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        關(guān)于建筑工程如何優(yōu)化施工管理

        2016-05-23 05:32:13任少劍吳云云
        建材發(fā)展導(dǎo)向 2016年3期
        關(guān)鍵詞:施工管理建筑工程

        任少劍 吳云云

        摘 要:“安居樂(lè)業(yè)”是現(xiàn)代生活的基本標(biāo)準(zhǔn),其中“安居”就講述人們對(duì)建筑質(zhì)量也就是居住環(huán)境的基本要求,隨著人們生活水平的不斷提高,人們開(kāi)始關(guān)注建筑質(zhì)量,并不斷提高質(zhì)量要求。建筑質(zhì)量的達(dá)標(biāo)需要從建筑施工這一環(huán)節(jié)開(kāi)始做起,需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。文章主要是以建筑工程的施工管理為主題,指出目前建筑工程中存在的系類(lèi)問(wèn)題,并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析從而提出針對(duì)性建議,以加強(qiáng)對(duì)施工工程的管理,提高建筑質(zhì)量。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;建筑質(zhì)量

        科技的進(jìn)步和時(shí)代的發(fā)展,不斷高端的產(chǎn)品被用于建筑之中,以提高建筑質(zhì)量,便利人們的生活。但是科技的進(jìn)步不僅方便建筑的施工,減少危險(xiǎn)的發(fā)生,但人們對(duì)建筑質(zhì)量的要求也進(jìn)一步提高。市場(chǎng)到需求就是人們的需求,因此建筑施工團(tuán)隊(duì)必須要加強(qiáng)管理,優(yōu)化管理,才能滿(mǎn)足人們的基本需求,建筑行業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

        1 建筑工程中的施工管理方面的問(wèn)題

        1.1 安全保障機(jī)制仍需進(jìn)一步加強(qiáng)

        建筑工程主要是為了給人們提供安全且舒適的居住環(huán)境,因此其質(zhì)量問(wèn)題是基礎(chǔ)。同時(shí)建筑工程如果存在質(zhì)量文體,往往會(huì)給人們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)和安全損失。隨著人們安全意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),一些建筑公司開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的保障和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障等等,尤其是與建筑工人息息相關(guān)的施工安全保障。雖然有一定的防范措施,但是近些年的安全事故仍然頻頻發(fā)生。而事故發(fā)生的主要原因是因?yàn)榘踩ぷ魅匀淮嬖诼┒?,另外是工期緊張的情況下,施工人員過(guò)度疲勞,容易引發(fā)安全事故,因此施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題仍然需要進(jìn)一步關(guān)注。

        1.2 施工技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

        建筑施工往往需要操縱大型的機(jī)械化設(shè)備,而這種設(shè)備的操作需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,但有些建筑公司為了節(jié)省成本,往往會(huì)除去對(duì)人員的工作技術(shù)培訓(xùn),缺乏這種專(zhuān)業(yè)化的培養(yǎng),施工人員很難避免事故的發(fā)生。當(dāng)然技術(shù)管理方面的這種敷衍和應(yīng)付手段,也是事故頻發(fā)的主要原因。

        1.3 施工質(zhì)量缺乏監(jiān)督

        目前建筑的施工質(zhì)量往往都是公司內(nèi)部評(píng)定,也就是竣工驗(yàn)收階段,工程沒(méi)有經(jīng)歷第三方的監(jiān)督,往往在工程質(zhì)量沒(méi)能?chē)?yán)格把關(guān)。目前的建筑公司過(guò)分美化其專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),以提高公司招標(biāo)的概率,但是卻對(duì)工程質(zhì)量缺少?lài)?yán)格的態(tài)度,這種做法往往為建筑留有很大的安全隱患,直接影響后續(xù)使用者的安全問(wèn)題。

        2 工程施工管理方面的改進(jìn)建議

        2.1 安全問(wèn)題不容忽視,加強(qiáng)安全保障機(jī)制建設(shè)

