張旭 王叢山 郭立鵬 白若慶 杜習成

摘 要：煤炭行業(yè)面臨嚴峻的經濟形勢，企業(yè)轉型升級迫在眉睫。該文在總結煤炭企業(yè)面臨主要問題的基礎上，以煤炭企業(yè)延伸產業(yè)鏈模式為研究主題，探討煤炭企業(yè)轉型最佳方向及最優(yōu)途徑、煤炭產業(yè)鏈結構及模式。

關鍵詞：煤炭企業(yè) 轉型升級 延伸產業(yè)鏈

中圖分類號：F426.21 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）08（a）-0076-02

煤炭資源作為國民經濟發(fā)展的“頂梁柱”，占據(jù)了我國能源結構的60%，極大地拉動了國內經濟發(fā)展，改善了人民生活質量，但自2012年下半年，中國煤炭“黃金十年”漸入尾聲，煤炭市場供大于求，煤炭資源滯銷飽和，煤炭行業(yè)發(fā)展受阻嚴重。目前，煤炭企業(yè)急需找到轉型升級最優(yōu)方向和產業(yè)鏈延伸最佳模式。

1 煤炭企業(yè)面臨的主要問題

首先，由于煤炭的開采、利用及處理過程給生態(tài)環(huán)境（大氣、水質、植被）帶來一系列危害，煤炭企業(yè)面臨環(huán)保主義、清潔能源開發(fā)利用等方面的阻力，煤炭消費增速減緩。其次，在世界產業(yè)結構、能源結構調整大背景下，我國實施政策調整能源結構、控制煤炭消費，煤炭市場需求疲軟。再次，受進出口煤炭價位的影響，進口煤炭大幅增加，企業(yè)嚴重產能過剩。最后，煤炭企業(yè)發(fā)展方式傳統(tǒng)粗放，生產技術較落后，生產成本高，產品單一，煤炭采出利用率偏低。

諸如此多重因素制約著煤炭企業(yè)，我國政府雖然出臺政策保障煤炭企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，但是大的市場背景是難以扭轉的，所以煤炭企業(yè)與其坐等政府救市、市場轉暖，不如抓住國家轉型升級關鍵時期積極自救、主動變革創(chuàng)新。

2 煤炭企業(yè)延伸產業(yè)鏈模式

2.1 煤炭企業(yè)轉型升級方向

煤炭企業(yè)轉型升級要本著低碳、綠色、節(jié)約的方向建立碳循環(huán)經濟體系（王云等，2012年；黃繼新，2014年；前瞻產業(yè)研究院；2014年），從經營管理、產業(yè)結構、創(chuàng)新發(fā)展3個層面統(tǒng)籌規(guī)劃，注重結構調整，根據(jù)SWOT模式分析（見圖1），煤炭企業(yè)要避開劣勢和威脅，充分利用機遇和優(yōu)勢，協(xié)調產業(yè)轉型、循環(huán)經濟、體制轉型、管理創(chuàng)新、資產重組、跨區(qū)域開采、轉型資金來源、職工安置以及國際化發(fā)展等諸多方面共同發(fā)展。

煤炭企業(yè)產業(yè)鏈的延伸，可以緩解當前產能過剩的現(xiàn)狀，加大企業(yè)內部煤炭消費和轉化力度；可以發(fā)展多元化煤炭經濟，帶動其他相關產業(yè)的發(fā)展；可以充分利用煤炭內蘊價值，提高產品整體附加值；可以保護環(huán)境，完全契合當前國家號召的低碳、循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展策略（王漢斌等，2009年；前瞻產業(yè)研究院，2014年）。所以，煤炭企業(yè)產業(yè)鏈的延伸是煤炭行業(yè)“轉型升級”的最優(yōu)路徑和方式之一。

