鄭建

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)展的今天，人們的生活方式已經(jīng)被大大的改變了，傳統(tǒng)行業(yè)紛紛互聯(lián)網(wǎng)化，農(nóng)業(yè)也不例外，互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。一直以來“三農(nóng)”問題都是我國面臨的重要問題，全面建成小康社會成為十三五的重要任務(wù)，農(nóng)業(yè)必須獲得新的突破?；诖?，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的突破口。本文對此展開深入的探索，并嘗試獲得一些解決現(xiàn)實問題的途徑，以便更好的服務(wù)于我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；融合發(fā)展

一、選題的背景及意義

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

“互聯(lián)網(wǎng)+”是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺、信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，實現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。如當前熱議的電商平臺，淘寶、聚美、京東、蘇寧等等，已經(jīng)對金融、餐飲、娛樂、工業(yè)生產(chǎn)帶來革命性的變化，融合發(fā)展而生的平臺諸如美菜、鏈農(nóng)、云農(nóng)場、飯店聯(lián)盟等，大大改變了傳統(tǒng)行業(yè)的銷售模式。

2014年11月，李克強在出席首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會時指出，互聯(lián)網(wǎng)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的工具。2015年3月5日十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融（ITFIN）健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！盵1]

（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是針對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)而言的，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指運用現(xiàn)代的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)管理方法，對農(nóng)業(yè)進行規(guī)?；?、集約化、市場化和農(nóng)場化的生產(chǎn)活動，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以經(jīng)濟為導(dǎo)向，以利益機制為聯(lián)結(jié)，以企業(yè)發(fā)展為龍頭的農(nóng)業(yè)，是實行企業(yè)化管理，產(chǎn)銷一體化的農(nóng)業(yè)。

在面對資源約束趨緊、生態(tài)環(huán)境惡化、粗放型生產(chǎn)難以為繼的情況下，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要資金流、技術(shù)流和物流的無縫對接，而“互聯(lián)網(wǎng)+”天生的融合性使得“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為當前中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的不二之選。

（三）課題研究的意義

本課題是在當前農(nóng)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級和國家大力倡導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展的情況下適時提出的研究，本課題研究的意義在于嘗試用經(jīng)濟學(xué)的思維剖析當前“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展過程中存在的問題，并試圖找到解決問題的途徑。

（四）融合發(fā)展的理論基礎(chǔ)

融合發(fā)展是指不同產(chǎn)業(yè)或者同一產(chǎn)業(yè)的不同行業(yè)間相互滲透、相互交叉，最終融為一體，逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動態(tài)過程。信息通信產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展最早，也是發(fā)展最快最為成熟的領(lǐng)域。隨著以信息技術(shù)為代表的技術(shù)革命的出現(xiàn)，2004年以來農(nóng)業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的問題逐漸成為國內(nèi)研究的熱點。而研究視角主要側(cè)重于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，即將農(nóng)業(yè)用工業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)的標準來統(tǒng)一生產(chǎn)、管理和服務(wù)，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)建立統(tǒng)一標準，從而使標準化、專業(yè)化、智能化的生產(chǎn)逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新常態(tài)。

（五）互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵和目標

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基本內(nèi)涵。“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是農(nóng)業(yè)發(fā)展的最新形式，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，運用互聯(lián)網(wǎng)思維對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后、加工、銷售、服務(wù)進行整合，建立起農(nóng)資電商平臺、農(nóng)產(chǎn)品電商平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯可控體系，從而建立起立體式、全方位的農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，使農(nóng)業(yè)跟二三產(chǎn)業(yè)深度融合，成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的目標就是利用互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生成要素配置中的優(yōu)化和聚集作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新性、高效性、智能性、對接性、便捷性融合于農(nóng)業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)、加工、銷售、管理和服務(wù)等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化和智能化，并最終實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益，社會效益和生態(tài)效益。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展面臨的問題

（一）基礎(chǔ)理論薄弱，理論創(chuàng)新不足

當前國內(nèi)對“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面的理論探索不少，但大都僅限于電商平臺模式，各種線上交易平臺層出不窮，但同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，且大都處于虧損狀態(tài)。究其原因，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展模式單一，導(dǎo)致一窩蜂跟進，市場并不能消化如此多的低層次電商平臺。當前的基礎(chǔ)理論忽略了對于電商平臺之外的發(fā)展模式的探究，對電商平臺所需的配套設(shè)施和輿論環(huán)境匹配性研究過少，導(dǎo)致理論創(chuàng)新不足，現(xiàn)實層面的發(fā)展受限。

（二）經(jīng)營主體范圍狹窄，實踐形式單一

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)離不開懂科學(xué)技術(shù)、會管理的人才隊伍，尤其是具備互聯(lián)網(wǎng)思維的高科技人才。囿于我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人才隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)推廣工作缺乏機制的現(xiàn)實困境，目前參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)中的經(jīng)營主體主要是以農(nóng)民為主和少部分受過中高等職業(yè)教育的農(nóng)業(yè)企業(yè)家。農(nóng)業(yè)還未成為吸引人才聚居的中心，現(xiàn)有的農(nóng)民和農(nóng)業(yè)企業(yè)家所能從事的生產(chǎn)模式還是傳統(tǒng)的生產(chǎn)-銷售-農(nóng)資-生產(chǎn)-銷售，商品化和組織化程度不高，經(jīng)濟效率不高。

