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        基于過程性評價汽車營銷“理論—案例—實(shí)踐”項(xiàng)目教學(xué)研究

        2016-05-30 11:09:20徐漢明朱燕平
        關(guān)鍵詞:營銷策劃案例方案

        徐漢明 朱燕平

        [摘 要] 在以就業(yè)市場為導(dǎo)向的教學(xué)觀念下,中職學(xué)校對營銷課程專業(yè)理論知識與專業(yè)技能實(shí)操的綜合考慮,成了各學(xué)校開設(shè)營銷類課程需要考慮的重點(diǎn)。就如何將項(xiàng)目化教學(xué)有效運(yùn)用于營銷教學(xué)提出建議。

        [關(guān) 鍵 詞] 過程性評價;項(xiàng)目化教學(xué);汽車營銷

        [中圖分類號] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603(2016)14-0128-02

        在以就業(yè)市場為導(dǎo)向的教育觀念下,職業(yè)院校都明確企業(yè)對于人才的需求是符合工作崗位的任職資格要求,簡單理解就是“肯干、好用、好學(xué)”,是對工作態(tài)度、專業(yè)技能與發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴目紤],其中,對專業(yè)技能的考驗(yàn)也是對學(xué)校專業(yè)教學(xué)的考查。結(jié)合筆者所在學(xué)校的情況,本文以汽車營銷策劃方案設(shè)計項(xiàng)目學(xué)習(xí)為例,借助過程性評價工具,開展?fàn)I銷“理論—案例—實(shí)踐”的項(xiàng)目教學(xué)研究。

        一、項(xiàng)目學(xué)習(xí)共分為三個階段

        (一)汽車營銷策劃方案設(shè)計理論準(zhǔn)備

        在進(jìn)入方案設(shè)計環(huán)節(jié)之前應(yīng)從營銷策劃的理論認(rèn)知進(jìn)行分析,使學(xué)生明白:營銷策劃是企業(yè)在經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)下,通過對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境的分析,找出市場機(jī)會,選擇營銷渠道和促銷手段,經(jīng)過精心構(gòu)思設(shè)計,將產(chǎn)品推向目標(biāo)市場,以達(dá)到占有市場的目的的過程。

        理論框架:汽車營銷策劃方案的內(nèi)容及編制流程見下圖1:

        作用:汽車營銷策劃可以使企業(yè)對將來所能預(yù)知的營銷行為進(jìn)行超前決策,而這個框架便于汽車營銷策劃書(方案)的編寫。

        意義:使得學(xué)生對營銷策劃方案從整體上有系統(tǒng)

        認(rèn)識。

        計劃:如表1

        (二)案例學(xué)習(xí)

        基于案例的學(xué)習(xí)是在教師指導(dǎo)下,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和內(nèi)容的需要,采用案例組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、鍛煉的一種教學(xué)模式。案例教學(xué)法有助于學(xué)生理解抽象或復(fù)雜的主題,讓學(xué)生在具體案例分析的基礎(chǔ)上提出問題解決的策略和辦法。在分析過程中分享和交流自己的知識點(diǎn),形成新知識。

        案例一:《XX4S店?duì)I銷策劃方案》

        給學(xué)生展示的是企業(yè)案例——《XX4S店?duì)I銷策劃方案》。(說明:借助汽車4S店案例有助于案例教學(xué)的專業(yè)針對性,重點(diǎn)是從營銷策劃方案的提綱強(qiáng)調(diào)分析)

        案例的背景:新店開業(yè)以來,持續(xù)虧損。

        案例的學(xué)習(xí)過程:

        1.計劃概要:解釋營銷策劃方案的主要內(nèi)容,對營銷目標(biāo)、營銷策略作簡要敘述,使企業(yè)管理者很快掌握營銷策劃方案的核心內(nèi)容。案例就是使看到方案者都明白企業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況以及在某個周期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)。

        2.環(huán)境分析:應(yīng)從宏觀與微觀兩大方面的各個要素加以分析。

        3.行業(yè)狀況:了解行業(yè)的競爭狀況與發(fā)展機(jī)遇。

        4.本企業(yè)狀況:對本企業(yè)的資源分析,盡可能了解公司經(jīng)營狀態(tài)。

        5.SWOT分析:分析該產(chǎn)品目前所處的營銷環(huán)境狀況,明確產(chǎn)品面向的細(xì)分市場情況、產(chǎn)品的銷售情況、競爭對手的數(shù)量、競爭優(yōu)勢、劣勢及分銷渠道情況,列出本產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅。在制訂營銷計劃時,要充分利用外界機(jī)會環(huán)境,避免外界威脅環(huán)境,充分發(fā)揮產(chǎn)品的優(yōu)勢,改進(jìn)產(chǎn)品劣勢,使?fàn)I銷計劃最大限度地完成營銷目標(biāo)。

        6.經(jīng)營目標(biāo):就是汽車企業(yè)在本計劃期內(nèi)要達(dá)到的營銷目標(biāo)。在企業(yè)營銷實(shí)踐中就會有諸如市場占有率、銷售額及利潤率等的項(xiàng)目指標(biāo),而引用的案例則是提升市場占有率與銷售額,實(shí)現(xiàn)盈利狀況。

        7.目標(biāo)市場戰(zhàn)略:本知識點(diǎn),對于中職學(xué)生要求不是很大,可以一筆帶過的講授STP模式:市場細(xì)分——目標(biāo)市場選擇——市場定位,告訴學(xué)生最后的落腳點(diǎn)是企業(yè)產(chǎn)品的市場定位,而有了這個定位之后就可以在后面的營銷組合策略當(dāng)中來圍繞其進(jìn)行服務(wù)。

