田桂梅

摘要：當前加強企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革已經(jīng)成為熱點問題，所謂經(jīng)濟統(tǒng)計改革主要涉及到了統(tǒng)計職能、統(tǒng)計手段及統(tǒng)計范圍等方面內(nèi)容，企業(yè)在經(jīng)濟統(tǒng)計工作中，應(yīng)該緊跟時代的發(fā)展步伐，充分滿足企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需求，對不斷變化的市場環(huán)境進行有效應(yīng)對，并對當前的經(jīng)濟統(tǒng)計措施及方法進行合理整改，最終保證企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計職能作用的充分發(fā)揮?；诖?，文章從不同角度針對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題及企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的強化措施進行了分析和研究，供大家參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；經(jīng)濟；統(tǒng)計；問題

隨著近年來我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)起到了越來越重要的作用。我國當前在進行企業(yè)發(fā)展改革的同時，其中也存在一些問題，特別是企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題當前已經(jīng)引起了社會的關(guān)注，雖然當前相關(guān)部門已經(jīng)對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計做出了多次調(diào)整，但是始終很難得到預(yù)期效果，企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計模式并沒有發(fā)生改變，這從一定程度上對企業(yè)發(fā)展帶來了不利影響，因此，對當前我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題進行分析和研究很有必要。

一、現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中存在的問題

（一）經(jīng)濟統(tǒng)計工作不受重視

當今我國多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導、員工對統(tǒng)計并沒有一個全面的了解，對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的重視程度普遍不高，甚至一些企業(yè)領(lǐng)導認為這項工作只不過是經(jīng)過簡單計算以后將數(shù)據(jù)填在表格中而已，對企業(yè)發(fā)展起到的作用不大。在這種思想的影響下，很多企業(yè)的統(tǒng)計部門處于一種尷尬的地位中，數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員不專業(yè)，甚至由其他部門人員兼職，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性根本得不到保證。同時，一些企業(yè)中估報統(tǒng)計表是由領(lǐng)導按照自己的經(jīng)驗制定的，或者到必須交報表時才匆匆趕制，因此報表的完整性及真實性不能得到保證。

（二）企業(yè)未建立健全的經(jīng)濟統(tǒng)計體系

由于受到計劃經(jīng)濟體制的影響，很多企業(yè)經(jīng)常以自我為中心，同時，同行之間也很少進行交流與溝通，企業(yè)發(fā)展處于一種較封閉的狀態(tài)中，對于外界變化情況的掌握不夠，雖然當前社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)在我國得到了快速發(fā)展，但是很多企業(yè)依然受到計劃經(jīng)濟時期企業(yè)經(jīng)營理念的影響，尤其是經(jīng)濟統(tǒng)計的影響更是顯著，這不僅會降低企業(yè)對外界環(huán)境變化的應(yīng)變能力，同時企業(yè)也很難在變化的市場環(huán)境中得到生存與發(fā)展。統(tǒng)計口徑變得細窄，企業(yè)整體經(jīng)營情況很難真實的、全面的反映出來，這無疑與現(xiàn)代經(jīng)濟統(tǒng)計理念相悖，經(jīng)濟統(tǒng)計體系不健全，這對企業(yè)的發(fā)展非常不利。

（三）經(jīng)濟統(tǒng)計和企業(yè)發(fā)展不適應(yīng)

企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展必須保持一致性，這樣才能在社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，促進企業(yè)的發(fā)展。但是當前在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作很難和企業(yè)發(fā)展保持一致，雖然從整體上來看，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計和企業(yè)發(fā)展存在正相關(guān)關(guān)系，但是仔細分析，我國經(jīng)濟統(tǒng)計發(fā)展明顯趕不上企業(yè)發(fā)展的步伐，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度缺乏，因此企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計過程中根本沒有準確的數(shù)據(jù)作為支撐。很多企業(yè)始終在沿用以前的統(tǒng)計指標體系對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計。因為這項體系主要是在經(jīng)濟企業(yè)的基礎(chǔ)上形成的，因此只能在經(jīng)濟企業(yè)中適用。

（四）企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計人員素質(zhì)不高

眾所周知，企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計對人員素質(zhì)及技能的要求非常高，這方面人員必須具有非常豐富的工作經(jīng)驗，同時具有熟練的專業(yè)技能和較強的責任心，這樣才能從最大程度上避免由于人為因素而造成的數(shù)據(jù)問題，避免由于數(shù)據(jù)問題對企業(yè)帶來的巨大經(jīng)濟損失。當前很多企業(yè)中統(tǒng)計部門的管理存在一定問題，很多統(tǒng)計工作均由其他部門人員兼職，或者外聘統(tǒng)計人員，這些人員對企業(yè)的經(jīng)營理念并不了解，因此統(tǒng)計工作中難免會出現(xiàn)一些誤差，進而對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

