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        應(yīng)用型本科院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的瓶頸與突破

        2016-05-30 12:11:51牛美玲
        科技資訊 2016年16期
        關(guān)鍵詞:改進(jìn)建議應(yīng)用型本科院校教學(xué)改革

        牛美玲

        摘要:根據(jù)應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo),指出應(yīng)用型本科院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)過程中存在的幾個(gè)普遍問題:學(xué)校排課優(yōu)先理論課;學(xué)校實(shí)驗(yàn)教師配備比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào);實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)套數(shù)配置不足以滿足實(shí)驗(yàn)上課學(xué)生的需要;實(shí)驗(yàn)教師與理論教師地位有別;實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容更新不及時(shí)等。從實(shí)驗(yàn)教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)出發(fā),提出了一些改進(jìn)建議,目的是引起相關(guān)部門的重視,提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量和效率。

        關(guān)鍵詞:應(yīng)用型本科院校;實(shí)驗(yàn)教學(xué);教學(xué)改革;改進(jìn)建議

        中圖分類號(hào):G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2016)06 (a)-0000-00

        0 引言

        辦什么樣的本科,怎么辦好本科是當(dāng)代各大院校正在尋求發(fā)展的重要突破口,在高等學(xué)校的教學(xué)模式中,高等學(xué)校的教學(xué)工作主要分為理論教學(xué)和實(shí)驗(yàn)教學(xué),兩者是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,是相對(duì)獨(dú)立,相互依存,相互促進(jìn)的教學(xué)體系[1]。我們不能將實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)割裂開來(lái),當(dāng)下高校要做的是將二者更好的結(jié)合起來(lái),用理論指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐創(chuàng)造理論。因此,高等院校對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革就顯得十分必要,但在現(xiàn)實(shí)中,很多大學(xué)在傳統(tǒng)教學(xué)模式向應(yīng)用型教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變中阻力很大,造成這些阻力的原因來(lái)自社會(huì)、學(xué)校、師生。因此該篇論文重在討論應(yīng)用型本科院校實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的瓶頸與突破。

        1 實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)狀

        應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)模式注重“三重一高”:即重基礎(chǔ)、重技術(shù)、重能力、高素質(zhì),同時(shí)將“卓越計(jì)劃”納入到“三重一高”人才培養(yǎng)計(jì)劃中。學(xué)校積極尋求高校教育改革方法,從“三重一高”人才培養(yǎng)目標(biāo)中可以看出,學(xué)校將理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)放在同等的位置上??墒窃趯W(xué)校日常管理實(shí)際中,卻能發(fā)現(xiàn)落實(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革面臨以下問題。

        1.1 學(xué)校排課優(yōu)先理論課。學(xué)校理論課每年都有教務(wù)處統(tǒng)一安排,有些學(xué)期理論課很多,導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)課排課困難,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)課是在確定了理論課后插空安排進(jìn)去的,如果理論課安排太多,實(shí)驗(yàn)課很多都只能安排在周末或晚上,而實(shí)驗(yàn)課教師又為坐班人員,學(xué)校沒有相應(yīng)的規(guī)定周末或晚上上實(shí)驗(yàn)課的教師可以在周一到周五的時(shí)間內(nèi)調(diào)休,這在一定程度上增加了實(shí)驗(yàn)課教師的負(fù)擔(dān)。

        1.2.學(xué)校實(shí)驗(yàn)教師配備比例嚴(yán)重不協(xié)調(diào)。經(jīng)常存在一個(gè)實(shí)驗(yàn)教師管理幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室的情況,這在無(wú)形之中加重了實(shí)驗(yàn)教師的日常管理任務(wù)。

        1.3.實(shí)驗(yàn)設(shè)備臺(tái)套數(shù)配置不足以滿足實(shí)驗(yàn)上課學(xué)生的需要。一方面,實(shí)驗(yàn)教師屬于坐班人員,學(xué)校對(duì)坐班人員課時(shí)有一定的限制,超過部分則屬于做貢獻(xiàn)。另一方面,實(shí)驗(yàn)儀器臺(tái)套數(shù)少,加上班級(jí)數(shù)量相對(duì)比較多,所以一般情況下分兩組進(jìn)行,這就會(huì)導(dǎo)致個(gè)別項(xiàng)目的每個(gè)實(shí)驗(yàn)小組人數(shù)太多,實(shí)驗(yàn)進(jìn)程慢。

        1.4.實(shí)驗(yàn)教師與理論教師地位有別。實(shí)驗(yàn)教師與理論教師本身都屬于專業(yè)技術(shù)崗位,但學(xué)校卻把實(shí)驗(yàn)教師劃為“教學(xué)輔助人員”,導(dǎo)致很多實(shí)驗(yàn)教師不想?yún)⒃u(píng)實(shí)驗(yàn)師等職稱,而認(rèn)為教學(xué)系列的職稱等則是他們的追求目標(biāo),這在一定程度上反映了實(shí)驗(yàn)教師感覺不被平等對(duì)待的現(xiàn)象,也為實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革平添一些阻力。

