林偉斌

摘 要：建筑行業(yè)的不斷發(fā)展促使管理工作日益復(fù)雜，尤其是機電設(shè)備安裝工程的管理質(zhì)量和水平備受關(guān)注，可是其涉及面較廣，學(xué)科跨度較大，既有通用性也有固有特征，顯然管理要點多、難度大。對此，筆者結(jié)合機電設(shè)備安裝工程的特點和管理難點，就其管理方法進行了重點探討，希望對改善機電設(shè)備安裝工程管理現(xiàn)狀有所幫助。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝工程；管理方法

對于整個建筑工程而言，機電設(shè)備安裝是不可或缺的重要構(gòu)成，由于貫穿于每個施工階段和環(huán)節(jié)，因此在很大程度上影響著作業(yè)安全和施工效率，而且隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，對其安裝質(zhì)量和水平提出了更高的要求。這就要求我們立足機電設(shè)備安裝特點，采取行之有效的管理方法加以改善，以此為工程質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。

1 機電設(shè)備安裝工程概述

機電設(shè)備安裝工程一般涉及電氣、弱電、空調(diào)通風(fēng)、消防噴淋、給排水、動力等多種工程，諸多學(xué)科的復(fù)雜交叉決定了管理工作的綜合性，同時也加大了管理難度，考慮到機電設(shè)備安裝工程起于建筑主體結(jié)構(gòu)后止于建筑裝修前，具有承上啟下的關(guān)鍵作用，若采取科學(xué)有效的方法予以管理，不僅可以規(guī)范安裝人員行為，確保機電設(shè)備正常有序的運行，而且有助于作業(yè)效率、工程質(zhì)量和企業(yè)效益的提升，故探討機電設(shè)備安裝工程管理方法十分必要[1]。

不過在尋求有效的管理方法之前，我們應(yīng)先對機電設(shè)備安裝工程的特點有所了解。內(nèi)容廣、工期長是其最基本特點，畢竟其涉及內(nèi)容廣泛，安裝期間需要大量的物力、人力、財力作支持；再者是機電設(shè)備的安裝必須考慮設(shè)備用途、性能和適用條件，所以技術(shù)性強，安裝要求高；為充分發(fā)揮機電設(shè)備效用，就必須確保其安裝質(zhì)量能夠滿足工程需求，故協(xié)調(diào)項目多，質(zhì)量驗收嚴格。

2 機電設(shè)備安裝工程管理方法

2.1 準(zhǔn)備工作不可忽視

這里提及的準(zhǔn)備工作主要是在機電設(shè)備安裝之前的質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，因此如果機電設(shè)備自身存在性能或者質(zhì)量缺陷，即使后續(xù)安裝施工再規(guī)范再標(biāo)準(zhǔn)也無濟于事。所以應(yīng)該任用專業(yè)人員進行設(shè)備驗收，具體可參考合同，一一核實機電設(shè)備規(guī)格、性能、數(shù)量以及設(shè)備材料等，以便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如設(shè)備實際規(guī)格與合同規(guī)定不符，可在確認后予以更換或調(diào)整，以免因性能差異影響施工效果，之后做好保管工作；同時妥善保存機電設(shè)備安裝、使用說明書，這樣一來，當(dāng)安裝期間或者使用期間出現(xiàn)問題和故障時便可進行分析和判斷，保證安裝和檢修工作正常進行。除此之外，建議施工人員根據(jù)施工要求編制合理的安裝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)效果圖等，以此為有效落實機電設(shè)備安裝工作奠定基礎(chǔ)。

