林衛(wèi)軍

摘 要：經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，新形勢(shì)下如何做好國有施工企業(yè)的內(nèi)部管理工作，促進(jìn)國有施工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)于國有施工企業(yè)的黨建來說，而對(duì)全新的形勢(shì)，如何創(chuàng)新黨建工作，以適應(yīng)全新的環(huán)境，怎樣從觀念、思想以及工作中來體現(xiàn)黨建工作的重要作用成為了國有施工企業(yè)的工作重點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；國有施工企業(yè)；基層黨建工作

一、當(dāng)前我國國有施工企業(yè)黨建工作中存在的主要問題

（一）黨建工作人員能力有限

當(dāng)前，在國有施工企業(yè)的黨建中存在的主要問題，就是企業(yè)工作人員的工作能力有限。而導(dǎo)致該問題出現(xiàn)的主要原因，就是在對(duì)人員進(jìn)行招聘時(shí)過于看重學(xué)歷而非工作能力，這種招聘制度雖然看起來能夠確保招聘到高素質(zhì)人才，但實(shí)際上限制了企業(yè)工作人員工作能力的提升問題。

在應(yīng)聘者中，有很多可能是因?yàn)榧彝?、?jīng)濟(jì)條件或者是其他方面因素影響，導(dǎo)致其學(xué)歷和專業(yè)滿足不了應(yīng)聘要求，但是其工作能力，尤其是思想意識(shí)和境界卻是能夠勝任企業(yè)黨建工作的人，而過于重視學(xué)歷和專業(yè)，忽視了應(yīng)聘人員本身的能力，就會(huì)錯(cuò)過這種人才，這不僅是國有施工企業(yè)的損失，也直接降低了黨建工作人員的專業(yè)能力，自然會(huì)對(duì)企業(yè)黨建工作造成一定的影響。

（二）黨建工作得不到有效監(jiān)督和控制

在國有施工企業(yè)中，黨建工作的工作效率低與缺乏完善的監(jiān)控機(jī)制有著密不可分的聯(lián)系。當(dāng)前，在很多國有施工企業(yè)中，雖然對(duì)黨建工作引起了足夠重視，但在實(shí)際工作過程中，工作人員卻得不到有效管理，這就導(dǎo)致在實(shí)際工作中，沒有人對(duì)黨建工作人員的工作情況進(jìn)行有效監(jiān)督，影響了黨建工作效率[ 1 ]。此外，黨建工作還存在工作人員素質(zhì)普遍較低，思想覺悟有限，無法勝任黨建工作等問題，導(dǎo)致黨建工作無法得到有效落實(shí)，這也是當(dāng)前國有施工企業(yè)黨建工作中存在的主要問題之一。

（三）黨建工作中心偏離

在國有施工企業(yè)的黨建工作中，基層工作是整個(gè)工作的核心，直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)黨建工作的最終成效，因此，在國有施工企業(yè)的黨建工作中，黨支部一定要對(duì)基層黨建工作引起足夠重視。但是，在實(shí)際工作中，一些基層單位的黨建工作存在中心偏離的情況，錯(cuò)誤的將工作重心放在各種會(huì)議、集體學(xué)習(xí)以及娛樂方面，而沒有對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、思想搭建以及企業(yè)經(jīng)營和文化構(gòu)建管理工作引起足夠重視，導(dǎo)致基層黨建工作中心發(fā)生偏離。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力度不夠

在黨建工作中心發(fā)生偏離的前提下，就暴露出了我國國有施工企業(yè)在黨建工作方面所存在的另外一個(gè)問題，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力度不夠。在黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)行力度比較差，無法為基層黨建工作的順利進(jìn)行提供有利支撐，導(dǎo)致基層黨建工作更多的流于形式，而沒有起到應(yīng)有的工作效率，嚴(yán)重影響了基層黨建工作效率的提升。

二、做好國有施工企業(yè)黨建工作的有效措施

（一）提高黨建工作人員的職業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新

工作是由人來完成的，黨建工作人員職業(yè)能力和素養(yǎng)的高低，直接決定了黨建的工作效率，因此，必須設(shè)法提升當(dāng)前黨建工作人員的職業(yè)能力。

