán)保效益；實際價值

一、序言

進(jìn)入21世紀(jì)，人們開始日益重視環(huán)保問題，可持續(xù)發(fā)展、綠色發(fā)展的理念的相繼提出，這說明企業(yè)的發(fā)展方向必然是以環(huán)保型企業(yè)為目標(biāo)。因此，現(xiàn)代企業(yè)日常經(jīng)營管理在管理和經(jīng)營企業(yè)的同時，必須注重于企業(yè)的環(huán)保問題以及環(huán)保所帶來的效益，并且要把其效益發(fā)揮到最大程度，進(jìn)而才能確保企業(yè)在目前以及未來的市場具備足夠的競爭力，在激烈的市場競爭當(dāng)中占有優(yōu)勢，取得實效，獲取理想的經(jīng)營成果。

二、現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益價值分析

現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益具有多重價值，對企業(yè)的發(fā)展百益而無一害，因此，只有切實發(fā)揮了環(huán)保效益，才能從根本上提升企業(yè)的市場競爭力，進(jìn)而確保企業(yè)能夠在一個良好的狀態(tài)下，更快更好的持續(xù)發(fā)展，在市場競爭當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。

1.有助于提升企業(yè)市場競爭力

企業(yè)環(huán)保效益的獲取，證實了企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展能力，也證明了企業(yè)能夠被社會所認(rèn)可。通過積極獲取環(huán)保效益，企業(yè)不僅能夠穩(wěn)定發(fā)展還能保持相當(dāng)程度的市場競爭力，在滿足可持續(xù)發(fā)展和綠色環(huán)保要求下，進(jìn)一步占據(jù)市場空間，擴(kuò)大市場范圍和占有率，使企業(yè)能夠以獨特的競爭優(yōu)勢，掌握主動權(quán)，在更為激烈的現(xiàn)代企業(yè)競爭體系當(dāng)中，立于不敗之地，從而脫穎而出。

2.有利于企業(yè)成本的科學(xué)控制

樹立環(huán)保效益意識，企業(yè)能夠更好的配置資源，節(jié)約資源，使資源作用最大化，滿足于企業(yè)的實際發(fā)展需要，強(qiáng)化企業(yè)對成本的科學(xué)控制。以環(huán)保效益意識為引導(dǎo)，企業(yè)能夠?qū)⒊杀究刂频母鼮榭茖W(xué)，確保內(nèi)部管理處于高效狀態(tài)下，企業(yè)可以輕裝上陣，迎接市場挑戰(zhàn)。不同的企業(yè)在環(huán)保效益獲取過程中，必然要采取不同措施，但樹立環(huán)保意識是基礎(chǔ)，節(jié)能降耗、循環(huán)利用等一系列的生產(chǎn)改造升級措施，可以使環(huán)保效益獲取更為直接和持續(xù)，相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營成本出現(xiàn)持續(xù)下降。

3.有助于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

企業(yè)的發(fā)展持續(xù)力是企業(yè)立足和生存的基礎(chǔ)所在。環(huán)保效益的取得有助于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，有利于企業(yè)實現(xiàn)具體的經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益價值體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營的多方面，對企業(yè)延續(xù)發(fā)展，取經(jīng)營管理之精華，去經(jīng)營管理糟粕具有積極效應(yīng)。企業(yè)持續(xù)獲取環(huán)保效益，代表著企業(yè)處于綠色發(fā)展的良好趨勢下，這一趨勢長期保持就會形成常態(tài)，為企業(yè)發(fā)展助力。

三、現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益價值實現(xiàn)路徑

為了實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益的價值必須從多方面著手，不僅要考慮到企業(yè)內(nèi)部的各種因素，還要時刻關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境。以下給出一些現(xiàn)代企業(yè)環(huán)保效益價值實現(xiàn)的具體方法和路徑。

1.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè) 構(gòu)建環(huán)保發(fā)展框架

首先要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，這是因為企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)直接關(guān)系著企業(yè)的未來發(fā)展方向和發(fā)展趨勢。企業(yè)管理作為企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的核心必須予以足夠的重視，優(yōu)良的管理機(jī)制能讓企業(yè)在運營中獲得良好的效益，幫助企業(yè)在市場競爭當(dāng)中更具優(yōu)勢；企業(yè)文化作為企業(yè)內(nèi)部建設(shè)的靈魂是不容忽略的，好的企業(yè)文化能使企業(yè)成員團(tuán)結(jié)一心，朝著同一個目標(biāo)而努力，能為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和工作氛圍。其次是要構(gòu)建環(huán)保發(fā)展的框架，一個完善的環(huán)保發(fā)展框架有助于指明企業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的方向，是實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保效益價值的基礎(chǔ)和前提。

2.引入環(huán)保效益理念 科學(xué)推動環(huán)保事項

思想決定行為，要想實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的環(huán)保效益價值必須引入環(huán)保效益的理念，讓企業(yè)所有人員接受并認(rèn)可環(huán)保效益理念，讓企業(yè)人員認(rèn)識到環(huán)保效益的價值和作用，全身心的投入到實現(xiàn)企業(yè)環(huán)保效益價值的建設(shè)當(dāng)中。當(dāng)然，企業(yè)環(huán)保效益價值的實現(xiàn)必須科學(xué)合理的推進(jìn)，有程序，有步驟的進(jìn)行。

3.強(qiáng)化內(nèi)外部合作 發(fā)揮監(jiān)督督促作用

注重內(nèi)部建設(shè)的同時，還應(yīng)該關(guān)注外部市場的動向，讓內(nèi)部建設(shè)符合外部市場的發(fā)展，起到相輔相成，相互促進(jìn)的作用。強(qiáng)化內(nèi)外部合作要時刻關(guān)注和把握外部環(huán)境的變化，根據(jù)其變化制定出合理的內(nèi)部調(diào)整方案，有計劃有目的的進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部發(fā)展。一方面，要強(qiáng)化內(nèi)外部合作還應(yīng)該建立暢通無阻的信息通道，使內(nèi)外部的信息能夠隨時傳遞和交流，以便遇到突發(fā)事件時能夠快速應(yīng)對；另一方面，企業(yè)內(nèi)部和外部在接受大眾監(jiān)督和自我監(jiān)督的同時，還應(yīng)該進(jìn)行相互監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)外部進(jìn)行監(jiān)督，企業(yè)外部對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)揮監(jiān)督督促的作用。

四、結(jié)語

企業(yè)的環(huán)保效益對企業(yè)的發(fā)展有做巨大作用，它不僅能夠提升企業(yè)市場競爭力，還能夠有助于企業(yè)成本的科學(xué)控制，更重要的是它能夠促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。此外，企業(yè)的環(huán)保效益作為眾多企業(yè)爭相追逐的目標(biāo)，有著不可估量的現(xiàn)實意義和價值，它對企業(yè)形象和品牌的樹立也有著不容小覷的力量。

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