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        行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接的現(xiàn)狀和解決措施研究

        2016-05-30 18:50:16馬妮
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年18期
        關(guān)鍵詞:國有資產(chǎn)管理優(yōu)化措施預(yù)算管理

        馬妮

        【摘 要】預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理是行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重點,兩者之間既有獨立性,又存在一定的關(guān)聯(lián),實現(xiàn)兩者的有效對接,對提高財政資金使用效益,實現(xiàn)行政事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。但是,當前行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作中,預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理脫節(jié)現(xiàn)象嚴重,大大降低了財務(wù)管理水平和質(zhì)量,不利于行政事業(yè)單位可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的實現(xiàn),所以必須制定有效的解決措施加以處理。本文闡述了行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接的步驟及重要性,分析了對接現(xiàn)狀,并提出了優(yōu)化措施,以供參考。

        【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位;預(yù)算管理;國有資產(chǎn)管理;對接;優(yōu)化措施

        行政事業(yè)單位的預(yù)算管理是以實現(xiàn)發(fā)展目標為根本目的,對各種業(yè)務(wù)活動以及資源進行科學(xué)估算和有序組織,并按照業(yè)務(wù)發(fā)展需求進行分配和管理的活動,而行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理是專門針對所有權(quán)屬于國家的資源進行優(yōu)化配置的財務(wù)活動,兩者之間存在緊密關(guān)系。為了提高行政事業(yè)單位財務(wù)管理水平,就必須實現(xiàn)預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理的有效對接,發(fā)揮不同財務(wù)管理工作的優(yōu)勢,提高國有資產(chǎn)的應(yīng)用價值和使用效益,全面發(fā)揮國有資產(chǎn)的價值,為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展提供保障。

        一、行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理的對接步驟及重要性

        首先,應(yīng)該加大對財務(wù)管理人員的教育、培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)較高、工作能力較強的財務(wù)管理人員,為對接工作的順利開展提供保障。其次,在不斷實踐的過程中,逐步將國有資產(chǎn)管理納入到預(yù)算管理范圍內(nèi),探索一套科學(xué)、完善的對接體系以及制度。最后需要不斷優(yōu)化對接體系,解決其中存在的問題,結(jié)合市場形勢和經(jīng)濟體制變化,對對接體系和制度重心適當?shù)恼{(diào)整,緊跟時代發(fā)展步伐。

        行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理的有效對接,可以更加全面、詳細的反映出行政事業(yè)單位資產(chǎn)情況,為開展財務(wù)管理工作提供了更加可靠的參考依據(jù),有效的提高了財務(wù)管理水平。同時,還可以對各項資金進行更加科學(xué)的調(diào)控,有利于提高資金利用效益、節(jié)約國有資產(chǎn)使用成本,使行政事業(yè)單位的財務(wù)管理更加規(guī)范化、制度化,在推動節(jié)約型政府建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用。并且,使預(yù)算管理與國有資產(chǎn)管理進行對接,是對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變和更新,提高了對資產(chǎn)管理的重視力度,實現(xiàn)了資金管理和資產(chǎn)管理的同步協(xié)調(diào),加快了公共財政改革步伐,對深化我國財政體制改革具有重要意義。

        二、行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接的現(xiàn)狀分析

        1.思想認識不到位

        受傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的影響,當前很多行政事業(yè)單位還存在重資金管理、輕資產(chǎn)管理的思想,對預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接的內(nèi)涵和本質(zhì)認識不夠深刻,無法實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。部分行政事業(yè)單位沒有對固定資產(chǎn)進行全面登記,形成賬外資產(chǎn),導(dǎo)致資金實際利用情況與預(yù)算編制存在較大出入,影響對接工作的順利進行。購置資產(chǎn)時沒有進行科學(xué)規(guī)劃,造成部分資產(chǎn)設(shè)備長期處于閑置狀態(tài),浪費了大量的資金,甚至造成國有資產(chǎn)的流失。

        2.管理制度有待健全

        目前,一些行政事業(yè)單位沒有建立健全相關(guān)規(guī)章制度,管理機制和流程過于陳舊,已經(jīng)跟不上當前發(fā)展步伐,起不到應(yīng)有的指導(dǎo)作用。一些單位的預(yù)算部門和資產(chǎn)部門沒有進行崗位分離,管理職權(quán)劃分不清,容易造成工作推諉現(xiàn)象。此外,國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理在工作流程上較為復(fù)雜,不同部門之間的工作缺乏協(xié)調(diào),監(jiān)督力度不足,財務(wù)管理工作效率較低,影響了財務(wù)管理作用的充分發(fā)揮。

        3.預(yù)算編制缺乏科學(xué)性

        預(yù)算編制是行政事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要組成部分,但是目前部分行政事業(yè)單位的預(yù)算編制缺乏科學(xué)性,資產(chǎn)具體配置不夠明細,缺乏可靠的參考依據(jù),降低了預(yù)算的精確性。同時,部分行政事業(yè)的財務(wù)人員專業(yè)性和責(zé)任感不強,加上預(yù)算編制的時間相對較短,導(dǎo)致所編制的預(yù)算與實際情況不符,無法如實反映全部資產(chǎn)配置情況,不能滿足實際需求。