第一，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有黨建工作人員的培訓(xùn)，不斷提升其思想道德境界，使其能夠勝任新形勢(shì)下的國有企業(yè)黨建創(chuàng)新工作，通過實(shí)現(xiàn)黨建創(chuàng)新來帶動(dòng)企業(yè)黨建工作效率的不斷提升。

第二，應(yīng)該制定完善的黨建工作管理制度，對(duì)黨建工作流程、工作人員的工作內(nèi)容以及方向進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，使企業(yè)黨建工作人員能夠真正為黨建工作創(chuàng)新而服務(wù)，進(jìn)而有效實(shí)現(xiàn)以科黨建工作的創(chuàng)新來帶動(dòng)企業(yè)黨建工作效率的提升。

（二）加強(qiáng)黨建隊(duì)伍的管理

在黨建工作中，加強(qiáng)對(duì)其工作監(jiān)督和控制也是提升其工作效率的有效措施之一。在黨建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子要定期對(duì)黨建情況進(jìn)行檢查，對(duì)黨建創(chuàng)新情況進(jìn)行全面了解，明確其中存在的主要問題，并提出建設(shè)性意見。

除此之外，還應(yīng)該黨建工作隊(duì)伍的管理，確保在企業(yè)的黨建工作中，黨建隊(duì)伍中的每一位工作人員都是以有效提升企業(yè)黨建工作效率，帶動(dòng)新形勢(shì)下國有施工企業(yè)黨建工作創(chuàng)新為主要目的進(jìn)行工作。

在黨建工作中，確保隊(duì)伍中的每一位工作人員都能夠?qū)ψ陨砉ぷ魅蝿?wù)進(jìn)行有效落實(shí)，并加強(qiáng)對(duì)其他工作人員的配合和協(xié)作，全方面提高國有企業(yè)黨建工作效率。

（三）強(qiáng)化黨建工作人員的主體意識(shí)，明確工作中心

當(dāng)前，在國有施工企業(yè)的黨建工作中，要想避免基層工作中心偏離問題的繼續(xù)發(fā)生，首要工作就是要強(qiáng)化黨建工作人員的主體意識(shí)，提升黨員的思想意識(shí)，使其在基層黨建工作中能夠?qū)ψ陨砉ぷ鬟M(jìn)行有效落實(shí)。

在基層黨建工作中，工作人員需要充分明確黨建工作中心所在，重視起對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)以及企業(yè)文化的構(gòu)建，并對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和管理工作引起足夠重視，讓黨建工作成為推動(dòng)企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展的主要推動(dòng)力之一。

（四）黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該充分發(fā)揮帶頭作用

要想對(duì)黨建工作進(jìn)行有效落實(shí)，就需要黨支部充分發(fā)揮帶頭作用。

首先，在黨建工作中，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該明確基層黨建工作的重點(diǎn)，針對(duì)性指導(dǎo)工作人員對(duì)黨建工作進(jìn)行有效落實(shí)。

其次，領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該提升自身的執(zhí)行力度，為基層黨建工作人員提供強(qiáng)有力支撐，使其黨建工作能夠順利進(jìn)行。

最后，也是最重要一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子需要不斷提升自身的思想意識(shí)，以身作則，做好帶頭作用。

三、結(jié)語

確保黨建工作創(chuàng)新得到有效落實(shí)，需要對(duì)黨建工作人員的工作內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化，確保每一個(gè)黨建工作人員都能擁有自身的黨建工作，每一個(gè)崗位的工作都能夠得到有效落實(shí)，只有這樣，才能做好新形勢(shì)下國有施工企業(yè)基層黨建的各項(xiàng)工作。

因此，在國有企業(yè)的黨建工作中，就需要加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的管理和黨建隊(duì)伍的建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)國有施工企業(yè)黨建工作效率的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉光勇.關(guān)于做好國有施工企業(yè)項(xiàng)目黨建工作的幾點(diǎn)思考[J].理論與當(dāng)代，2010（08）：48-49.

[2] 滕兆峰.新形勢(shì)下如何做好國有企業(yè)的黨建工作[J].當(dāng)代企業(yè)教育，2014（10）：15.