        建筑行業(yè)的安全問(wèn)題與其他行業(yè)相比更為突出,包括其工程量大、耗時(shí)長(zhǎng)、工程材料多樣、大型機(jī)械設(shè)備操作不便,同時(shí)也容易受到外界環(huán)境的影響。因此為了保證工程的如期完成和施工人員的安全,必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理應(yīng)該是管理人員和員工共同關(guān)注,管理人員應(yīng)該明晰安全規(guī)定,制定相應(yīng)的安全措施,并且認(rèn)真落實(shí)這些安全規(guī)定。而員工更應(yīng)該接受安全施工的培訓(xùn),同時(shí)也要記住相應(yīng)的安全規(guī)定,能夠深化安全意識(shí)。通過(guò)管理者和施工人員兩方面的注意,以減少施工安全問(wèn)題的發(fā)生。

        2.2 職業(yè)培訓(xùn)下的安全意識(shí)培養(yǎng)和操作技能提高

        施工安全問(wèn)題必須要讓員工接受崗前培訓(xùn),因?yàn)榻ㄖ┕な且粋€(gè)專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的職業(yè),專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)能夠讓施工人員明白建筑場(chǎng)地有哪些安全問(wèn)題,并注意避免。同時(shí)也應(yīng)該正確且熟練操作大型設(shè)備,避免錯(cuò)誤操作。專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)不僅能夠保證安全,也能讓員工熟悉操作,提高施工效率并縮短工期。

        2.3 質(zhì)量監(jiān)控下的建筑質(zhì)量管理工作

        建筑行業(yè)也是國(guó)家經(jīng)濟(jì)中大力扶持的產(chǎn)業(yè),對(duì)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)和活躍市場(chǎng)有重要作用,而工程質(zhì)量的好壞也是一件關(guān)系國(guó)計(jì)民生的大事,不僅影響企業(yè)的品牌效益,也會(huì)影響企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,因此建筑施工必須關(guān)注工程的質(zhì)量問(wèn)題。從工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)始緊抓質(zhì)量問(wèn)題,建立相應(yīng)的監(jiān)督和檢舉機(jī)制,對(duì)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān),從而有針對(duì)性的解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題,只有這樣才能夠保障工程的質(zhì)量和用戶(hù)的安全以及市場(chǎng)的信譽(yù)問(wèn)題。

        2.4 建筑工程施工的成本控制

        建筑工程往往是由企業(yè)招標(biāo)進(jìn)行的,需要大量的人力、財(cái)力和物力的支持,同時(shí)企業(yè)招標(biāo)時(shí)所擬定的建筑項(xiàng)目的具體金額不能隨意更改,但往往工程的開(kāi)展具有不可控性,原材料也會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)調(diào)節(jié)而出現(xiàn)價(jià)格上漲的問(wèn)題,因此在建筑施工的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)工程的成本進(jìn)行控制。包括每一項(xiàng)金額審批之后,必須進(jìn)行金額使用的監(jiān)督,這樣避免金額的浪費(fèi);另外也可以對(duì)建筑施工的原材料進(jìn)行控制,在預(yù)估材料使用數(shù)額之后,應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行材料的管理,避免過(guò)分浪費(fèi)材料,當(dāng)然也有適度采買(mǎi),避免原材料閑置問(wèn)題等等。即建筑工程的成本控制也就是要將每一份資源都用到合適的位置之中,這樣才能有效節(jié)省成本。

        3 結(jié)語(yǔ)

        建筑工程在質(zhì)量要求不斷提升的同時(shí),仍然在施工管理中存在一系列的問(wèn)題,包括安全保障機(jī)制仍需進(jìn)一步加強(qiáng)、施工技術(shù)有待進(jìn)一步加強(qiáng),以及施工質(zhì)量需要進(jìn)一步監(jiān)督等等。因此在建筑施工的管理過(guò)程中應(yīng)該意識(shí)到安全問(wèn)題不容忽視,加強(qiáng)安全保障機(jī)制建設(shè);強(qiáng)調(diào)職業(yè)培訓(xùn)下的安全意識(shí)培養(yǎng)和操作技能提高;另外也應(yīng)該做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作和建筑成本的控制情況,保障工期的同時(shí)注意工程質(zhì)量的提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 劉鑫,樓丁齊,周艷.淺析建筑工程如何優(yōu)化施工管理[J].商品與質(zhì)量,2009(S5):75-77.

        [2] 符帆.論施工企業(yè)如何優(yōu)化建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2014(09):28-29.

        [3] 陳金寶.探討新時(shí)期建筑工程如何優(yōu)化施工管理[J].中國(guó)建筑金屬結(jié)構(gòu),2013(10):160.endprint

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