劉栓　苗坤

【摘要】在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工技術(shù)要求比較高，需要管理人員做好各方面協(xié)調(diào)工作。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，受到各種因素的影響，導(dǎo)致建筑工程施工攢在安全隱患。因此，本文就如何做好建筑工程施工安全管理展開(kāi)論述。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；存在問(wèn)題；解決措施

在建筑工程施工過(guò)程中，施工人員構(gòu)成復(fù)雜，數(shù)量眾多，很多作業(yè)存在危險(xiǎn)源。因此，為了保證施工人員的人身安全，施工單位要結(jié)合實(shí)際工程的實(shí)際情況，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。因此，本文首先分析建筑工程安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，接著提出相應(yīng)的解決對(duì)策和建議。

1、建筑工程安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

建筑工程施工量很大，對(duì)施工安全要求很高。但是在實(shí)際施工過(guò)程中，受到各方面因素的影響，安全管理存在問(wèn)題。下面就針對(duì)建筑工程安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題展開(kāi)論述。

1.1 對(duì)安全管理不重視

在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位為了追求施工速度，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)不重視建筑工程使用安全管理，導(dǎo)致許多的安全管理措施流于形式，很難落實(shí)到位；還有的施工單位，在施工過(guò)程存，沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)安全隱患，沒(méi)有做好長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全規(guī)劃和投入，使得安全事故頻發(fā)，這很大程度上對(duì)安全生產(chǎn)管理程度不夠。還有的施工單位領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理，沒(méi)有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全生產(chǎn)管理屬于防范，缺乏安全生產(chǎn)管理知識(shí)，導(dǎo)致實(shí)際的安全生產(chǎn)管理不到位，管理水平低下，經(jīng)常出現(xiàn)一些不必要的安全事故，嚴(yán)重影響著施工的順利進(jìn)行。

1.2 安全管理責(zé)任落實(shí)不到位

在實(shí)際施工過(guò)程中，雖然有的單位制定相應(yīng)的安全管理措施，但是落實(shí)不到位，大多的工作只停留在表面，企業(yè)安全人員沒(méi)有對(duì)基層進(jìn)行深入的調(diào)查研究，對(duì)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位，事故通報(bào)內(nèi)容不完整，對(duì)出現(xiàn)事故的原因沒(méi)有進(jìn)行深層次的探討，相應(yīng)的記錄不完善，在很大程度上影響了建筑工程施工正常進(jìn)行。另外，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況，安全管理監(jiān)督工作不到位，使得安全管理效率低下，無(wú)法發(fā)揮安全管理的功能，對(duì)施工人員的人身安全產(chǎn)生不利影響，無(wú)法消除施工過(guò)程中的安全隱患。

1.3 施工人員安全意識(shí)不高

受到施工人員素質(zhì)的影響，有的施工人員素質(zhì)比較低，相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到要求，缺乏必要的施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使得施工操作人員安全意識(shí)不高，存在片面性，認(rèn)為只要保證施工質(zhì)量，加快施工進(jìn)度就萬(wàn)事大吉，在很大程度上導(dǎo)致相關(guān)的安全管理措施很難落實(shí)到位，不利于做好全局的統(tǒng)籌安排工作，影響到建筑工程的正常施工，增加了安全隱患。

2、建筑工程安全管理的措施

為了保證建筑工程施工人員的人身安全，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，不斷完善安全管理制度，結(jié)合實(shí)際情況，分析施工中存在的安全隱患，針對(duì)實(shí)際情況，采用動(dòng)態(tài)的管理方式，保證使用能夠順利進(jìn)行。下面就如何做好建筑工程工程安全管理展開(kāi)論述。

2.1 要做好建筑工程施工安全管理準(zhǔn)備工作

在整個(gè)建筑工程施工正式開(kāi)始前，要做好每個(gè)工程施工環(huán)節(jié)的組織計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，協(xié)調(diào)分項(xiàng)和分部工程技術(shù)，節(jié)約資源，保證各種資源的能夠有效利用，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的情況，保證順序能夠完成建筑工程的施工任務(wù)，從而獲得比較大的經(jīng)濟(jì)效益。在具體的施工過(guò)程中，很容易受到外界因素的影響，因此，施工單位要制定完善的安全施工管理制度。施工單位還要加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的培訓(xùn)，提高他們安全施工意識(shí)，，保證建筑建筑工程人員的安全，提高施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。

2.2 堅(jiān)持預(yù)防為主

工程施工安全管理工作在進(jìn)行建筑工程建設(shè)過(guò)程中，發(fā)揮著重要的作用。在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位要堅(jiān)持安全第一和預(yù)防為主的原則。提高安全管理的效果，保證廣大施工人員的人身安全。因此，施工單位在進(jìn)行工程施工過(guò)程中，要重視施工安全管理工作，提高廣大施工人員的安全文明施工意識(shí)，最大限度消除施工過(guò)程的隱患；還要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，采取相應(yīng)管理措施，避免出現(xiàn)不必要的安全事故。施工單位對(duì)全體人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩拿魇┕さ慕逃?，做到預(yù)防為主，安全第一；另外，施工人員能夠自覺(jué)遵守安全規(guī)則，保證施工安全和施工質(zhì)量，提高工程施工的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行施工安全管理過(guò)程中，要做好科學(xué)管理，加強(qiáng)施工組織管理，形成良好的集體觀念，保證工程施工安全順利的進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的有目的、有計(jì)劃的進(jìn)行，做到萬(wàn)無(wú)一失。

2.3 做好建筑工程施工安全管理監(jiān)督

為了保證建筑工程安全管理工作能夠落實(shí)到位，在建筑工程施工過(guò)程中，政府或者第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)要采取有效措施，加大安全管理的力度，保證建筑工程安全管理措施落實(shí)到位，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。在實(shí)際監(jiān)督過(guò)程中，監(jiān)理部門要進(jìn)行定期和不定期的進(jìn)行施工的安全質(zhì)量檢查，同時(shí)還要做好檢查記錄和報(bào)告，為以后工程監(jiān)督和工程驗(yàn)收提供重要的借鑒和幫助；在實(shí)際施工過(guò)程中，要結(jié)合工程實(shí)際施工情況，定期舉行工程例會(huì)，控制好施工進(jìn)度，根據(jù)具體施工的安全狀況進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)處理，最大限度的保證施工人員的人身安全；同時(shí)要做好施工安全資料的管理，根據(jù)施工進(jìn)度做出合理的評(píng)價(jià)，保證各項(xiàng)安全質(zhì)量管理工作能夠順利進(jìn)行，加強(qiáng)第三方監(jiān)管力度，要堅(jiān)決杜絕監(jiān)管不嚴(yán)格的行為。

3、總結(jié)

在建筑工程施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采用先進(jìn)的安全理念，加強(qiáng)對(duì)全體施工人員安全培訓(xùn)，提高他們安全文明施工意識(shí)，保證施工人員的人身安全。

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