李肅 楊筱卿

在經(jīng)濟(jì)低谷期，所有的民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)該在調(diào)整的框架下思考未來(lái)的戰(zhàn)略問(wèn)題。到底怎么去調(diào)整，機(jī)遇在哪里？

1999-2000年的中國(guó)很接近現(xiàn)在的狀態(tài)，那時(shí)，經(jīng)濟(jì)已從低谷期走出來(lái)一點(diǎn)，但還沒(méi)起來(lái)。加入WTO后，整個(gè)中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)情緒的悲觀程度遠(yuǎn)超現(xiàn)在，認(rèn)為到了世界末日。

當(dāng)下，我覺(jué)得就像黎明前的黑暗。所以，現(xiàn)在的低谷期是一次大調(diào)整時(shí)期，所有的民營(yíng)企業(yè)都應(yīng)該在調(diào)整的框架下思考未來(lái)的戰(zhàn)略問(wèn)題。到底怎么去調(diào)整？機(jī)遇在哪里？

緊盯三個(gè)機(jī)遇

中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)發(fā)展，其實(shí)要盯住三個(gè)方面。

第一，盯市場(chǎng)，也就是“習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”中的五大發(fā)展觀。

第二，盯國(guó)家政策，政府會(huì)出臺(tái)很多政策，民營(yíng)企業(yè)要順應(yīng)政策走向，符合政策就大干。

第三，盯國(guó)有資本。未來(lái)，國(guó)有增量的資本不只是投資現(xiàn)在的國(guó)有企業(yè)，只要能上市，就可以投資，而國(guó)有企業(yè)不能上市，它也不會(huì)投。但國(guó)有資源不容易破產(chǎn)，解決虧損的辦法就是將大量國(guó)有資源重組、調(diào)整，市場(chǎng)化的國(guó)有資源在調(diào)整過(guò)程中會(huì)有大量混合所有制的成分，也會(huì)拋出很多價(jià)值鏈中的機(jī)會(huì)，這些都是民營(yíng)企業(yè)要去把握的。

2016年，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)緊盯以上三個(gè)方面，就有發(fā)展機(jī)會(huì)。但一定要記住，能干就干，不能干就“跑”。這年代跑得快的，也能贏。

適應(yīng)“五大發(fā)展觀”

我認(rèn)為，“習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”已經(jīng)成型，五大發(fā)展觀標(biāo)志著他的系統(tǒng)發(fā)展思想已經(jīng)成熟。我用金木水火土來(lái)闡述這五大發(fā)展觀。

金國(guó)策：開(kāi)放發(fā)展觀

用（中國(guó)外匯儲(chǔ)備）4萬(wàn)億美元“砸”出全世界的需求，讓他們來(lái)買中國(guó)的東西，使中國(guó)企業(yè)不失調(diào)，全球經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生互動(dòng)。

火國(guó)策：創(chuàng)新發(fā)展觀

全面推行注冊(cè)制，將所有虧損企業(yè)“趕”出股市，只要虧損就出局，但隨時(shí)還可以回來(lái)。讓全球的中國(guó)概念股，凡是連續(xù)盈利五年的，全都回來(lái)。最后，一定是從三板到轉(zhuǎn)板，徹底放開(kāi)，最終徹底走向注冊(cè)制。

我認(rèn)為，中國(guó)股市一定會(huì)漲到上萬(wàn)點(diǎn)，沒(méi)有“萬(wàn)點(diǎn)股市”就沒(méi)有創(chuàng)新大潮。所有投資項(xiàng)目如不能上市，不能盈利，那么所有人因?yàn)闆](méi)有上市的空間就不會(huì)投資了，從這方面來(lái)看，創(chuàng)新大潮一定是瘋狂的股市帶來(lái)的。

水國(guó)策：協(xié)同發(fā)展觀，也就是農(nóng)業(yè)發(fā)展

1960年，日本經(jīng)濟(jì)大規(guī)模下滑，日本政府就干了一件事——“消滅”農(nóng)民工。什么叫國(guó)民收入倍增計(jì)劃？當(dāng)時(shí)，池田內(nèi)閣的核心就是“消滅”農(nóng)民工，讓農(nóng)民回家鄉(xiāng)干農(nóng)業(yè)。成立農(nóng)民企業(yè)，統(tǒng)一流通農(nóng)產(chǎn)品，流通價(jià)值歸屬農(nóng)協(xié)，農(nóng)產(chǎn)品加工交給農(nóng)民，針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)再交給工業(yè)。結(jié)果是，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格漲三倍，農(nóng)民非常富裕。

我們主張，不光要學(xué)習(xí)日本的方法，還要大規(guī)模地改造農(nóng)田。我們9億畝的農(nóng)田，用澆灌的方法，浪費(fèi)了中國(guó)60%以上的水資源，若將水資源拿到城市拍賣，每年都有收入，拿這個(gè)錢來(lái)改造農(nóng)田變成滴灌，能節(jié)省90%的水源。