        1.5.實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容陳舊,目前的實(shí)驗(yàn)教學(xué)多以驗(yàn)證型實(shí)驗(yàn)為主,是對(duì)書本理論知識(shí)的強(qiáng)化和演繹,這種類型的實(shí)驗(yàn)教學(xué)難度不大,但是難以激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣。

        2 改進(jìn)建議

        以上五點(diǎn)便是制約很多高校實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革的瓶頸所在,如何突破現(xiàn)實(shí)瓶頸,以下便是針對(duì)瓶頸提出的突破建議。

        2.1改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容,緊跟時(shí)代研究成果

        實(shí)驗(yàn)教學(xué)應(yīng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā),將設(shè)備所能開出的最新實(shí)驗(yàn)成果作為教學(xué)的切入點(diǎn)來(lái)積極引導(dǎo)學(xué)生的擴(kuò)散思維。在教學(xué)過程中,實(shí)驗(yàn)教師通過對(duì)前言科學(xué)的介紹,能夠激發(fā)同學(xué)的實(shí)驗(yàn)興趣,鼓勵(lì)學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中各抒己見,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)。

        在課程的設(shè)置上考慮學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),同時(shí)也要考慮學(xué)生的個(gè)性發(fā)展需要,可將實(shí)驗(yàn)課程劃分為基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)、綜合性實(shí)驗(yàn)和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)[2]。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)教案的編輯方面,給予實(shí)驗(yàn)教師一定的自主性,鼓勵(lì)創(chuàng)新教案的編輯。同時(shí)在師資建設(shè)中,鼓勵(lì)教師帶動(dòng)學(xué)生參與科研項(xiàng)目申報(bào)。將學(xué)生的項(xiàng)目申報(bào)作為教師考核的條件之一,帶動(dòng)老師和學(xué)生進(jìn)行科研研究,提高師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),逐步激發(fā)學(xué)生們的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

        2.2 開放實(shí)驗(yàn)室,重視啟發(fā)式教學(xué)

        以開放式教學(xué)取代傳統(tǒng)的教學(xué)方式,全面向?qū)W生開放實(shí)驗(yàn)室,調(diào)動(dòng)學(xué)生實(shí)驗(yàn)的積極性和主動(dòng)性,使實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式由學(xué)生被動(dòng)式實(shí)驗(yàn)到主動(dòng)探索式實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮學(xué)生在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中的主體作用[3]。

        全面開放實(shí)驗(yàn)室,督促學(xué)生課下走進(jìn)實(shí)驗(yàn)室。通過合理制定實(shí)驗(yàn)室申請(qǐng)程序,簡(jiǎn)化申請(qǐng)流程,全面開放實(shí)驗(yàn)室[4]。首先,開放的實(shí)驗(yàn)室必須有專人值班并給予一定的酬勞。其次,鼓勵(lì)學(xué)生申請(qǐng)創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,讓實(shí)驗(yàn)室成為學(xué)生實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的培育平臺(tái)。再次,降低實(shí)驗(yàn)室的局限化程度,鼓勵(lì)學(xué)生參加大中小類型的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽,充分利用學(xué)校提供的實(shí)驗(yàn)設(shè)備,通過自主實(shí)驗(yàn),得出實(shí)驗(yàn)成果。最后,鍛煉學(xué)生思維能力和動(dòng)手能力,將理論知識(shí)與實(shí)踐聯(lián)系起來(lái),豐富知識(shí)獲取渠道。

        啟發(fā)式教學(xué)課堂的關(guān)鍵是將學(xué)生放置主導(dǎo)地位,重在學(xué)生與學(xué)生之間想法的交流碰撞,老師在旁作適當(dāng)指引,引導(dǎo)學(xué)生討論,而不是按部就班,為完成教學(xué)任務(wù)進(jìn)行 “填鴨式”學(xué)習(xí)。

        2.3 增加實(shí)驗(yàn)課排課空間,豐富考核方式

        從高校培養(yǎng)學(xué)生的過程來(lái)看,實(shí)踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教育教學(xué)的全過程,從培養(yǎng)這三大能力的角度來(lái)看,理論教學(xué)是基礎(chǔ),實(shí)踐教學(xué)是錘煉,其中實(shí)踐教學(xué)的作用遠(yuǎn)大于理論教學(xué)[5]。適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)課的排課空間,讓坐班人員的實(shí)驗(yàn)教師有正常的上下班時(shí)間,或者周末安排有實(shí)驗(yàn)課的坐班人員,可以在周一到周五時(shí)間內(nèi)沒有課程安排的情況下選擇調(diào)休,這樣可以保證實(shí)驗(yàn)教師有更大的熱情來(lái)從事實(shí)驗(yàn)教學(xué)。

