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        內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制的方法探微

        2016-05-30 05:47:47代顏榮
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2016年17期
        關(guān)鍵詞:控制方式質(zhì)量控制

        代顏榮

        摘 要:近年來,國家發(fā)展速度較快,審計市場也在隨之改變,內(nèi)部審計工作變得極為重要,相關(guān)設(shè)計人員應(yīng)該對審計項目質(zhì)量控制工作加以重視,保證能夠更好地對內(nèi)部審計工作加以優(yōu)化。只有相關(guān)工作人員對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作有著較為良好的認(rèn)識,才能保證工作效率符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)對內(nèi)部審計全過程質(zhì)量進行控制的要求,提出幾點質(zhì)量控制的方式,以供相關(guān)工作人員參考。

        關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計項目;質(zhì)量控制;控制方式

        中圖分類號:F239.45 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)17-0123-02

        內(nèi)部審計質(zhì)量直接決定審計工作效率,相關(guān)審計人員應(yīng)該對其加以重視,保證能夠更好對內(nèi)部審計生存與發(fā)展幾率進行提升。相關(guān)工作人員必須對自身工作加以重視,采取有效措施對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作加以優(yōu)化,保證能夠更好提升優(yōu)化效率,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        內(nèi)部審計就是審計機構(gòu)通過對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的研究,制定出符合法律的審計方式。相關(guān)工作人員必須重視審計全過程,包括審計計劃的制訂、審計人員的配置、審計方案的制訂、審計工作的執(zhí)行、審計工作的考核等,這樣,就可以更好地對內(nèi)部審計項目質(zhì)量進行控制,保證提升審計效率。同時,還要對內(nèi)部審計工作的經(jīng)驗進行總結(jié),采取有效措施解決容易出現(xiàn)的問題,并且對內(nèi)部審計全過程進行調(diào)配[1]。

        1.審計計劃工作。在內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對審計計劃工作內(nèi)容給予重視,保證能夠更好地對其進行分析[2]。首先,內(nèi)部審計機構(gòu)是事業(yè)單位組織,其工作具有一定的獨特性,不僅需要對事業(yè)單位的經(jīng)營活動進行分析,還要對事業(yè)單位是否能夠達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)予以重視,保證可以得到更好的經(jīng)濟效益。內(nèi)部項目審計計劃就是針對事業(yè)單位的實際情況,制訂出合理的計劃,保證能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部工作加以改革,使其更好地發(fā)展。在項目審計設(shè)計的過程中,審計計劃是較為重要的,相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的審計特點,制訂細(xì)化以及量化的審計計劃,包括負(fù)債審計、風(fēng)險估測、抽查等,使相關(guān)管理人員可以根據(jù)計劃對工作人員進行指導(dǎo),在指導(dǎo)過程中,可以更好地對內(nèi)部審計工作進行檢查,保證得到更加準(zhǔn)確的內(nèi)部審計結(jié)構(gòu),進而提升審計效率,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)[3]。

        2.確保審計記錄真實合理性。在對內(nèi)部審計工作質(zhì)量進行控制的過程中,相關(guān)控制人員應(yīng)該對內(nèi)部審計工作記錄的真實性予以重視,保證能夠長期對內(nèi)部審計工作加以控制,從而提升控制質(zhì)量。相關(guān)審計工作人員應(yīng)該對審計內(nèi)容的編寫予以重視,保證能夠更好地對資料以及審計憑證加以重視,從而提升審計質(zhì)量。審計工作人員應(yīng)該根據(jù)審計報告的編寫,對審計情況進行真實的記錄,保證能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。審計記錄的真實性在內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作中是較為重要的,主要因為審計記錄工作過程中的審核工作不便利,相關(guān)質(zhì)量控制人員必須對此類問題給予一定的重視[4]。

        在內(nèi)部審計質(zhì)量控制過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對結(jié)果的真實性進行關(guān)注,及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)部審計結(jié)果中的問題,并加以整改,對內(nèi)部審計工作進行優(yōu)化。同時,相關(guān)工作人員還應(yīng)該對內(nèi)部審計考核工作加以重視,保證能夠?qū)υO(shè)計結(jié)果進行有效考核,從而提升內(nèi)部審計工作質(zhì)量。在考核過程中,應(yīng)該重視各個方面的審計真實性以及合理性,從而提升內(nèi)部審計工作的可參考性[5]。

        內(nèi)部審計工作對于事業(yè)單位的發(fā)展而言是較為重要的,相關(guān)管理人員必須建立較為完善的管理體系,更好地對內(nèi)部審計工作項目質(zhì)量進行控制。此時,應(yīng)該重視管理制度之間的關(guān)系進行調(diào)配,保證能夠更好地根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。

