楊俊會

摘要：在市場經(jīng)濟(jì)新形勢之下，企業(yè)如果想取得傲人的成績，就必須要做好企業(yè)自身的統(tǒng)計工作。可以說，只有良好的統(tǒng)計工作才能使企業(yè)有清晰的市場認(rèn)識，及時調(diào)整企業(yè)方針政策。企業(yè)統(tǒng)計工作是一項基礎(chǔ)任務(wù)，只有進(jìn)行全面的改革及創(chuàng)新，才能更好的推動企業(yè)的發(fā)展。本文從當(dāng)今企業(yè)統(tǒng)計的問題出發(fā)，就企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新途徑進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：新形勢；企業(yè)；統(tǒng)計；創(chuàng)新

中圖分類號：C81 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）009-000-01

伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步提高，市場經(jīng)濟(jì)為各大企業(yè)給予了相當(dāng)大的壓力。企業(yè)在自身經(jīng)營中，務(wù)必做好企業(yè)統(tǒng)計工作，認(rèn)清自身在以往的統(tǒng)計工作中存在的問題，在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革、優(yōu)化，才能對我國的國民經(jīng)濟(jì)起到積極的推進(jìn)作用。

一、當(dāng)今企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題

在我國政府全力改革引導(dǎo)下，我國大部分企業(yè)都對企業(yè)統(tǒng)計工作做出了一定的改變，但是由于企業(yè)經(jīng)營者自身的觀念問題，仍然有部分中小企業(yè)對企業(yè)統(tǒng)計工作不加重視，在企業(yè)經(jīng)營之中，過多地關(guān)注企業(yè)最終的盈負(fù)比，向社會展示的統(tǒng)計報表往往存在較大問題。再者，我國大部分企業(yè)雖然在進(jìn)一步執(zhí)行統(tǒng)計工作，但是企業(yè)自身的統(tǒng)計模式大多不完善，對待統(tǒng)計工作并沒有專員負(fù)責(zé)，統(tǒng)計報表不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，并且在統(tǒng)計工作中，時間跨度過大，致使信息不能得到有效利用。

二、企業(yè)統(tǒng)計工作創(chuàng)新的方式

1.對統(tǒng)計態(tài)度進(jìn)行創(chuàng)新

常言道，態(tài)度決定一切。企業(yè)統(tǒng)計工作決定著企業(yè)能否對企業(yè)經(jīng)營狀況有清晰的認(rèn)識，并且決定著企業(yè)是否能夠依靠統(tǒng)計工作結(jié)果對企業(yè)經(jīng)營方針予以整改。只有對企業(yè)統(tǒng)計工作加以重視，才有助于得出準(zhǔn)確的統(tǒng)計結(jié)果。對此，統(tǒng)計人員要對統(tǒng)計方式進(jìn)行改進(jìn)，要時時關(guān)注同類型企業(yè)的統(tǒng)計工作情況，結(jié)合自身進(jìn)行整改創(chuàng)新。同時，統(tǒng)計工作的制定需要經(jīng)營者有著務(wù)實(shí)的態(tài)度，對企業(yè)統(tǒng)計工作進(jìn)行借鑒改造，因地制宜，將企業(yè)統(tǒng)計工作落到實(shí)處。統(tǒng)計工作的結(jié)果要及時更新，我國大部分企業(yè)所從事的事物都是代表性企業(yè)，及時地更新企業(yè)統(tǒng)計結(jié)果能夠讓其他企業(yè)得以借鑒，優(yōu)勢互補(bǔ)，讓各類企業(yè)之間有更好的合作機(jī)會，繼而促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。此外，還應(yīng)當(dāng)及時的對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行報告，以此使相關(guān)部門獲得一手信息，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行市場調(diào)整中，能夠借鑒統(tǒng)計結(jié)果使市場改革深入骨髓，深入民心。對此，通過企業(yè)的務(wù)實(shí)態(tài)度，促使統(tǒng)計工作向著更好的方向發(fā)展。

