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        淺談園林綠化工程的施工質量管理

        2016-05-23 18:21:09康朦朦王逸瀟
        建材發(fā)展導向 2016年3期
        關鍵詞:施工質量園林綠化對策

        康朦朦 王逸瀟

        摘 要:隨著園林綠化行業(yè)改革的不斷深入和發(fā)展,我國的園林綠化工程質量和服務質量總體水平不斷提高。近年來,各地都加大了城市園林綠化建設投入,紛紛提出創(chuàng)建園林城市,有效地改善了城市面貌和城市環(huán)境,進一步提高了城市品位和投資環(huán)境。搞好園林綠化建設是城市建設的需要、市民的需求,園林綠化工程的質量問題就顯得尤為重要,通過園林綠化工程招投標市場選擇優(yōu)秀施工企業(yè)隊伍是一種很好的做法。對于園林綠化工程施工企業(yè)來說,把園林綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急。

        關鍵詞:園林綠化;施工質量;管理;對策

        1 目前園林綠化工程質量管理中潛存的問題

        1.1 非專業(yè)化的管理人員及管理機構

        在工程管理行業(yè)有存在不少的質量管理工作者根本不具備專業(yè)的管理技能及相關資質就參與到管理工作中的現(xiàn)實情況。這種情況在園林綠化工程施工管理工作中也是較為常見的。且像很多大型的園林綠化工程交給一些非專業(yè)化的管理部門開展有關管理,這種情況完全不具備符合有關規(guī)范的質量管理體系、有效的管理方法及專業(yè)技能,質量管理工作人員素質較低,這種情況肯定會導致所開展的質量管理工作違背客觀規(guī)律,使得質量管理在一個無序的狀態(tài)下展開,將嚴重影響到工程總體質量。

        1.2 缺乏完善的質量管理體系

        園林建設工程是一個系統(tǒng)工程,沒有完善的質量管理體系,就很難科學、有效地進行質量管理。目前我國多數(shù)園林公司尚未建立完善的質量管理體系,尤其是對施工過程進行全面控制的管理體系。許多園林工程施工中的質量管理都存在隨機、隨意的現(xiàn)象。

        1.3 不健全的監(jiān)督質量管理法律規(guī)章制度

        為推動我國工程質量管理事業(yè)的不斷進步,我國相關部門已經(jīng)頒布了一系列的質量規(guī)定及行業(yè)規(guī)章制度,但因一些園林工程單位對于質量管理問題重視程度不夠,在當下的園林工程中存在嚴重的“有法不依”現(xiàn)狀,這必然對工程質量管理工作的開展帶來巨大的阻力。

        2 加強園林綠化工程質量管理對策

        2.1 做好施工前期準備工作

        2.1.1 組織設計交底和圖紙會審

        園林綠化工程與一般的工程存在很大的差異性,需嚴格的遵循有關建筑圖紙來進行施工作業(yè),而在施工過程當中需要很好的去展現(xiàn)設計理念等方面的問題。為此,圖紙交底是非常關鍵的一項工作,這就要求有關設計部門對設計意圖有一個更為清楚的了解,真正的明白工程設計內涵嗎,這樣才有助于在工程施工中得到有效運用。

        2.1.2 施工組織設計

        園林工程中包含了許多單項工程,在園林工程施工當中通常會有園林各個項目相互間需要協(xié)調配合的問題,為此,在園林工程施工作業(yè)當中一定要進行有效的統(tǒng)一,各單位之間要密切配合,以此促使園林綠化工程順利完成。這一系列的工作其實就是園林綠化施工組織設計。