        1.質(zhì)量控制操作流程。在內(nèi)部審計項目控制過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對操作流程的規(guī)范加以重視。在此過程中,內(nèi)部審計質(zhì)量控制流程包括以下幾點。首先,相關(guān)管理人員應(yīng)該對工作規(guī)范加以規(guī)定,制定良好的工作標(biāo)準(zhǔn)。例如,在制定相關(guān)內(nèi)容的過程中,相關(guān)人員應(yīng)該制訂內(nèi)部審計初稿,將審計初稿匯報到上級領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)該對內(nèi)部審計內(nèi)容加以修改,提出整體修改意見。在審計工作人員初稿審核意見提出之后,相關(guān)工作人員應(yīng)該對報告的基本內(nèi)容再一次征求意見。在第二次的意見反饋過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)意見的提出對內(nèi)部審計內(nèi)容進行修改,從而提升審核工作的工作效率。在內(nèi)部審計工作過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)該根據(jù)其特點對內(nèi)部審計工作特點加以重視,制定科學(xué)、合理的審計標(biāo)準(zhǔn),保證能夠為相關(guān)工作人員提供工作參考,使其可以更好地根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作[6]。

        2.制定監(jiān)督制度。在內(nèi)部審計工作過程中,相關(guān)管理人員應(yīng)該對操作制度加以重視,根據(jù)操作制度的特點,制定責(zé)任制度,保證能夠?qū)?nèi)部項目質(zhì)量控制工作效率進行控制。此時,相關(guān)管理人員應(yīng)該更好地制定責(zé)任制度,利用監(jiān)督體系對內(nèi)部審計工作人員進行管理。具體內(nèi)容包括以下兩點:第一,相關(guān)項目審計工作人員應(yīng)該對自身的審計工作進行及時檢查。管理人員將內(nèi)部審計工作劃分為幾個項目,將項目責(zé)任分配給每位質(zhì)量控制人員,要求其在質(zhì)量控制過程中對內(nèi)部審計內(nèi)容進行復(fù)核審查,要求審計工作記錄進行明確的責(zé)任規(guī)范,當(dāng)出現(xiàn)內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題時,相關(guān)管理人員必須對區(qū)域負(fù)責(zé)人進行薪資的懲罰,同理,當(dāng)區(qū)域內(nèi)部審計工作較為合理時,相關(guān)管理人員應(yīng)該對其進行薪資的獎勵,從而激發(fā)質(zhì)量控制人員的工作積極性。相關(guān)管理人員應(yīng)該階段性地對內(nèi)部審計質(zhì)量控制工加以評估,保證能夠更好的建立激勵方式。例如,相關(guān)管理人員可以根據(jù)事業(yè)單位的真實情況,制定一定的審計評分標(biāo)準(zhǔn),利用相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部審計機構(gòu)以及相關(guān)工作人員進行打分,保證能夠更好地提升內(nèi)部審計質(zhì)量控制工作效率,為其發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

        在內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作中,相關(guān)工作人員應(yīng)該對質(zhì)量控制效率加以重視,保證能夠更好地提升全過程項目控制質(zhì)量,進而提升事業(yè)單位的經(jīng)濟效益。相關(guān)管理人員應(yīng)該對內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制工作人員專業(yè)素質(zhì)加以重視,保證能夠更好地對其進行專業(yè)技能的提升,要求其在自身崗位中盡職盡責(zé),在制定責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,提升質(zhì)量控制效率,進而提升事業(yè)單位發(fā)展效率。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 歐世新.內(nèi)部審計項目質(zhì)量控制的方法[J].中國內(nèi)部審計,2014,(3):58-61.

        [2] 王小力.高校內(nèi)部審計質(zhì)量控制評價體系研究[J].商業(yè)會計,2012,(19):57-59.

        [3] 繆啟軍.高校風(fēng)險導(dǎo)向內(nèi)部審計研究[J].會計之友,2015,(3):121-124.

        [4] 張培芳.初探內(nèi)部審計質(zhì)量控制的意義?問題?建議[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(8):202.

        [5] 肖立群.淺談提高企業(yè)內(nèi)部審計項目質(zhì)量的基本策略[J].現(xiàn)代商業(yè),2013,(3):217-218.

        [6] 陳舸.鐵路建設(shè)項目內(nèi)部審計風(fēng)險的探討[J].鐵道運輸與經(jīng)濟,2014,(3):7-10.

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