魏強

【摘要】機械設備在工程施工中有著無可替代的作用，隨著科學的快速發(fā)展，工程機械的技術含量有了很大提高，其購置成本也相應增加，因此機器的維修工作顯得越來越重要。但是，我國現(xiàn)階段的工程機械維修還存在一些不足之處，如何有效地提高機械維修的工作效率成為工程人員關注的重要課題。

【關鍵詞】工程機械；維修管理；對策探討

引言

機械工業(yè)是支持國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，其主要任務是為我國經(jīng)濟的發(fā)展提供需要的技術裝備，為了延長機械設備的使用壽命，減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，越來越多的生產(chǎn)商將眼光聚焦在工程機械的維護和管理上。

1、我國工程機械維修現(xiàn)狀

1.1機械的管理與檢測工作得不到重視。雖然機械設備在工程施工和管理中的重要作用強化了人們對設備管理的認識，但在生產(chǎn)實踐中這一理論認識并沒有得到很好的體現(xiàn)，如（1）在年終的考核和績效評比時，管理員對設備的管理成績并不在考慮范圍之內(nèi)，這在很大程度上削弱了基層員工管理設備的積極主動性；（2）一個普通的生產(chǎn)單位愿意花費幾千萬元購買一臺先進機器，卻不舍得配置一套幾千塊錢的檢測設備；（3）現(xiàn)如今，計算機網(wǎng)絡技術在很多新興領域都得到了普遍應用，但在工程設備的維護管理上卻沒有發(fā)揮其最大效用，大多數(shù)單位的管理手段和方法依然沿用舊的體制，工人憑維修經(jīng)驗判斷機器故障的方法雖然直觀，但是這僅對簡單機械有效，現(xiàn)代機械的制造精度越來越高、內(nèi)部設計越來越復雜、控制技術也越來越先進，如果再固步自封，僅憑個人經(jīng)驗維修機械，難免會出現(xiàn)耗時耗力并且機械返修率高現(xiàn)象。

1.2保養(yǎng)工作不到位。之所以對機械設備進行維護和保養(yǎng)，其目的是減少維修工作量，延長設備的使用壽命，最終減少生產(chǎn)成本。很多企業(yè)管理者存在這樣一種錯誤認識，他們認為設備維修所需資金是一項純粹的經(jīng)濟支出，企業(yè)從中得不到應有的收益，因此在設備保養(yǎng)上的投入是減了又減，對機器的日常維護也只是維持在最低可用水平。然而，頻繁使用機械設備后如果對機器缺少正確的維護保養(yǎng)和矯正措施，肯定會增加機器的突發(fā)事故率，不僅使設備的壽命縮短，還會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本，從而減少經(jīng)濟收益。

1.3管理不完善，維修水平低。機械設備科技含量的提高要求設備管理者和維修人員都必需具備相當高的綜合知識技能。在機械設備制造技術快速發(fā)展的今天，很多維修人員的專業(yè)水平并沒有隨著制造技術的提高而提高，主要體現(xiàn)在：（1）維修者往往只具備單方面的機械、液壓設備維修經(jīng)驗，缺少與之相關的電子、控制等方面的知識，在維修大型、復雜工程機械時難免會捉襟見肘。（2）某些工程單位由于維修人員數(shù)量不夠，維修水平也相對較低，當復雜機械發(fā)生故障時找不到癥結(jié)所在，必須停機去其他地方找專門的人維修，導致維修時間過長，耽誤了正常的工程進度。（3）企業(yè)不重視對維修人員的技能培訓，維修人員不熟悉制造精度高、自動化程度也較高的先進設備，更談不上所謂的維修和保養(yǎng)了。（4）缺少一套維修管理的規(guī)章制度。由于維修不當或配件選用不恰當，使得設備在修過之后依然故障頻發(fā)，導致這種現(xiàn)象的原因之一是維修者水平低下，另一方面則是缺少一套行之有效的規(guī)章制度，沒有制度約束則員工責任心不強，采購的配件質(zhì)量低劣，這也進一步加劇了優(yōu)質(zhì)原件的損壞速度，從而為下一次機器故障的發(fā)生埋下隱患，間接造成施工成本的增加。

