劉明輝

摘要工會(huì)組織作為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾性組織，對(duì)于企業(yè)民主管理的推進(jìn)有著相當(dāng)重要的作用。文章立足于此，首先分析了工會(huì)參與企業(yè)民主管理的必要性，然后就工會(huì)如何推進(jìn)企業(yè)民主管理提出了幾點(diǎn)建議，包括發(fā)揮工會(huì)橋梁作用、強(qiáng)化工會(huì)內(nèi)部建設(shè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、提升職工管理素質(zhì)等。

關(guān)鍵詞企業(yè)管理民主管理工會(huì)組織

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）03-000-01

工會(huì)組織是企業(yè)內(nèi)部職工組成的群眾組織，它既是職工與企業(yè)黨委聯(lián)系的中介與紐帶，同時(shí)也是職工自身利益的代表者與維護(hù)者。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理也面臨著許多新問題、新特點(diǎn)，工會(huì)組織作為企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，對(duì)于企業(yè)民主管理的推進(jìn)、管理效能的提升都有著非常獨(dú)特的作用。文章立足于此，就如何發(fā)揮工會(huì)組織作用，推進(jìn)企業(yè)民主管理做了相應(yīng)的研究。

一、工會(huì)參與企業(yè)民主管理的必要性分析

企業(yè)民主管理指得是企業(yè)在管理過程中，將各項(xiàng)大政方針、管理措施等借由民主的形式傳遞給職工，從而做到民主決策、民主參與、民主監(jiān)督。就我國(guó)而言，企業(yè)民主管理是職工的主人翁地位以及黨的群眾路線和民主集中制原則共同決定的，它不僅能夠減少企業(yè)管理中不合理、不科學(xué)的因素，提升企業(yè)管理效能，還能有效地激發(fā)職工的主人公意識(shí)，進(jìn)而增強(qiáng)其工作動(dòng)力，提高企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芘c經(jīng)濟(jì)效益。工會(huì)作為職工利益的代表，民主管理不僅是企業(yè)黨委賦予其的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是其發(fā)揮自身職能、強(qiáng)化自身建設(shè)的實(shí)際需要。工會(huì)參與企業(yè)民主管理不僅可以避免職工的合法權(quán)益受到侵害，還能有效密切黨委與職工的關(guān)系，從而凝聚人心，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

二、工會(huì)推進(jìn)企業(yè)民主管理的策略研究

（一）發(fā)揮工會(huì)橋梁作用

工會(huì)是企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，獨(dú)立自主開展工作的群眾性組織，作為黨委與職工之間的中介，工會(huì)需要發(fā)揮好自身的橋梁作用。首先，工會(huì)需要將黨委的要求、主張通過民主的形式傳達(dá)給每一位職工，尤其是發(fā)揮好職工中黨員以及先進(jìn)模范的帶頭作用，從而使黨的理念成為工會(huì)組織以及職工群眾的自覺行為，得到深刻的貫徹與落實(shí)；其次，工會(huì)是企業(yè)職工組織而成的社會(huì)群體，需要以職工的利益訴求為工作重心。對(duì)此，工會(huì)需要經(jīng)常性開展一些“有困難找工會(huì)”的活動(dòng)，深入到一線職工的日常生活之中，關(guān)心職工的生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，并將職工們最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題反映給企業(yè)黨委，促使其早日解決?？偠灾?，工會(huì)在企業(yè)中能夠?qū)崿F(xiàn)上情下達(dá)、下情上達(dá)的作用，推動(dòng)民主管理的實(shí)現(xiàn)。

（二）強(qiáng)化工會(huì)內(nèi)部建設(shè)

工會(huì)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)民主管理的重要途徑，其內(nèi)部建設(shè)的優(yōu)良與否與最終的管理效能有著極為密切的聯(lián)系。對(duì)此，為了更好地推動(dòng)企業(yè)民主管理，工會(huì)還需加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)。首先工會(huì)需要將廣大職工群體組織到工會(huì)之中，尊重職工群體，并保護(hù)、調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，維護(hù)好全體職工的合法權(quán)益；其次，企業(yè)要加強(qiáng)工會(huì)干部的教育與培訓(xùn)工作，著力培養(yǎng)其大局意識(shí)與中心意識(shí)，提升其政治理念與思想水平，從而更好地發(fā)揮工會(huì)的服務(wù)職能；最后，企業(yè)還要全面創(chuàng)新工會(huì)體制，強(qiáng)化工會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè)、思想建設(shè)以及作風(fēng)建設(shè)，提高工會(huì)工作的自主性、積極性。

（三）維護(hù)職工合法權(quán)益

工會(huì)是職工合法權(quán)益的維護(hù)者，維權(quán)是工會(huì)促進(jìn)企業(yè)民主管理的基礎(chǔ)所在，換言之，維護(hù)職工的合法權(quán)益也就是推動(dòng)企業(yè)的民主管理。職工合法權(quán)益既包括在企業(yè)管理、監(jiān)督等方面的權(quán)利，也包括工作環(huán)境優(yōu)化、社會(huì)保障到位、工資待遇改善等方面的內(nèi)容。在職工合法權(quán)益的維護(hù)環(huán)節(jié)中，工會(huì)需要處理好以下兩點(diǎn)內(nèi)容：第一、協(xié)調(diào)好職工的個(gè)體合法權(quán)益與集體利益之間的關(guān)系，在保證集體利益的前提下，保護(hù)、捍衛(wèi)好每一位員工的合法權(quán)益；第二、協(xié)調(diào)好職工合法權(quán)益與企業(yè)利益之間的關(guān)系，既要維護(hù)職工利益，又不能損害企業(yè)利益。此外，工會(huì)還需要以勞動(dòng)法為準(zhǔn)則，以企業(yè)制度為準(zhǔn)繩，對(duì)違規(guī)乃至違法的員工予以必要的教育、引導(dǎo)和懲處。

（四）提升職工管理素質(zhì)

任何管理行為都離不開人來落實(shí)，企業(yè)的民主管理也需要每一位職工的參與，職工自身的管理素質(zhì)直接決定了民主管理最終的效果。如果職工缺乏必要的管理意識(shí)與管理水平，那么民主管理不僅無法實(shí)現(xiàn)提升管理效能的目標(biāo)，還會(huì)造成企業(yè)管理中的混亂、失序。對(duì)此，工會(huì)需要做好職工管理素質(zhì)的提升工作。比如工會(huì)可以通過講座、報(bào)告等方式來培養(yǎng)職工的管理意識(shí)，讓他們認(rèn)識(shí)到自身在企業(yè)中的主人翁地位，從而激發(fā)其參與到企業(yè)管理中的意識(shí)與信心；又如，工會(huì)可以對(duì)職工進(jìn)行日常管理培訓(xùn)工作，通過相應(yīng)的模擬活動(dòng)來訓(xùn)練職工的管理理念、管理技能，從而問題提升其參與企業(yè)管理的能力，這樣企業(yè)民主管理的質(zhì)量才能真正提高，民主管理的目標(biāo)也才能真正實(shí)現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

民主管理是企業(yè)管理中的主要方式，它要求每一位職工都參與到企業(yè)的決策、參與、監(jiān)督之中，而工會(huì)組織則是推動(dòng)企業(yè)民主管理的重要途徑，企業(yè)需要切實(shí)發(fā)揮好其在黨委與職工之間的中介工作，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，提升職工管理素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅輝.充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用 提升企業(yè)民主管理[J].大科技，2013（10）.

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