2.2 完善質(zhì)管體系是保障

任何管理方法的實施均應(yīng)有據(jù)可依，機電設(shè)備安裝工程管理工作更是如此，所以為保證該項工作順利開展，就必須立足實際，著力完善機電設(shè)備安裝質(zhì)量管理體系。概括地講，質(zhì)量管理應(yīng)該涵蓋工程準(zhǔn)備、施工和驗收階段，且內(nèi)容要全面，規(guī)則要細化，可從施工技術(shù)、安裝方法、人員素質(zhì)、安全規(guī)則、工序流程等方面著手。如就各種機電設(shè)備、安裝工程建立完善的技術(shù)檔案，就設(shè)備常見安裝問題、故障形式及其處理措施進行歸類整理，以方便查詢和使用[2]；針對施工人員，應(yīng)就安全知識、技術(shù)工藝、操作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任范圍、考核方法等內(nèi)容進行規(guī)定和細化，以便強化其職業(yè)素養(yǎng)，提高技術(shù)水平，如規(guī)定在機電設(shè)備安裝過程中，要求開始下一工序之前必須檢查上一工序，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須提出上報，使其進行整改或者返工，同時質(zhì)管理人員做好檢查記錄，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)納入考核范疇等等。

2.3 強化操作管理是關(guān)鍵

工序與操作管理在機電設(shè)備安裝工程管理工作中十分重要，首先應(yīng)結(jié)合工程實際情況確定質(zhì)量控制要點，在此基礎(chǔ)上在工藝文件中制作關(guān)鍵工序控制點表，并列出相應(yīng)的控制內(nèi)容和參數(shù)；然后就工藝流程加以完善，注意做好技術(shù)交接，期間施工人員必須謹遵操作要求嚴格安裝。以某工程中的污油泵安裝為例，安裝機組前必須平整基礎(chǔ)地面，并緊固機架地角螺栓和墊實，以免因過緊而發(fā)生變形，為防止焊渣、砂石等損傷泵內(nèi)橡膠定子，必須合理清洗與泵相連的管路；同時還應(yīng)嚴格校準(zhǔn)驅(qū)動裝置泵軸與輸出軸等等[3]。此外，為進一步提高機電設(shè)備安裝水平，還應(yīng)在機電設(shè)備安裝完畢后進行調(diào)試運行，其中系統(tǒng)調(diào)試主要涉及設(shè)備試驗、管路強度試驗、線路檢測、單機試運行等方法，局部調(diào)試則基本由儀表、動設(shè)備、靜設(shè)備等構(gòu)成，若在試運過程中發(fā)現(xiàn)不足之處，應(yīng)及時予以妥善處理，以免影響機電設(shè)備的正常使用。

2.4 成本進度管理很重要

機電設(shè)備安裝工程管理工作不能過度強調(diào)質(zhì)量而影響工期增加成本，在此建議結(jié)合工程實際情況制定合理的成本計劃，通過詳細分解成本項目尋求節(jié)約成本的措施，同時做好費用收支記錄和定期結(jié)算工作，以此促進管理工作有序開展[4]。另一方面，還應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的工期和進度要求編制合理的整體進度和階段進度控制計劃，并將其落實到實際作業(yè)中，若控制得當(dāng)，不僅可以防止施工延期而增加工程成本，也可在一定程度上提高施工效率和管理效益，進而實現(xiàn)機電設(shè)備安裝工程質(zhì)量和效益的雙贏。

3 結(jié)束語

總而言之，機電設(shè)備安裝無論是對于工程管理還是施工質(zhì)量均有重要意義，不過因其涉及學(xué)科復(fù)雜，管理工作綜合性較強，所以如果管理不到位容易引發(fā)安全事故，造成經(jīng)濟損失，這就要求我們充分發(fā)揮協(xié)調(diào)與組織的作用，從人員培訓(xùn)、制度體系、具體措施等方面著手積極尋求科學(xué)有效的管理方法，以此提高機電設(shè)備安裝工程管理水準(zhǔn)。

參考文獻

[1]彭旭芳.淺談機電設(shè)備安裝工程的項目管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2015，（4）：192-193.

[2]梁西偉.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點[J].經(jīng)營與管理，2014，（21）：271-272.

[3]烏仁.機電設(shè)備安裝項目管理的技術(shù)要點分析[J].機械化工，2015，（3）：111，114.

[4]許杭.機電安裝工程管理的幾點思考[J].管理縱橫，2012，（12）：216-217.

（作者單位：威爾信（汕頭保稅區(qū)）動力設(shè)備有限公司）