薛富利 趙昕
【摘要】“十三五”期間,隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷拓展,中國中小企業(yè)將面臨空前的創(chuàng)新發(fā)展壓力,而中小企業(yè)在知識產(chǎn)權方面存在一些誤區(qū),本文結合中小企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新需求及在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實際情況,提出了應對措施。
【關鍵詞】中小企業(yè);知識產(chǎn)權戰(zhàn)略;知識產(chǎn)權地圖
一、引言
“十三五”期間,隨著新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷拓展,中國中小企業(yè)將面臨空前的創(chuàng)新發(fā)展壓力,知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要手段,實施有效的應對將是所有中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。
現(xiàn)代知識產(chǎn)權,是科技、法律、文化、經(jīng)濟的交叉成果和綜合集成。企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭在新一輪產(chǎn)業(yè)革命中正表現(xiàn)為實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的競爭。通觀全球,無論是處于先進行列的發(fā)達國家,還是位于500強的大型跨國公司,無一不是研究和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的高手和權益受益人。
二、中小企業(yè)在知識產(chǎn)權方面存在的誤區(qū)
雖然經(jīng)過專利法三次變革,配合專利制度外的政府外交、經(jīng)濟政策,中國的知識產(chǎn)權事業(yè)取得了一定成績,知識產(chǎn)權制度目前已形成了包括專利(包括發(fā)明、實用新型和外觀設計)、著作權(含計算機軟件著作權)、商標、商業(yè)秘密、植物新品種、集成電路布圖設計在內(nèi)的完整的法律體系,并且與國際保護標準相一致,符合WTO規(guī)則的要求,但是, 許多中小企業(yè)在知識產(chǎn)權方面還存在著以下誤區(qū):
(一)、知識產(chǎn)權是申報國家政策補貼和個人職業(yè)通道晉升必須的要素
許多中小企業(yè)為了獲取政府的專利申請補貼、風險投資和高新企業(yè)優(yōu)惠政策及個人職稱評定等,不注重專利的有效性,,只是形式上的申請,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度來看,這些專利無法提高企業(yè)產(chǎn)品的技術含量,也不會給企業(yè)帶來任何經(jīng)濟效益。
(二)、不論是啥方面的知識產(chǎn)權,申請的越多對企業(yè)越有利
許多中小企業(yè)缺少合理的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,尤其在申請規(guī)模、保護策略和產(chǎn)業(yè)化方面。產(chǎn)品研發(fā)時,忽視了知識產(chǎn)權資源的利用,很少進行知識產(chǎn)權文獻檢索,出現(xiàn)重復研究現(xiàn)象,在產(chǎn)品進入市場時,陷入知識產(chǎn)權糾紛,造成經(jīng)濟損失。由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,許多企業(yè)沒有區(qū)分知識產(chǎn)權保護和商業(yè)秘密保護等多種保護手段,同時面對市場壓力對技術成果的專利保護力度也不夠,進而導致了技術流失。
(三)、企業(yè)擁有了知識產(chǎn)權,在有效期內(nèi)收益便有了保證
許多中小企業(yè)一方面忽略了知識產(chǎn)權的延續(xù)性和后續(xù)投入的必要性,使得知識產(chǎn)權所帶來的收益無法變成再投入,未能有效地形成良性循環(huán)。另一方面,在專利產(chǎn)業(yè)化階段的投入常常不能及時到位,使得專利在產(chǎn)業(yè)化階段中斷,不能積極地推向社會實現(xiàn)其價值。這樣不僅降低了企業(yè)專利的利潤率,也使得企業(yè)的專利投入轉化為成本,難以收回初始的專利研發(fā)收入和預期收益,導致企業(yè)對專利投入不斷縮減,專利技術所能帶來的超額利潤和激勵作用失效,影響企業(yè)專利方面投入—產(chǎn)出良性循環(huán)的形成。
三、中小企業(yè)在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定對策
結合中國新一輪產(chǎn)業(yè)革命的創(chuàng)新需求,以及中小企業(yè)在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實際情況,建議開展以下對策措施:
(一)、建立適合企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權管理制度
中小企業(yè)結合自身發(fā)展,確定本企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度,在各類市場業(yè)務合作中,形成適合自身發(fā)展的知識產(chǎn)權技術體系,充分利用企業(yè)的優(yōu)勢資源,打造出一兩個產(chǎn)業(yè)轉化效果和收益情況好的知識產(chǎn)權項目,進而以效益的刺激作用推動企業(yè)自身知識產(chǎn)權管理制度的建設。以點帶面,以一帶多的方式,帶動中小企業(yè)整體知識產(chǎn)權管理水平的提升,并在推廣先進經(jīng)驗的同時,營造一個良性、健康的知識產(chǎn)權管理環(huán)境,促進企業(yè)自發(fā)地完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權管理制度。
(二)、繪圖圈地,設計企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權地圖
新一輪產(chǎn)業(yè)革命的不斷深入,市場競爭早已從傳統(tǒng)的產(chǎn)品實物優(yōu)劣競爭,提前到產(chǎn)品市場戰(zhàn)略定位階段的布局競爭,各中小企業(yè)必須在給自身定位產(chǎn)業(yè)領域的同時,充分利用該產(chǎn)業(yè)領域的知識產(chǎn)權資源,進行知識產(chǎn)權文獻檢索,匯總并分析當前和潛在競爭對手的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的技術優(yōu)劣、發(fā)展趨勢和技術荒地,同時結合本企業(yè)的技術資源,對即將研制的產(chǎn)品進行知識產(chǎn)權申報布局,設計企業(yè)本身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權地圖,“繪圖圈地”,建設知識產(chǎn)權鐵桶陣,開展有效的知識產(chǎn)權“進攻”和“防守”策略。
(三)、增強知識產(chǎn)權的“含金量”,使產(chǎn)品更具有市場競爭力
中小企業(yè)要定期組織知識產(chǎn)權宣傳和培訓工作,有效投入人力和物力推動企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作,建立具有企業(yè)自身特色的專利激勵政策。企業(yè)科技部門要及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動向,分析技術的發(fā)展前景,讓市場和技術有效融合,充分運用知識產(chǎn)權在市場競爭中獲得優(yōu)勢,并結合企業(yè)自身技術水平和企業(yè)長期戰(zhàn)略發(fā)展的需要,整合已有技術資源形成有效知識產(chǎn)權,增強知識產(chǎn)權的“含金量”,進而使產(chǎn)品更具有市場競爭力,形成良性循環(huán)。
四、結語
在現(xiàn)代企業(yè)競爭中,知識產(chǎn)權的運用已占核心地位。企業(yè)不應僅僅被動的遵守相關知識產(chǎn)權保護的法律規(guī)定,要能主動利用法律給予的權利取得更多的市場資源和優(yōu)勢,從而獲得有利的市場競爭地位。制定的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略時,要充分利用產(chǎn)業(yè)領域的知識產(chǎn)權資源,分析“對手”,“繪圖圈地”,建設知識產(chǎn)權鐵桶陣,開展有效的知識產(chǎn)權“進攻”和“防守”策略。同時,在知識利用過程中注意社會利益兼顧,形成企業(yè)與社會在知識生產(chǎn)與利用上的互動,讓企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略幫助企業(yè)獲得社會認同從而獲得經(jīng)濟效益。