        2.2 在施工過程中重點控制工序質量

        綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成,要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的,就必須全面控制施工過程,使每一個分項、分部工程都符合質量標準。每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成,由此可見,工程質量是在工序中創(chuàng)造的,要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查,當上一道工序質量不符合要求時,決不允許進入下一道工序施工,只要每一道工序質量都符合要求,整個工程質量就能得到保證。要做到這一點,必須正確處理好工程質量與經(jīng)濟效益的關系。在經(jīng)濟社會,質量管理理所當然地要和經(jīng)濟掛鉤,但這只是一種手段,而不是真正的目的,在實際操作過程中,千萬不能本末倒置。工程質量與經(jīng)濟效益,有人以為這是一對矛盾。其實,質量與效益并不矛盾。對于施工企業(yè)來說,要實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益,首先必須保證工程質量不出問題。工程一旦發(fā)生質量問題返工,施工企業(yè)必將付出雙倍甚至更高的成本來補救。沒有質量作保證的效益最終都是虛擬的效益,項目返工的損失其實是施工企業(yè)的純利潤。所以,施工企業(yè)應大力追求工程質量一次性合格,做到了這一點,企業(yè)經(jīng)濟效益必有大幅提高。其次是要樹立最佳工程質量成本觀念。在項目工程施工中,只要認真堅持按技術標準、施工規(guī)范、質量要求、操作規(guī)程支施工,就能達到質量最佳、成本最低。對每項工程,都有應做到既確保工程質量達到標準要求,又要力求以最少的投入取得最大的經(jīng)濟效益,這才是施工企業(yè)應有的正確作法。

        2.3 推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

        要想確保園林綠化工程質量管理就需要科學的推行園林綠化工程項目監(jiān)理制。伴隨著園林綠化工程的逐漸完善,園林綠化工程監(jiān)理制逐漸全方位的滲透到園林綠化工程的具體施工項目當中。園林綠化工程監(jiān)理是一項高技能的智能化服務,一定要嚴格的遵守有關科技原則,選擇使用科學的有效辦法來開展有關工作。園林綠化監(jiān)理工程師要在確保能夠有效維護業(yè)主利益的同時,還要保證科學守法、公平正義的態(tài)度下來完成有關方面的工作,這樣才能夠有效的確保工程施工質量。園林綠化監(jiān)理工作者需要從工程開始到工程完全竣工整個過程中開展全方位的管理,如果存在一些不符合有關規(guī)定的行為或者所使用的材料質量上存在不達標的現(xiàn)象,要及時的進行合理的處理,以確保園林綠化工程施工中具體到每一個細節(jié)都能夠符合有關要求,真正的做到創(chuàng)造出高質量的園林綠化工程。

        2.4 加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理

        加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質量管理與控制的保證。目前,一般的園林綠化工程施工期不超過半年,但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié),目的就是確保綠化苗木成活,生長良好。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵,如果園林綠化工程施工優(yōu)良,但綠化養(yǎng)護管理不到位,將嚴重影響園林綠化工程景觀效果,影響工程質量。俗話說:“三分栽,七分管”,如果后期養(yǎng)護管理不到位,如澆水不及時,導致樹木成活率低;樹木支架不牢,導致栽植樹木歪斜;除草不及時,導致綠地雜草叢生:打藥治蟲不及時,導致病蟲害嚴重等質量問題。因此,必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作,確保工程質量。

        2.5 完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理

        完善園林綠化工程竣工驗收資料的整理是園林綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分。竣工驗收是施工階段的最后環(huán)節(jié),也是保證合同,提高質量水平的最后一道關口。通過竣工驗收,全面綜合考察工程質量,保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求。因此,竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理,既能總結園林綠化工程建設過程、施工過程和養(yǎng)護過程,又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料,提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作,確保工程圓滿結束,質量合格。

        3 結語

        綜上所述,園林綠化工程施工質量牽涉各方面各環(huán)節(jié)工作,只有加強了對決定和影響工程質量的所有因素控制,認真把握住每個環(huán)節(jié),才能創(chuàng)造出優(yōu)質工程。

        參考文獻

        [1] 李衛(wèi),張大光.園林施工項目管理淺論[J].黑龍江科技信息,2008 (30):221.

        [2] 黃中祥.園林施工項目管理探析[J].科技創(chuàng)新導報,2009(22):240.

        [3] 黎金炎.淺談園林施工項目管理的途徑與方法[J].科技咨詢導報,2007(04):38.

        [4] 黃金珠.淺談園林綠化工程的施工質量管理[J].科技創(chuàng)新與應用,2012(16):88.

        作者簡介:康朦朦,身份證號碼:131026198806290343;王逸瀟,身份證號碼:142202198703270035。endprint

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