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        做好二級公路施工管理的幾點建議

        2016-05-30 22:20:05張居業(yè)
        中國高新技術(shù)企業(yè) 2016年19期
        關(guān)鍵詞:公路建設(shè)建設(shè)項目施工管理

        摘要:隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展,我國公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展起來,各地的公路工程建設(shè)項目也變得多起來,其涉及的區(qū)域和規(guī)模也在不斷壯大。二級公路指的是設(shè)計速度在60~80km/h、雙向行駛且無中央分隔帶的雙車道公路。文章對做好二級公路施工管理進行了探討。

        關(guān)鍵詞:二級公路;公路建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制;建設(shè)項目 文獻標識碼:A

        中圖分類號:U416 文章編號:1009-2374(2016)19-0106-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.19.051

        1 概述

        在當前國民經(jīng)濟的刺激之下,公路的服務(wù)范圍和規(guī)模也日漸龐大,對公路的壽命也提出了新的要求。因此,需要進一步擴大我國基礎(chǔ)公路的建設(shè)進程,進一步完善其運輸速率和服務(wù)水平。但是當前我國的二級公路施工管理仍然存在著很多問題,尤其是二級公路路基壓實不夠、沉陷等問題存在頗多。二級公路的施工企業(yè)要想在市場競爭當中占領(lǐng)一席之地,就需要完善施工管理水平。本文就當前二級公路施工管理提出幾點意見,希望能夠強化施工管理。

        2 二級公路施工過程中存在的問題

        二級公路是公路網(wǎng)格的重要組成部分,可以將其基礎(chǔ)設(shè)施分為縣道、鄉(xiāng)道和村道三個部分。就當前的二級公路施工而言,具有如下問題;首先,二級公路里程較長、項目量比較大而分散,施工環(huán)境較偏僻,管理不夠集中,難以管理;其次,當前建設(shè)資金比較緊張,無法實現(xiàn)大規(guī)模的二級公路施工;最后,二級公路尤其是在行政村公路基礎(chǔ)條件差,這就給修建增加了一定的難度,也給設(shè)計驗收帶來了很大的困難。受以上因素的影響,二級公路建設(shè)在質(zhì)量控制方面存在著比較多的問題,這直接體現(xiàn)在了施工組織實施管理過差;文件過于粗糙;很多質(zhì)量達標項目不能夠落實;施工期間管理者把控原材料不嚴,致使路面集料級配較差;在進行質(zhì)量檢測時檢查不嚴,直接導致路面的強度、厚度、平整度等出現(xiàn)了很大的問題。

        3 二級公路路面施工管理的有效措施與優(yōu)化對策

        3.1 建立比較健全的二級公路路面質(zhì)量保障體系

        為了保證施工質(zhì)量,需要在施工過程中建立更加健全的科學的質(zhì)量保證體系。在開展施工之前就要先了解好操作詳情,對每一個環(huán)節(jié)誤差、施工工序、檢測頻率與方法都有一個清晰的認知,并對工程設(shè)計方案、技術(shù)報告做一個深入的探究,嚴格把控工程期間所用到的施工原材料、施工機具、施工人員,做好每一個環(huán)節(jié)的技術(shù)交底,建立健全內(nèi)部質(zhì)量保證體系,制訂詳細可行的質(zhì)量保證制度,貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理方針,確保質(zhì)量目標達到100%合格率。

        3.1.1 組織保證:管理處成了質(zhì)量管理領(lǐng)導小組,項目部將責任落實到人,成立由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責任人;技術(shù)總工程師任第二責任人;質(zhì)檢科長、材料科長、施工科長、實驗室主任、機械設(shè)備管理員任工程質(zhì)量第三責任人的質(zhì)量管理體系。做到責任權(quán)利層層分解,具體落實到人,真正做到組織落實,措施落實,責任到人,檢查到位。

        3.1.2 思想保證:加強對全員的職業(yè)道德教育培訓和質(zhì)量意識宣傳教育,加強質(zhì)量控制管理學習培訓。

        3.1.3 技術(shù)保證:加強規(guī)范化施工,建立健全試驗檢測制度,實行全面質(zhì)量管理,對于專業(yè)技術(shù)人員,要明確自己的分工范圍及整個工程總體進度計劃、技術(shù)質(zhì)量標準、施工方法、作業(yè)程序、工程監(jiān)理程序等,保證工程能夠按照計劃的時間要求進行實施。認真學習各項施工技術(shù)規(guī)范和業(yè)主頒發(fā)的有關(guān)本工程的文件,包括熟悉分管部分的圖紙、設(shè)計意圖,掌握技術(shù)規(guī)范,特別是要熟悉各分項工程的質(zhì)量標準、技術(shù)要求、施工工藝流程,對材料規(guī)格性能的要求、實施勞動組織、機械設(shè)備的性能和安全操作規(guī)程等。還要在工程竣工結(jié)算后進行施工效果檢驗,以此來保證二級公路工程的施工質(zhì)量。