        8.市場營銷組合策略:指達(dá)到上述營銷目標(biāo)以及達(dá)到所定的市場定位所需要的途徑或手段。在營銷策劃方案當(dāng)中,這個環(huán)節(jié)是最能體現(xiàn)實(shí)踐能力以及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的,所以應(yīng)對學(xué)生有一定的案例學(xué)習(xí)要求。

        9.人員安排:這點(diǎn)主要是對各個工作任務(wù)進(jìn)行分工,指定到個人,使學(xué)生明白崗位職責(zé)以及汽車企業(yè)管理意識。

        10.財務(wù)預(yù)算:任何營銷活動的開展都要以預(yù)算為支撐,而財務(wù)預(yù)算又剛好起到監(jiān)控控制的作用,在擬定營銷活動大綱時,可根據(jù)活動程序編制預(yù)算方案并提請上級管理者審批,在后期的計劃執(zhí)行過程中可依照預(yù)算方案進(jìn)行資金控制,使方案活動有序開展。應(yīng)向?qū)W生強(qiáng)調(diào)以下的主要項(xiàng)目(參考):

        當(dāng)然在做到這一步的時候,我們在本節(jié)的講授就基本上達(dá)到要求,但是可以增加一知識點(diǎn),就是過程控制詳細(xì)的舉措,可對計劃執(zhí)行過程中的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行監(jiān)督檢查,并且對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)備方案處理,擴(kuò)充學(xué)生的知識體系。

        (三)活動實(shí)施

        1.項(xiàng)目學(xué)習(xí)分組:對任教班級進(jìn)行異質(zhì)分組,每組約7人,如表4:

        2.確定項(xiàng)目任務(wù):每小組確定汽車營銷策劃方案設(shè)計主題(可以相同),并填寫如表5。

        說明:在這個環(huán)節(jié),應(yīng)考慮到中職生職業(yè)與專業(yè)意識比較淡薄,生活閱歷比較淺,所以在確定主題的活動中,教師可以收集相關(guān)主題構(gòu)建主題資源庫供學(xué)生選擇。

        二、項(xiàng)目學(xué)習(xí)實(shí)施

        (一)資料來源

        各小組以CEO為組長,組長負(fù)責(zé)課外資源的查找(網(wǎng)絡(luò)資源),門店宣傳海報由小組成員的第一位負(fù)責(zé)人收集,主講者為公司CEO。

        1.網(wǎng)絡(luò)資源搜查。

        對象:所有組員。

        要求:資料形成電子檔案的形式。

        時間:利用晚修的時間進(jìn)行。

        2.汽車城4S店。

        在重大節(jié)假日前期,到各4S店進(jìn)行宣傳單及橫幅圖片、海報等收集及拍攝,每組可選定學(xué)生由老師帶隊(duì)進(jìn)行素材的收集或?qū)W生利用周末去汽車城4S店的時候完成以上任務(wù)。

        (二)整合資源,形成主題個性化設(shè)計方案

        對象:所有組員。

        過程:小組成員進(jìn)行討論、交流與探究。

        地點(diǎn):階梯課室。

        課時:1課時。

        教師應(yīng)在以上環(huán)節(jié)從“參與態(tài)度、研究行動與研究成果”三方面對學(xué)生進(jìn)行過程性評價,并對每小組進(jìn)行指導(dǎo)后,由組長(CEO)進(jìn)行主持,讓學(xué)生大膽想象和創(chuàng)意研討,并要求成員做好筆錄登記。對于這點(diǎn),首先要求組長對方案策劃的框架流程比較熟悉,否則組長難以主持整個討論過程。

        (三)形成初步方案,由教師審核,并提出改進(jìn)意見

        (四)方案匯報與交流

        在小組主題討論設(shè)計后,要求小組派出主講者進(jìn)行本小組設(shè)計的方案的匯報分享。

        對象:每組學(xué)生要求參與。

        地點(diǎn):階梯課室。

        課時:2課時。

        要求:PPT的形式。

        評價:組成教師評委,對每組方案匯報進(jìn)行評價。

        教師評委組:營銷專業(yè)教師組成。

        評價規(guī)則:每節(jié)課或者每個步驟學(xué)習(xí)之后,從主題、內(nèi)容、調(diào)查、關(guān)系、創(chuàng)造性、介紹、組織與表現(xiàn)等指標(biāo)確定評價量規(guī),進(jìn)行學(xué)生自我評價與教師評價的有效結(jié)合。

        三、項(xiàng)目學(xué)習(xí)反思

        本項(xiàng)目的教學(xué)規(guī)劃通過學(xué)習(xí)汽車營銷策劃方案設(shè)計的相關(guān)理論,掌握汽車營銷策劃方案的設(shè)計步驟,完成汽車營銷策劃書的編寫,以教學(xué)案例舉例為方法,闡述項(xiàng)目教學(xué)法在汽車營銷教學(xué)課堂上的具體應(yīng)用,以供參考。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陶宇紅,洪燕云.項(xiàng)目教學(xué)法在市場營銷專業(yè)課程教學(xué)中的應(yīng)用[J].職教通訊,2006(12).

        [2]蘇敏琦.淺談項(xiàng)目教學(xué)法在市場營銷課程中的應(yīng)用:以“新產(chǎn)品推廣會”項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計為例[J].科協(xié)論壇,2008(8).

        [3]陳瑞錦.淺談項(xiàng)目教學(xué)法在中職學(xué)?!妒袌鰻I銷學(xué)》中的應(yīng)用[J].課程教育研究,2013(17).

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