2.2 煤炭行業(yè)產業(yè)鏈分析

煤炭行業(yè)生產相關度最大的4個下游行業(yè)，即火電、鋼鐵、建材和化工行業(yè)（總消耗煤炭量超過80%）（張小強，2014年；中金在線網(wǎng)，2016年）。根據(jù)碳循環(huán)系統(tǒng)細分煤炭行業(yè)下游產業(yè)鏈，可追蹤到煤炭消費的最終端：基礎建設和房地產。同時根據(jù)煤種對煤炭產業(yè)鏈條圖譜進行細化（見圖2），電力行業(yè)、鋼鐵焦化行業(yè)、化工行業(yè)分別占據(jù)了動力煤、煉焦煤和無煙煤的大部分消耗量（中金在線網(wǎng)，2016年）。

2.3 煤炭行業(yè)鏈延伸模式

煤炭產業(yè)鏈延伸升級可概括為兩種方案，一是產業(yè)鏈縱向延伸，通過改進生產技術，調整產品結構形式，提升煤炭產品附加值，使得支柱產業(yè)帶動相關產業(yè)的發(fā)展（張梅芬等，2015年；劉彬，2008年；王漢斌等，2009年；任一鑫等；張小強，2014年）；二是產業(yè)鏈橫向拓展，謀求可替代產業(yè)，開拓新的發(fā)展領域。

首先，以科學技術為動力源，以煤炭為原材料，大力發(fā)展清潔高效能源。以煤熱解、煤氣化為基礎，發(fā)展煤制油、煤液化、煤制烯烴、煤制二甲醚、煤制甲烷氣、煤制乙二醇為主導等先進工藝技術（余中剛等，2014年）；在轉化過程中保證零污染排放，并且實現(xiàn)半生資源（鋁、鎵、鍺、鈾等）進行高效綜合利用、廢棄物及低等廉價散煤整合重新利用（能源網(wǎng)，2014年）。

其次，借助互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展新型智能銷售模式。煤炭電商有助于煤企降低庫存成本，增加新的銷售渠道，同時便于發(fā)展、綁定客戶，助力企業(yè)良好經營和持續(xù)發(fā)展（李旭軒，2013年；路克嘉，2011年）?；谖锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)，統(tǒng)籌一次能源（化石能源、可再生能源、核能）、二次能源（電力、清潔燃料、液體燃料）、智能電網(wǎng)、儲能與燃料電池技術和終端用戶，建立多能源智能調配、清潔低碳能源與智能能源系統(tǒng)科學結合、高效利用體系（郭衛(wèi)東，2012年；中金在線網(wǎng)，2016年）。

最后，促進煤炭與新能源、可再生能源聯(lián)產技術結合。結合我國目前情況，將以水電、風電、在建核電為代表的新能源、可再生能源與煤電、煤化工多聯(lián)產技術相結合，不僅技術可行，而且成本可控（郭衛(wèi)東，2012年）。最終實現(xiàn)炭由能煤源主體向新能源、可持續(xù)能源協(xié)同發(fā)展。

3 煤炭產業(yè)鏈延伸可能遇到的問題

多數(shù)煤炭企業(yè)在轉型升級、產業(yè)鏈延伸拓展時都會遇到棘手的問題。首先在選擇下游產業(yè)方向上，需要避開基礎能源原材料產能過剩、避免產業(yè)鏈延伸受限；其次在技術創(chuàng)新上，煤化工是高端技術產業(yè)，要避免由于現(xiàn)代技術不到位而可能造成更為嚴重的環(huán)境污染和資源浪費（劉雁，2010年）；最后資金問題，煤炭行業(yè)入不敷出、財政困難，行業(yè)風險加大造成貸款能力不足，籌資能力下降（劉彬，2008年；中國能源報，2014年）。綜上，煤炭企業(yè)如同擱淺的鯨魚，要重回大海，困難重重。

4 結語

煤炭企業(yè)轉型升級每一條產業(yè)鏈的拓展延伸，都是煤炭的一次加工改造、一次突破轉化、一次價值的提升實現(xiàn)升。“黑金”煤炭經過現(xiàn)代高科技加工改造，不管是煤制油、煤化工，或是煤炭煤種物理性質的改變，一定可以涅槃重生，成為奇貨可居的“白金”，將煤炭的價值充分利用起來。

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