        4.資產(chǎn)收益管理力度不足

        經(jīng)營性國有資產(chǎn)是為行政事業(yè)單位帶來國有資產(chǎn)收益的物質(zhì)基礎(chǔ),在進行預(yù)算編制時,需要將該部分資產(chǎn)考慮在內(nèi),但是因為缺乏有效的監(jiān)督和管理,很多行政事業(yè)單位都沒有將該部分資產(chǎn)納入到預(yù)算編制范圍內(nèi),出租、出借、轉(zhuǎn)讓等隨意處置現(xiàn)象比較常見,無形中造成國有資產(chǎn)的流失,還容易引發(fā)貪污腐敗現(xiàn)象,不利于廉政風(fēng)氣的建設(shè)。

        三、行政事業(yè)單位預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接的優(yōu)化措施

        1.提高思想認識和重視力度

        行政事業(yè)單位要想實現(xiàn)預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理的對接,首先需要提高思想認識,明確該項工作的重要性,加大工作力度,從而將工作落到實處。行政事業(yè)單位應(yīng)該及時更新財務(wù)管理理念,轉(zhuǎn)變重資金管理、輕資產(chǎn)管理的思想,將對接工作作為一項長期任務(wù),落實到日常的財務(wù)管理工作中,逐步實現(xiàn)對接。其次,要加大宣傳力度,通過專題會議等形式,使單位員工認識到對接工作的本質(zhì)含義及重要作用,端正工作態(tài)度,積極參與、配合對接工作。

        2.建立健全管理機制

        完善的管理機制是確保對接工作順利進行的重要保障。首先,行政事業(yè)單位應(yīng)該依據(jù)國家的法律法規(guī),結(jié)合自身實際情況,對資產(chǎn)配置標準進行統(tǒng)一、規(guī)范,加強資產(chǎn)控制力度,避免出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。同時,還應(yīng)該對實物資產(chǎn)費用標準體系進行細化和完善,采用分類分項定額標準,提高資產(chǎn)定額的科學(xué)性及精確性。除此之外,還需要建立完善的監(jiān)督機制,加大對財務(wù)管理的控制力度,明確資產(chǎn)管理部門的職權(quán)和責(zé)任,保證資產(chǎn)管理的規(guī)范化、透明化及有序性,一旦發(fā)現(xiàn)越權(quán)或不負責(zé)現(xiàn)象,應(yīng)給予嚴肅處理。

        3.加強預(yù)算編制的科學(xué)性

        要想保證預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理的良好對接,就需要加強預(yù)算管理的科學(xué)性,為對接工作的開展提供可靠參考。行政事業(yè)單位在進行預(yù)算編制時,要以規(guī)范的資產(chǎn)配置標準為規(guī)范,結(jié)合單位的實際發(fā)展情況,明確各項業(yè)務(wù)工作需要配置的資產(chǎn)類型、數(shù)量,制定科學(xué)的資產(chǎn)采購計劃,避免出現(xiàn)資產(chǎn)閑置浪費現(xiàn)象。對財務(wù)管理人員進行培訓(xùn)教育,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)和工作能力,保證預(yù)算編制的科學(xué)性。

        4.強化資產(chǎn)收益管理

        行政事業(yè)單位應(yīng)該強化資產(chǎn)收益管理意識,避免國有資產(chǎn)的流失。首先,在進行預(yù)算編制的時候,應(yīng)該將國有資產(chǎn)收益考慮在內(nèi),保證預(yù)算編制內(nèi)容的全面性及科學(xué)性。其次,根據(jù)資產(chǎn)配置標準及定額的制定,對各項資產(chǎn)進行科學(xué)配置,并將資產(chǎn)劃分為不同類型,進行分別管理。最后,當行政事業(yè)單位需要對國有資產(chǎn)進行處理時,需上報國有資產(chǎn)管理部門進行審核,審核通過后才可以對其進行處理。

        四、結(jié)束語

        預(yù)算管理和國有資產(chǎn)管理對接是行政事業(yè)單位進行經(jīng)濟體制改革的重要途徑,同時也是當前經(jīng)濟體制下行政事業(yè)單位財政管理的必然發(fā)展趨勢,必須給予足夠的重視。通過提高思想認識和重視力度,建立健全管理機制,加強預(yù)算編制的科學(xué)性,強化資產(chǎn)收益管理等措施能夠有效改善當前行政事業(yè)單位預(yù)算管理與國有資產(chǎn)管理對接中存在的問題,對提高財政管理水平和管理質(zhì)量具有重要作用,順應(yīng)了我國當前經(jīng)濟體制發(fā)展,能夠推動行政事業(yè)單位更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王慧娟.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理對接研究——基于系統(tǒng)論視角[J].財會通訊,2014,(26):50-52.

        [2]劉海清.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效對接中存在的問題及對策[J].財經(jīng)界:學(xué)術(shù)版,2015,(24):153-154.

        [3]馬重陽.論行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理對接中的問題及解決[J].經(jīng)營管理者, 2014,(20):77-77.

        [4]張璇璇.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理有效對接中存在的問題及對策[J].財會學(xué)習(xí),2016,(11):33-34.

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