        3.2 緊抓工序管理

        就當前二級公路工程施工管理的重要內(nèi)容,工序管理是很重要的內(nèi)容。就此而言,在進行二級公路的路面施工管理時,需要首先明確好各級高層領(lǐng)導和管理人員的詳細要求,以此來保證達到施工進度要求;其次還要重視底層人員的操作行為達標,在第一線工作的人員是保證整個工程質(zhì)量的基礎(chǔ),也是保證施工進度的基礎(chǔ);最后還要進行施工現(xiàn)場施工工序的強化工作,保證分工合理與明確,落實施工人員的施工工序強化,提高員工的責任感,提高員工的環(huán)保意識,盡可能地建設(shè)起更加綠色的建筑。

        3.3 提高施工人員的質(zhì)量意識和競爭意識

        施工人員是施工期間的基礎(chǔ),只有提高施工人員的質(zhì)量意識和競爭意識,才能從根本上提高施工質(zhì)量。在此期間,施工企業(yè)要做好宣傳,并著重強調(diào)關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵工種的薪金分配方面體現(xiàn)出特殊的規(guī)定。除此之外,施工企業(yè)還要做好對施工質(zhì)量的動態(tài)宣傳工作,并增強對管理體系的認識,還有必要對全體員工進行質(zhì)量方面的培訓,管理階層要做好對員工的思想方面的正確把握,進行關(guān)于質(zhì)量管理體系方面的深入診斷,將此作為基礎(chǔ)制定正確的預(yù)防措施和糾錯措施,以此來實現(xiàn)對質(zhì)量管理體系的有效性。還要加強對管理理念的創(chuàng)新,以此來進一步提高工程質(zhì)量,并遵循工程施工期間的內(nèi)在規(guī)律,以科學的精神來對待工程項目管理,利用科技的力量來使二級公路建設(shè)走向更加科學的道路。

        3.4 精心管理施工現(xiàn)場

        3.4.1 合理配置施工資源。同其他等級的公路一樣,二級公路工程施工同樣需要用到大量的材料、機具。因此能夠合理地配置施工資源是保證工程動態(tài)投入生產(chǎn)的關(guān)鍵,也是確保施工最優(yōu)化的關(guān)鍵。具體來說,就是要將人力、材料以及機械需求的變化同施工進度相互結(jié)合起來,合理地配置各種資源。例如在施工建材進場之初,就進行定量的分解,并做好建材儲備和使用情況的匯報,保證材料的定量,確保材料控制同施工一同進行。進行機械設(shè)備配置時,優(yōu)先保證完整機械配置,并為機械配置配套的裝置,實施機械負責人持證上崗制度,還要根據(jù)工程的進度實時進行調(diào)整,保證整個施工期間達到工、機、料和諧統(tǒng)一。

        3.4.2 處理好試驗段施工階段。施工單位在施工之前往往會有一段時間進行各方面的適應(yīng),在這個階段是為了保證施工單位獲取相關(guān)的技術(shù)以及機械和質(zhì)量的控制要素,并把控整個施工進度的過程。在這個階段之前,必須要有目的地進行施工編制,還要就施工需要做好技術(shù)、建材、質(zhì)量方面的規(guī)劃,并做好施工期間的問題總結(jié)報告,及時就出現(xiàn)的問題做好對策,方便后期施工時提供大量的數(shù)據(jù)依據(jù)。

        3.4.3 合理編制機械組合。機具是整個公路建設(shè)發(fā)展的主流,為了保證施工期間機械組合能夠相對穩(wěn)定,就要使現(xiàn)場管理者能夠就施工進度、機械設(shè)備需求以及氣候等因素,適當?shù)卣{(diào)整機械組合。在這個環(huán)節(jié)需要注意如下問題:首先要對整個施工進度、機械生產(chǎn)能力以及質(zhì)量標準有一個系統(tǒng)的認識,以此為依據(jù)來選取主導機械,并預(yù)估出相應(yīng)的余量;其次就像木桶定律,機械生產(chǎn)能力也是靠整套設(shè)備中的生產(chǎn)能力最小的機械所決定的,因此為了確保機械的使用率,就要做好對機械的統(tǒng)一調(diào)配;最后,為了取保機具的完好程度,就要盡可能地使用同型號的機具,并統(tǒng)一進行組織維護和維修,及時地排除機械故障。

