【摘要】隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對于企業(yè)而言，要想在激烈的市場競爭形勢中謀生存、促發(fā)展，就需要注重企業(yè)文化的打造，并將其與思政工作間所呈現(xiàn)出的內(nèi)在關(guān)聯(lián)性進行有效銜接。對于一舟集團而言，如何基于和諧企業(yè)文化下來實現(xiàn)思政工作的創(chuàng)新，以進一步深化企業(yè)文化建設(shè)，凝聚職工力量以提升企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟效益，亟待解決。本文基于新時期背景下，針對一舟集團如何構(gòu)建和諧企業(yè)文化中的思政政治工作進行了探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】新時期背景下；和諧企業(yè)文化；構(gòu)建；思政政治工作；對策

前言

對于現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展而言，企業(yè)文化是一個企業(yè)價值理念的集中呈現(xiàn)，是鑄就企業(yè)發(fā)展之靈魂、凝聚企業(yè)員工精神力量之根本所在，而基于企業(yè)文化下來實現(xiàn)思政工作的創(chuàng)新，能夠為確保企業(yè)員工樹立正確的價值理念，承擔(dān)起自身的職責(zé)，為提高企業(yè)的經(jīng)營管理效益奠定基礎(chǔ)。對于一舟集團而言，其在歷經(jīng)二十多年的發(fā)展中，實現(xiàn)了優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)，而在新時期下，如何在進一步深化和諧企業(yè)文化的同時，以思政工作的有效創(chuàng)新來充分踐行以人為本理念，切實實現(xiàn)和諧企業(yè)勞動關(guān)系的打造，亟待解決。

一、一舟集團踐行和諧企業(yè)文化建設(shè)之成就

一舟集團成立于1991年，自企業(yè)成立起就強調(diào)企業(yè)文化建設(shè)之重要性，并致力于特色企業(yè)文化的打造，在歷經(jīng)二十多年的發(fā)展中，一舟集團打造了以堅持善待員工為首的人文理念，以共同創(chuàng)業(yè)、共同創(chuàng)新、共享平臺以及共同發(fā)展為其企業(yè)文化核心，為進一步深化以人為本理念，實現(xiàn)和諧企業(yè)文化的打造，一舟集團將人文關(guān)懷落到了實處，在重視安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極舉辦各類文體活動以豐富員工的精神生活，通過“以一舟為家，與企業(yè)風(fēng)雨同舟”這一企業(yè)文化氛圍的營造，為凝聚企業(yè)員工的精神力量、實現(xiàn)企業(yè)文化品牌的打造奠定了基礎(chǔ)。在此背景下，基于企業(yè)文化與企業(yè)思政工作間所存在的關(guān)聯(lián)性，需要基于和諧企業(yè)文化下來進一步強化思政工作的創(chuàng)新，借助二者相輔相成的作用，為不斷深化企業(yè)文化內(nèi)涵的同時，借助企業(yè)思政工作作用的發(fā)揮來不斷凝聚企業(yè)員工的精神力量，進而以思想指引行動來服務(wù)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、新時期下構(gòu)建基于和諧企業(yè)文化中思政工作的對策

（一）將和諧理念全面融入于思政工作之中。基于當(dāng)前市場經(jīng)濟形式下，對于一舟企業(yè)的發(fā)展而言，要想確保自身在激烈的市場競爭中能夠始終沿著企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標而努力奮斗，就需要注重勞動與經(jīng)濟之間所呈現(xiàn)出的復(fù)雜關(guān)系，及時解決員工的思想問題，以確保員工能夠樹立正確的價值觀并具備良好的責(zé)任意識。而思政工作本身就肩負著這樣的職責(zé)，在新時期下需要以創(chuàng)新為基礎(chǔ)來適應(yīng)企業(yè)實際需求，而基于企業(yè)和諧文化理念下，就需要積極將和諧理念融入思政工作之中，強化對員工主人翁地位的重視，確保員工能夠在堅持社會主義核心價值理念不動搖的基礎(chǔ)上，深入員工群體之中，以人文關(guān)懷的融入來做好員工的思想工作，及時化解矛盾與問題，確保員工在思想上認同企業(yè)的價值理念，并以實際行動為實現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展目標而努力奮斗。

（二）選好切入點，確保做到圍繞中心、服務(wù)大局。思政工作的開展需要以宣傳工作的有效落實為基礎(chǔ)，以強化企業(yè)上下對該項工作的重視程度，在此基礎(chǔ)上，基于企業(yè)和諧文化之要求下，要立足于企業(yè)發(fā)展實際，選好切入點，從物質(zhì)文化建設(shè)與精神文化建設(shè)兩發(fā)面來實現(xiàn)思政工作的創(chuàng)新。首先，在物質(zhì)方面，對于任何企業(yè)而言，追求經(jīng)濟利益使其發(fā)展的根本目標所在，而在落實經(jīng)營管理工作的過程中，可借助思政工作作用的發(fā)揮，協(xié)調(diào)好企業(yè)各方面的關(guān)系，以實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的和諧，通過經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，促使員工能夠積極探索營銷路子、充分發(fā)揮出不同職工群體的優(yōu)勢作用，并以典型示范以及互幫互扶等方式來促使員工在和諧的氛圍中不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，以更好的服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之需。其次，在精神方面，要求思政工作的開展要圍繞打造企業(yè)文化品牌這一核心，將思政工作落到實處，切實走進職工群體之中，在傳遞人文關(guān)懷的基礎(chǔ)上，通過慈善活動、健康體檢活動等的開展來獲得企業(yè)廣大職工的認可，在激發(fā)員工積極性的同時，凝聚企業(yè)員工的精神力量，促使企業(yè)員工在和諧的企業(yè)氛圍中為承擔(dān)起自身的職責(zé)，全心全意奉獻于自身的工作。

（三）堅持以人為本，確保思政工作的開展能夠深化和諧企業(yè)文化內(nèi)涵?；谄髽I(yè)以人為本這一管理理念下，企業(yè)需要在優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)體系的過程中，實現(xiàn)對內(nèi)部關(guān)系的不斷優(yōu)化與完善，協(xié)調(diào)好企業(yè)文化整體與局面的關(guān)系，以最大程度的調(diào)動員工的積極性，并打造出一支高素質(zhì)的企業(yè)員工隊伍，以更好的服務(wù)于企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。在實際開展思政管理工作的過程中，要切實維護好員工的基本利益，明確員工所關(guān)注的問題，提升其崗位技能的同時，完善福利與激勵機制，解職工之所難，并促進職工自我的不斷成長與進步，為企業(yè)職工在企業(yè)中找到歸屬感的同時，為深化和諧企業(yè)文化之內(nèi)涵、充分發(fā)揮出企業(yè)思政工作的作用奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)

綜上，新時期下，一舟集團在發(fā)展的過程中，需要基于和諧企業(yè)文化的建設(shè)下提高對思政工作的重視程度，以思政工作的進一步創(chuàng)新來更好的服務(wù)于企業(yè)特色文化品牌的打造以及提升企業(yè)的管理效率與經(jīng)濟效益。在實際踐行的過程中，要將和諧理念全面融入思政工作之中，并要選好切入點，以做到圍繞中心、服務(wù)大局，同時，堅持以人為本以確保思政工作的開展能夠深化和諧企業(yè)文化內(nèi)涵，為促進一舟集團的穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展注入動力。

參考文獻

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作者簡介

姚佩君：（1980年），女，浙江寧波人，漢族，現(xiàn)職稱：政工師，學(xué)歷：本科，研究方向：思想政治工作。