2.對統(tǒng)計模式進(jìn)行創(chuàng)新

統(tǒng)計工作的模式主要包括統(tǒng)計方法、統(tǒng)計人員的管理等方面，對這兩個方面進(jìn)行創(chuàng)新，可以從統(tǒng)計工作的根本上抓住問題并解決問題，使統(tǒng)計工作得到更好的結(jié)果。

在統(tǒng)計方法中，由于我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)涌入統(tǒng)計工作之中，傳統(tǒng)的人工統(tǒng)計方式不能夠及時解決龐大的數(shù)據(jù)量，這時便要求企業(yè)統(tǒng)計工作管理者引進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)統(tǒng)計技術(shù)，利用先進(jìn)技術(shù)讓企業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。激烈的市場競爭下，先進(jìn)的統(tǒng)計方法能夠大幅度提高統(tǒng)計工作的效率，及時的統(tǒng)計結(jié)果能使企業(yè)自身能夠抓住市場機(jī)遇，合理加以使用，使信息化市場的優(yōu)點(diǎn)得以完整體現(xiàn)。

在統(tǒng)計人員的管理中，務(wù)必要加強(qiáng)統(tǒng)計人員自身的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和責(zé)任感的培養(yǎng)。對于統(tǒng)計人員的選拔上，企業(yè)要注重計算機(jī)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)學(xué)知識的選拔，單純的計算機(jī)人才并不能完成優(yōu)秀的統(tǒng)計工作，只有科學(xué)有效利用計算機(jī)技術(shù)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的研究，才能使統(tǒng)計報表更有意義，使得統(tǒng)計工作取得更好的結(jié)果。在企業(yè)統(tǒng)計人員的工作中，管理層要加強(qiáng)統(tǒng)計人員的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，讓企業(yè)統(tǒng)計報表真正反映企業(yè)情況，揭露企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，遠(yuǎn)非簡單地對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行一定的匯總工作。加強(qiáng)統(tǒng)計人員之間的合作，使統(tǒng)計工作得到快速響應(yīng)，得到一線的統(tǒng)計結(jié)果。

3.對統(tǒng)計結(jié)果的解讀進(jìn)行創(chuàng)新

統(tǒng)計工作的一個重大貢獻(xiàn)就是為企業(yè)日后的發(fā)展戰(zhàn)略提供信息，供企業(yè)高層進(jìn)行決斷。在市場經(jīng)濟(jì)的的快速發(fā)展之中，統(tǒng)計工作的結(jié)果并不是先前時期的寥寥數(shù)頁報表和分析可比，企業(yè)自身要本著更為客觀的態(tài)度，加大統(tǒng)計工作的力度，對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況進(jìn)行全面的分析，將企業(yè)的市場份額統(tǒng)計，產(chǎn)品的使用率統(tǒng)計，企業(yè)自身的盈利統(tǒng)計，社會各層對產(chǎn)品態(tài)度的統(tǒng)計等等納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一手依據(jù)。對統(tǒng)計結(jié)果付以更大的重視，對企業(yè)自身的發(fā)展方針著重利用統(tǒng)計結(jié)果，對統(tǒng)計結(jié)果得解讀放在首要位置。從科學(xué)的角度看，統(tǒng)計結(jié)果能夠為企業(yè)提供更為事實(shí)全面的信息，不是個人的眼光可比。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)高層在進(jìn)行市場方針調(diào)整時要合理地借鑒企業(yè)統(tǒng)計結(jié)果，結(jié)合企業(yè)自身經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗，給出更為理性、正確的市場調(diào)整。

三、結(jié)束語

總之，統(tǒng)計工作的展開必須得到企業(yè)經(jīng)營者的大力支持，堅持不懈的統(tǒng)計工作對企業(yè)、對社會、對國家都是寶貴的財富。在當(dāng)前的新形勢下，要想做好企業(yè)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新，務(wù)必要認(rèn)清統(tǒng)計工作自身存在的問題，提起對統(tǒng)計工作的重視，加強(qiáng)統(tǒng)計工作的方式、人員的管理，并且加大對統(tǒng)計結(jié)果的檢查，只有這樣企業(yè)才能得以健康發(fā)展，統(tǒng)計工作才會發(fā)揮應(yīng)有的作用。

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