王莉
摘要:在企業(yè)運營成本管理中,會計預(yù)算是非常重要的組成部分,會直接影響企業(yè)運營成本的實際控制效果,企業(yè)只有真正認識到會計預(yù)算工作的重要性,才能夠從實際出發(fā)提高企業(yè)運營成本控制的效果,幫助企業(yè)更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會計預(yù)算;運營成本;影響
中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)009-000-01
在企業(yè)財務(wù)規(guī)劃中,運營成本是非常重要的一個內(nèi)容,會直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益,所以,每個企業(yè)都特別關(guān)注運營成本管理。在運營成本管理中,會計預(yù)算是中心和關(guān)鍵,只有切實做好會計預(yù)算,才能夠發(fā)揮會計預(yù)算的作用,合理控制運營成本,給企業(yè)將來的發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、企業(yè)運營成本分析
就抽象而言,企業(yè)運營過程中包含了吸收、提供和轉(zhuǎn)化等方面的內(nèi)容。具體而言便是生產(chǎn)產(chǎn)品、采購原材料以及銷售產(chǎn)品。這三個方面也共同組成了企業(yè)運營成本。
(一)采購成本
在采購環(huán)節(jié)中,企業(yè)的運營成本包含了材料成本、物流成本以及人工成本等方面。并且這些成本之間也是無法分割的,若是其中一個出現(xiàn)問題,會導(dǎo)致整個企業(yè)采購環(huán)節(jié)都出現(xiàn)問題,并且在控制運營成本時必須重點關(guān)注每一個環(huán)節(jié)的成本控制,做好每一個環(huán)節(jié)[1]。
(二)銷售成本
現(xiàn)在很多企業(yè)進行運營成本控制時,銷售成本控制都比較困難。市場經(jīng)濟發(fā)展速度非常快,進行市場拓展和維護意義重大,企業(yè)在投入資金時發(fā)散性較強,在控制銷售成本時也往往根據(jù)生產(chǎn)和采購的控制手段進行。市場環(huán)境本身的不確定因素也給企業(yè)控制運營成本帶來了很大困難。
(三)生產(chǎn)成本
在企業(yè)控制運營成本時控制生產(chǎn)成本非常重要,這樣是企業(yè)創(chuàng)造價值的一個重要基礎(chǔ)。在生產(chǎn)成本控制時,不但需要控制人工、材料以及物流費用,還需要考慮到能源的消耗和資產(chǎn)折舊方面,所以必須合理的控制好每一個方面,這樣才可能切實控制好企業(yè)的運營成本[2]。
二、會計預(yù)算功能和影響因素
(一)會計預(yù)算功能
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中面臨的壓力也在不斷增加,這便要求企業(yè)必須選擇合適的策略,確保自己能夠在市場競爭中立于不敗之地。無論企業(yè)屬于哪種類型,在運營時都需要經(jīng)過銷售、采購、生產(chǎn)等幾個環(huán)節(jié),所以在會計預(yù)算過程中必須重點考慮這幾個方面,并根據(jù)市場變化來做好調(diào)查分析工作,確保確定的成本投入比例真正的合理和科學(xué),從而根據(jù)企業(yè)自身情況來制定科學(xué)戰(zhàn)略計劃,不斷的提高資金的實際利用效率?,F(xiàn)在,很多企業(yè)都對生產(chǎn)成本和銷售成本比較重視,所以,必須加強成本預(yù)算以及銷售預(yù)算的科學(xué)性和準確性,這樣才能夠確定會計預(yù)算的合理性,從而幫助企業(yè)降低風(fēng)險[3]。
(二)會計預(yù)算的功能以及給其造成影響的因素
企業(yè)應(yīng)該做好會計預(yù)算控制,進行相關(guān)功能的規(guī)劃,這樣才可能給企業(yè)產(chǎn)品成本降低帶來積極的影響。企業(yè)在進行采購成本確定后,會帶動整個市場條件的變化,所以只有企業(yè)抗風(fēng)險能力真正的提高,才能夠?qū)嬵A(yù)算本身的功能發(fā)揮出來。一般情況下,在確定運營成本后,企業(yè)便必須根據(jù)變化來進行經(jīng)營管理的調(diào)整,進行經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,這樣才能夠降低其給成本造成的影響。此外企業(yè)選擇的會計預(yù)算策略也會影響到運營成本,所以,企業(yè)在管理控制運營成本時,必須全面的考慮到會計預(yù)算政策,這樣才能夠提高運營成本控制的有效性。
三、會計預(yù)算給企業(yè)運營成本造成的影響
(一)會計預(yù)算能夠幫助企業(yè)減少失誤,降低運營成本
在企業(yè)發(fā)展中,管理企業(yè)運營成本會涉及到企業(yè)的每個方面,所以,只有做好運營成本的研究和分析,才能夠充分發(fā)揮會計預(yù)算的功能,從而給企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)進行運營成本問題關(guān)注時,主要包含了從市場到生產(chǎn)經(jīng)營方面的資金管理問題、人力工作管理以及質(zhì)量管理等消耗的資金[4]。而企業(yè)過度重視這些方面也導(dǎo)致了企業(yè)管理投入較少,增加了企業(yè)實際運營成本。面對這種情況,企業(yè)會計部門必須將其職能發(fā)揮出來,增加會計預(yù)算本身的合理性和精確性,避免出現(xiàn)資金和賬目管理的失誤,幫助企業(yè)更好的降低運營成本。
(二)有效控制運營成本,幫助企業(yè)更好發(fā)展
企業(yè)在管控運營成本時,需要在進行成本確定的基礎(chǔ)上,合理有效的分析運營成本和運營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。企業(yè)經(jīng)營時,容易遇到各種意外,若是沒有合理分析這些意外情況,很容易給企業(yè)經(jīng)營造成影響,甚至可能會影響企業(yè)生產(chǎn)和銷售,降低企業(yè)所占有的市場份額[5]。所以企業(yè)在進行成本預(yù)算、分析運營成本影響因素時,必須客觀和科學(xué),幫助企業(yè)掌握更多的市場信息,避免出現(xiàn)材料浪費的情況,優(yōu)化配置各種資源,確保資源的作用能夠?qū)崿F(xiàn)最大化。就會計預(yù)算管理而言,做好會計預(yù)算能夠?qū)⑵髽I(yè)發(fā)展以及運營的實際情況反應(yīng)出來,這便要求企業(yè)必須認識到會計預(yù)算分析和控制的重要性,對于其中存在的問題,必須及時發(fā)現(xiàn),并有針對性的采取措施應(yīng)對,這樣才能夠給企業(yè)運營成本控制更好的進行提供一定保證,幫助企業(yè)更好的經(jīng)營和發(fā)展。
四、結(jié)語
對于企業(yè)而言,在其經(jīng)營過程中,會計預(yù)算對運營成本造成的影響是非常大的,會涉及到管理運營成本材料、管理投資以及管理人員等。企業(yè)在控制其運營成本時,需要根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展,認識到會計預(yù)算對運營成本造成的重要影響,這樣才能夠在企業(yè)運營成本控制過程中,將會計預(yù)算的作用切實發(fā)揮出來,幫助企業(yè)實現(xiàn)運營成本管理控制的相關(guān)目標。
參考文獻:
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