        可以適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)分份額,而不是將實(shí)驗(yàn)課依附于相關(guān)理論課的學(xué)分考核中,增加實(shí)驗(yàn)課在同學(xué)們心中的重要度,同時(shí)考核方式不要局限于筆試,應(yīng)豐富課程的考核方式。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中,應(yīng)注重學(xué)生之間的交流合作,因此在考核中,可以將小組合作情況納入考核范圍。

        2.4理論教師和實(shí)驗(yàn)教師緊密聯(lián)系,豐富教學(xué)方式

        實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)是對(duì)理論學(xué)習(xí)的深化,將理論課教師和實(shí)驗(yàn)課教師有機(jī)的結(jié)合起來(lái),理論課教師必須參與實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的建設(shè),實(shí)驗(yàn)教師要與理論課教師配合,提出一些有一定挑戰(zhàn)性,但經(jīng)過學(xué)生的自身努力可以成功解決的小型研究課題[6]。這樣能夠使得實(shí)驗(yàn)和理論的結(jié)合更加緊密,也能讓教案變得更加靈活,從而制定出個(gè)性化的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)進(jìn)度,形成學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)特色,敦促教師之間相互合作,實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的價(jià)值。

        同時(shí)將實(shí)驗(yàn)教學(xué)也可以與選修課聯(lián)系在一起,以學(xué)生興趣為出發(fā)點(diǎn),讓學(xué)生自主選擇自己感興趣的實(shí)驗(yàn)方向進(jìn)行學(xué)習(xí),選修課的教學(xué)應(yīng)以?shī)蕵方虒W(xué)為亮點(diǎn),寓教于樂。

        2.5校企合作,完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)

        應(yīng)用型人才最重要的是將在校所學(xué)的理論知識(shí)如何靈活的運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中,讓大學(xué)教育與社會(huì)緊密相連。學(xué)校通過與企業(yè)的合作,一方面可以獲得企業(yè)的資助,例如實(shí)驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)入,實(shí)驗(yàn)設(shè)備的更新等,除了能很大程度的解決實(shí)驗(yàn)室籌建工作外,還能與現(xiàn)實(shí)實(shí)際緊密聯(lián)系,了解現(xiàn)實(shí)中某實(shí)驗(yàn)設(shè)備的最新動(dòng)態(tài)。另一方面,又為學(xué)校實(shí)驗(yàn)成果提供了實(shí)踐平臺(tái)。將學(xué)生、老師的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目與企業(yè)聯(lián)系在一起,企業(yè)可以從自身出發(fā),選擇合適的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行資助,對(duì)實(shí)驗(yàn)成果給予采用,學(xué)校師生都會(huì)得到極大的鼓勵(lì),同時(shí)又會(huì)促進(jìn)學(xué)校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革,具有現(xiàn)實(shí)意義。

        2.6加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),完善實(shí)驗(yàn)室日常管理

        實(shí)驗(yàn)教師不僅擔(dān)任著實(shí)驗(yàn)教學(xué)的任務(wù),還負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室日常管理(包括清掃、儀器擺放、安全等),加之實(shí)驗(yàn)室教師人數(shù)少,目前一個(gè)實(shí)驗(yàn)教師基本上要負(fù)責(zé)幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室,使得實(shí)驗(yàn)教師日常工作繁重。因此,首先應(yīng)該加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍建設(shè),合理劃分實(shí)驗(yàn)室,保證每個(gè)實(shí)驗(yàn)教師管理1到2個(gè)實(shí)驗(yàn)室。另外,學(xué)校還應(yīng)聘請(qǐng)專門的實(shí)驗(yàn)室管理人員進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)備的日常管理和維護(hù),這樣才能使得實(shí)驗(yàn)教師有時(shí)間和經(jīng)歷來(lái)從事科研等。

        定期安排廠家來(lái)人對(duì)新進(jìn)或大型實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行使用培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)儀器的培訓(xùn)不光在教師層次開放更應(yīng)該在學(xué)生身邊普及,可以提高實(shí)驗(yàn)儀器的使用效率。實(shí)驗(yàn)室的日常管理也可以邀請(qǐng)學(xué)生參加,簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)可以下放到學(xué)生,讓學(xué)生帶動(dòng)學(xué)生,讓學(xué)生管理學(xué)生這是對(duì)學(xué)生責(zé)任感、合作能力的一次有效鍛煉。當(dāng)然,首先要保證學(xué)生會(huì)用設(shè)備,也要挑選出一批學(xué)生責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生干部,保證設(shè)備不會(huì)丟失或損壞。

        3 小結(jié)

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革瓶頸的突破,重在一個(gè)高校從意識(shí)形態(tài)上的轉(zhuǎn)變,從理論教學(xué)模式向理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式的跨越。實(shí)驗(yàn)教學(xué)在高校教育中處于教學(xué)環(huán)節(jié)中的最后一環(huán),具有承前啟后、繼往開來(lái)的作用[1]。應(yīng)用型人才的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),高校應(yīng)緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)需要在高校教育改革途中積極尋求適合自己的發(fā)展道路。

        文獻(xiàn)參考

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