        4 加大進度控制

        進度計劃是控制工程進度的依據(jù),進度計劃為整個工程起到引導和控制的作用,在施工過程中就要依據(jù)質(zhì)量管理體系,根據(jù)總體施工進度編制合理劃分施工作業(yè)計劃。在分計劃當中,還要合理地安排工序,實現(xiàn)平行流水作業(yè)相結(jié)合,加快施工進度。進度計劃是管理者統(tǒng)籌大局,合理調(diào)配施工資源的基礎(chǔ),它反映了工程從開始到結(jié)束的全過程,反映了施工期間各個部門、分項工程以及各個環(huán)節(jié)之間的銜接。為了保證整個進度計劃能夠同實際相結(jié)合,就要求管理者能夠根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,實時調(diào)整計劃以及關(guān)鍵線路,保證施工進度能夠完美完成。

        5 公路施工時合理利用沖擊碾壓技術(shù)

        工人在施工過程中往往遇到凹凸不平、土塊橫生的地質(zhì)情況,而沖擊碾壓技術(shù)就是針對此類問題出現(xiàn)的一門技術(shù)。沖擊碾壓機對地面具有很強的沖擊力,可以將體積小的顆粒擠壓到體積大的顆粒內(nèi)部,從而達到夯實路面、提高路面承載力的目的。而且用沖擊碾壓機對地面進行連續(xù)的、周期性的沖擊,不僅可以使地面表層的土質(zhì)變得緊密,還能改善土地深層的結(jié)構(gòu),從根本上解決問題。

        5.1 針對特殊地質(zhì)進行加固處理

        在高速公路施工過程中,很容易遇到軟土地基等特殊的地質(zhì)。這種情況下,沖擊碾壓技術(shù)顯得尤其重要,當碾壓機連續(xù)持續(xù)的碾壓地面30遍時,孔隙的靜水壓力會由原來的10.327kPa變?yōu)?5.457kPa。因為軟土地質(zhì)中有相對于正常地質(zhì)更多的水分,擠壓過程更能夠增加地質(zhì)的密度,起到更加重要的作用。

        5.2 檢測沖擊碾壓后地基的質(zhì)量

        沖擊碾壓技術(shù)雖然好處頗多,但是在施工過程中也難免會有失誤。利用沖擊碾壓機對地基進行處理后,檢測師應(yīng)對處理后的路面進行仔細認真的檢查,查看地基的表面是否平整堅實,如碰到不正常的現(xiàn)象,應(yīng)及時登記處理,以免意外事故的發(fā)生。

        5.3 應(yīng)用實例解析

        在修建鄭州市的繞城高速公路時,檢測到長為100m的高速公路下的地基,是黏性的地質(zhì)。所以我們采用沖擊碾壓技術(shù)時,可以在這100m的距離布置8個觀測點,利用水準儀進行測量,計算出平均值后,比較碾壓前后的高程差。實驗結(jié)果表明,碾壓次數(shù)小于10時,隨著碾壓次數(shù)的增加,沉降量不斷增加,且增速非常明顯;而碾壓次數(shù)大于10之后,沉降量雖然還在增加,但增速明顯下降。由此可見,碾壓達到20次時,地基已能基本滿足要求。

        6 結(jié)語

        二級公路建設(shè)并不僅僅滿足簡單的群眾交通需求,各個施工企業(yè)管理水平需要將此上升到與其他干線同等的地位,建立更加完善、合理、科學地質(zhì)量保障體系,有意識地完美完成任務(wù)。二級公路的整個建設(shè)過程中,要求要保證完成各項技術(shù)指標達到設(shè)計規(guī)范要求,還需要能夠在施工期間加大施工管理和協(xié)調(diào)力度,保證通過不斷創(chuàng)新提高施工技術(shù),及時地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,嚴格遵守各項規(guī)范完成任務(wù),確保二級公路建設(shè)的質(zhì)量優(yōu)良,確保公路工程的整體質(zhì)量提升,實現(xiàn)公路建設(shè)的飛躍。

        參考文獻

        [1]丘健波.概述公路工程中路面施工質(zhì)量的管理要點

        [J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2014,(35).

        作者簡介:張居業(yè)(1976-),男,甘肅永靖人,甘肅省臨夏公路管理局折達公路收費管理所所長,工程師,研究方向:公路管養(yǎng)。

        (責任編輯:小 燕)

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