將以往的國(guó)家補(bǔ)貼，轉(zhuǎn)變?yōu)樽屴r(nóng)民免費(fèi)使用水和化肥，使其種地沒(méi)有成本。而每個(gè)農(nóng)民按照份額分配糧食，分完糧食就富裕了。

木國(guó)策：綠色發(fā)展觀

工業(yè)4.0是什么？就是對(duì)工業(yè)重新布局，服務(wù)業(yè)圍繞工業(yè)，形成一套聯(lián)動(dòng)的體系，然后將終端全部打通，將服務(wù)業(yè)全部打通。

德國(guó)在100年的工業(yè)史上，在一戰(zhàn)、二戰(zhàn)之前同中國(guó)前三十年的歷史一樣，也是假貨橫行。而二戰(zhàn)以后，德國(guó)將經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)完全重造了一遍，因而，布局特別合理，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整得非常漂亮。

兩德統(tǒng)一之后，又進(jìn)行了兩次大調(diào)整：一次是綠色工業(yè)，調(diào)整的是環(huán)境問(wèn)題；一次是現(xiàn)在的工業(yè)4.0，就是與信息化的結(jié)合。中國(guó)工業(yè)綠色發(fā)展與服務(wù)業(yè)的對(duì)接，需要參考1945年的德國(guó)。如何重新布局？如何重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)？如何升級(jí)？如何綠色化？如何保護(hù)環(huán)境？如何與信息化結(jié)合？我認(rèn)為要從沿海城市開(kāi)始，重新再造一次。

土國(guó)策：共享發(fā)展觀

指城鎮(zhèn)化、城市化和都市化，三元經(jīng)濟(jì)各自發(fā)展，一致發(fā)展。而絕不能是落后的農(nóng)村，空心化的城市，大都市聚在一起，低收入者也“攪和”在其中，那是不正常的。因而，共享化的社會(huì)一定是農(nóng)業(yè)發(fā)展，有小城鎮(zhèn)；工業(yè)和旅游化發(fā)展，有中型城市；金融和房地產(chǎn)暴富，有大都市。

“習(xí)近平經(jīng)濟(jì)學(xué)”的五大發(fā)展觀，蘊(yùn)含著一個(gè)發(fā)展中國(guó)家進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家所需要的全部思想，而完全不是原來(lái)的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)思維。民營(yíng)企業(yè)家要好好領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)，適應(yīng)這五大發(fā)展觀。管理

責(zé)任編輯：朱麗

Q：對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何運(yùn)用五大發(fā)展觀的理念？

A：研究五大發(fā)展觀給你的機(jī)會(huì)，然后用中國(guó)傳統(tǒng)文化指導(dǎo)、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。往天上調(diào)是調(diào)方向，就是用道家思想指導(dǎo)你順勢(shì)而為。往地上走，即調(diào)能力，儒家思想指導(dǎo)你，如何禮儀歸心，如何聚君子，如何用中庸之道平衡人；法家思想指導(dǎo)你如何管控；墨家思想指導(dǎo)你進(jìn)行精細(xì)化管理；縱橫家思想指導(dǎo)你如何把握市場(chǎng)，如何掌握世界，運(yùn)籌帷幄。

Q：您怎么看待傳統(tǒng)行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”？

A：在我看來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”，分三部分。一是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)，各有自己的發(fā)展軌跡，用幾何術(shù)語(yǔ)表示的話，就是點(diǎn)、線、面。點(diǎn)是指網(wǎng)站怎么運(yùn)作，線是指和門戶網(wǎng)站如何對(duì)接，面指做商業(yè)，比如阿里巴巴的淘寶，就是一個(gè)賣場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)的體系和互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)業(yè)怎么走，到底會(huì)發(fā)生什么變化，互聯(lián)網(wǎng)金融怎么創(chuàng)新，這些就是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的賣點(diǎn)?？傮w來(lái)看，實(shí)際的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)主要存在于這個(gè)領(lǐng)域。

二是制造業(yè)升級(jí)，工業(yè)4.0的實(shí)質(zhì)是將個(gè)性化的需求從終端調(diào)出來(lái)，用物聯(lián)網(wǎng)打通，核心就是“互聯(lián)網(wǎng)+”。

三是“互聯(lián)網(wǎng)+”再往深處發(fā)展，就是哲學(xué)問(wèn)題和涉及生活方式的變化。換句話說(shuō)，既不是商業(yè)，也不是工業(yè)化改造問(wèn)題，而是社群組織的模式發(fā)生了變化。等于走到了共產(chǎn)主義階段，政府行為會(huì)發(fā)生變化，商業(yè)行為也會(huì)發(fā)生變化。