二、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的強化措施與對策

（一）不斷強化企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計意識

面對當前企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的諸多問題，企業(yè)領(lǐng)導必須不斷增強經(jīng)濟統(tǒng)計意識，將經(jīng)濟統(tǒng)計工作納入到管理重點的范疇中，引導全體員工參加到經(jīng)濟統(tǒng)計建設(shè)工作中來，配合將經(jīng)濟統(tǒng)計工作做好。企業(yè)管理人員應(yīng)該利用好自身的職能，對現(xiàn)有統(tǒng)計資源進行整合，進一步明確工作分工。在經(jīng)營發(fā)展過程中，企業(yè)管理工作必須始終堅持以人為本的原則，對經(jīng)濟統(tǒng)計進行科學合理的規(guī)劃，使原本復雜的統(tǒng)計程序變得簡單化，從而保證經(jīng)濟統(tǒng)計工作可以得到順利開展。同時，還要意識到理論建設(shè)的重要性，為企業(yè)發(fā)展提供具有價值的信息和數(shù)據(jù)，在實踐過程中對思維方式進行創(chuàng)新，最終進一步推動企業(yè)的發(fā)展。

（二）積極轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計功能

企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中評價、分析及描述是基礎(chǔ)功能，其中起到關(guān)鍵性作用的是分析功能，統(tǒng)計工作人員必須按照企業(yè)的實際情況，明確統(tǒng)計方法與手段，利用先進的統(tǒng)計軟件來推動企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的開展，同時利用先進的工具和設(shè)備對企業(yè)現(xiàn)狀進行深入細致的分析研究，并對企業(yè)今后的發(fā)展趨勢及可能出現(xiàn)的風險進行預(yù)測與規(guī)避。企業(yè)管理人員必須對當前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力進行掌握，對企業(yè)今后的發(fā)展進行準確規(guī)劃[3]。在整個統(tǒng)計功能中描述功能占據(jù)基礎(chǔ)地位，可以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況進行真實的描述，細致的描述出所有統(tǒng)計指標之間的不同和關(guān)聯(lián)性，使綜合性統(tǒng)計指標得到最終實現(xiàn)，構(gòu)建出一套完整的統(tǒng)計指標體系。

（三）對現(xiàn)有經(jīng)濟統(tǒng)計手段進行創(chuàng)新

隨著近年來社會改革的不斷深化，傳統(tǒng)經(jīng)濟統(tǒng)計在當前已經(jīng)不能適應(yīng)新時期的要求，為此，企業(yè)又必須對經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容進行拓展，例如引進虛擬運作、電子商務(wù)統(tǒng)計等統(tǒng)計方式，從而增強企業(yè)的核心競爭力。同時企業(yè)還要對各種先進的統(tǒng)計軟件進行科學合理的分析，從中選擇最適合企業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計軟件，并合理利用決策支持系統(tǒng)、計算機技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)等保證經(jīng)濟統(tǒng)計的真實性與準確性，在此基礎(chǔ)上建立起與企業(yè)自身特點相符合的管理平臺，對企業(yè)的運行情況進行檢測，及時了解并指出企業(yè)在運行過程中存在的風險，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

（四）提升經(jīng)濟統(tǒng)計人員整體素質(zhì)

在企業(yè)中統(tǒng)計人員專業(yè)素養(yǎng)與統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量直接相關(guān)，所以，企業(yè)必須定期組織統(tǒng)計人員參加專業(yè)培訓，特別是要對那些基層專業(yè)素質(zhì)不高人員進行培養(yǎng)，在短時間內(nèi)使其對數(shù)據(jù)采集、填寫報表的正確放大進行熟練掌握。同時，企業(yè)還要充分重視人員的考核工作，利用考核來督促和引導統(tǒng)計人員加強專業(yè)知識的學習，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，自覺提升職業(yè)道德水平和綜合組織。此外，企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)該意識到加快培養(yǎng)經(jīng)濟統(tǒng)計人才的重要性，在平時的工作中提升其觀察能力、語言交流能力及邏輯思維能力，并及時制定引導和鼓勵機制，以此為基礎(chǔ)展開經(jīng)濟統(tǒng)計工作。

三、結(jié)語

對于企業(yè)發(fā)展來說，經(jīng)濟統(tǒng)計可以起到非常積極的促進型作用，隨著近年來我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，帶動了企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，很多可能會對企業(yè)發(fā)展造成不利影響的因素均得到了消除，對提升經(jīng)濟統(tǒng)計服務(wù)水平也非常有利。然而當前企業(yè)之間的競爭非常激烈，信息技術(shù)時代中企業(yè)應(yīng)該對經(jīng)濟統(tǒng)計中存在的不足進行正確的判斷，同時不斷加強統(tǒng)計方式與統(tǒng)計手段的創(chuàng)新，利用科學的、合理的、先進的統(tǒng)計手段，促進企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利開展，最終促進企業(yè)得到健康的、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻：

[1]張竣瑕.淺談企業(yè)在經(jīng)濟管理中如何提高統(tǒng)計信息的質(zhì)量[J].現(xiàn)代商業(yè)，2013（11）.

[2]劉淑榮，馬紅.淺談企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的幾個問題及強化措施[J].統(tǒng)計與咨詢，2011（02）.

[3]樊涌敏.淺談企業(yè)經(jīng)濟管理中的常見問題及其解決對策[J].經(jīng)濟研究導刊，2014（12）.

[4]郭麗萍.淺談鐵路企業(yè)勞動工資統(tǒng)計中存在的問題及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2014（16）.

（作者單位：錫林郭勒職業(yè)學院醫(yī)學院）