2、應對工程機械維修難題的對策探討

2.1提高故障判斷的準確性，提升維修人員的業(yè)務能力。在設備出現(xiàn)問題后，首先要確認故障發(fā)生的原因，避免判斷失誤，尤其是對復雜的設備進行故障判斷時，應盡量采用檢測設備進行客觀的性能檢查，提高故障判斷的準確性。要明白一味地采用更換零部件的方法進行維修并非是最優(yōu)的解決辦法，作為企業(yè)的一員應做到最大程度地降低機械生產(chǎn)成本。當然，要做到以上幾點需要維修人員具備較高的專業(yè)知識和技能經(jīng)驗，因此對員工進行多方面的培訓是十分必要的，企業(yè)可從以下幾個方面著手：（1）企業(yè)在采購機器設備時，廠家或供應商一般都會提供機器使用和維修方面的技術培訓，企業(yè)應充分利用這樣的機會，讓其維修人員不失時機地參與其中，以便提高他們的維修技能。（2）也可采用內(nèi)外相結(jié)合的培訓模式。一方面針對內(nèi)部頻發(fā)的機器故障和企業(yè)在維修方面的薄弱之處有選擇性地參與國家或工程協(xié)會開展的人才培訓會議；另一方面，聘請生產(chǎn)機器設備的廠家或科研單位的專家來公司進行專門的培訓。（3）在企業(yè)內(nèi)部成立專業(yè)的維修小組，選拔合格的小組人員，將責任分攤到個人，為他們創(chuàng)造外出深造的機會，讓其多了解先進的維修技術，并將之應用到設備維修上來，使設備的使用價值最大化。

2.2建立工程機械維修市場。由于服務型經(jīng)濟理念的深入和網(wǎng)絡知識的普及，和工程機械相關聯(lián)的生產(chǎn)商、供應商以及各科研單位應積極主動地參與工程機械維修服務市場的建立，聯(lián)合中小型機械維修企業(yè)擴大維修服務的范圍，建成集線上咨詢與監(jiān)測、線下交易與診斷等多種服務形式于一體的綜合性服務平臺，借助生產(chǎn)制造單位的經(jīng)濟優(yōu)勢、科研機構(gòu)的理論特長以及小型企業(yè)分散性服務的特色更好地為客戶服務。設備生產(chǎn)商應改變以往自立門戶的售后服務觀念，應結(jié)合自身產(chǎn)品的分布和特點，設立擁有專業(yè)水準的維修服務網(wǎng)點，使維修服務更具體更及時。另外，還可成立設備維修中介服務機構(gòu)，建立維修服務機構(gòu)的同時成立中介服務機構(gòu)。中介服務機構(gòu)應盡可能地減少對市場經(jīng)濟活動的干預，以保證工程機械維修市場健康有序的發(fā)展。

2.3完善配件供應和保養(yǎng)工作。首先，在設備維修和保養(yǎng)過程中，若需要的配件出現(xiàn)短缺，即使再有能力的維修工人也會無可奈何，整個工程項目勢必要推遲延誤。因此，工程單位應提前預備好機械設備在維修和保養(yǎng)時所需要的相關零配件，從根本上確保設備維修時的零件供應。

其次，加強對機器設備的維修和保養(yǎng)措施需要一套完善的設備維修和保養(yǎng)制度做依托，其目的是使人員在維護和保養(yǎng)設備時有章可循，從制度上保證機器保養(yǎng)的規(guī)范化與科學化。最后，在機器工作過程中，負責人應對設備定期地進行檢查和保養(yǎng)，提升設備的使用價值，延長其使用壽命。

結(jié)束語

工程機械維修是一項對專業(yè)知識和工作經(jīng)驗具有較高要求的工作，它和工程施工進度以及質(zhì)量安全有著莫大的關系。因此，我們要高度重視工程機械維修中出現(xiàn)的各種問題，維修管理人員應努力提高維修技術，積極總結(jié)工作經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身狀況和設備需求進行改善或改進，不斷促進我國工程機械維修技術的發(fā)展。

參考文獻

[1]曹星洲.工程機械的維修現(xiàn)狀與改善措施[J].工程技術，2012（10）.