（三）政策有傾斜，但支持力度尚不夠大

2015年中央一號文件《關(guān)于加大改革創(chuàng)新力度加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的若干意見》（2015年2月1日）提出：做強農(nóng)業(yè)，必須盡快從主要追求產(chǎn)量和依賴資源消耗的粗放經(jīng)營轉(zhuǎn)到數(shù)量質(zhì)量效益并重、注重提高競爭力、注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。國家頂層設(shè)計到位，但具體落實還不夠，跟發(fā)展目標相比，政策支持力度還有待進一步加大。

（四）大眾參與度雖廣，但缺乏專業(yè)化人才

一個新的產(chǎn)業(yè)，必然需要適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的專業(yè)型人才，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)人才提出了更高的要求，“新農(nóng)人”的標準不但是具備科學(xué)文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能、具備一定管理能力，還需要具備經(jīng)營管理能力，服務(wù)市場的意識。現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)勞動者素質(zhì)普遍較低，80%以上只受過初中以下的教育，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的科技掌握能力極低，在面對互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的過程中顯得捉襟見肘，難以駕馭。

三、互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合發(fā)展的路徑探析

（一）做好“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)頂層設(shè)計

做好“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)頂層設(shè)計工作，制定合理發(fā)展規(guī)規(guī)劃，并在做好合理發(fā)展規(guī)劃的同時，推進“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式發(fā)展，在東部經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)足夠完善，光纖入戶，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺已經(jīng)對當?shù)氐霓r(nóng)民增收，樹立地方農(nóng)產(chǎn)品特色品牌起到重要的主推作用。

（二）建立新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要是生產(chǎn)導(dǎo)向型，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)什么，消費者被動的消費什么，這種生產(chǎn)方式落后，不能準確的把握市場需求，資源配置效率低下，往往造成農(nóng)業(yè)資源的浪費，所以推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由生產(chǎn)導(dǎo)向向消費導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，建立公共農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，利用大數(shù)據(jù)找準消費者的需求，實現(xiàn)產(chǎn)銷無縫對接，既能解決銷售難題又可以降低農(nóng)資投入成本。

（三）大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)

1、加強農(nóng)村電商人才隊伍建設(shè)。人才來源主要包含三個方面：一是畢業(yè)的大學(xué)生，從2001年至2015年大學(xué)畢業(yè)生數(shù)量呈現(xiàn)快速上升的趨勢，2015年全國高校畢業(yè)生總數(shù)將達到749萬人，比2014年再增加22萬人，創(chuàng)下歷史新高[2]。在這些大學(xué)生中有一部分選擇回家創(chuàng)業(yè)，就成為了農(nóng)村電商人才的一部分，他們具備較高的科學(xué)文化素質(zhì)和市場反應(yīng)能力，往往可以成為合格的電商人才；二是外出務(wù)工的返鄉(xiāng)青年，在外打工一方面積攢了創(chuàng)業(yè)的資本，另一方面也開闊了眼界和思維，再加上對自己家鄉(xiāng)特色農(nóng)產(chǎn)品的了解，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)開展電子商務(wù)就成為他們的選擇；三是農(nóng)村專業(yè)能手，這部分土生土長的農(nóng)村能手屬于悟性比較高，頭腦靈活，他們加入到農(nóng)村電商的隊伍中，往往能創(chuàng)造出不一樣的價值來。

2、加強冷鏈物流配送體系建設(shè)[3]。一是國家加大對冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入，建立綠色通道，建立冷鏈物流快速主干道，在國家三縱五橫高速公路骨干網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上建立冷流物流快速網(wǎng)絡(luò)（如圖1）；二是鼓勵大型企業(yè)、龍頭企業(yè)積極建立自己的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，雙匯、雨潤等肉制品企業(yè)已經(jīng)建立起自己相應(yīng)的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò)，阿里巴巴也在聯(lián)合其他企業(yè)建立“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”，這都能對我國的冷鏈物流提供強有力的補充作用；三是在特色生鮮農(nóng)產(chǎn)品消費區(qū)建立落地配送體系，城區(qū)周邊快速送達服務(wù)，做到城區(qū)全覆蓋，郊區(qū)定點覆蓋，這樣既可提高規(guī)?；б?，又可以提高運輸效率，降低運輸成本。

圖1

3、加強農(nóng)產(chǎn)品電商平臺建設(shè)[4]。一是依托國內(nèi)第三方平臺做推廣，比如在淘寶上建立農(nóng)產(chǎn)品特賣板塊，每個地方的特色農(nóng)產(chǎn)品得以在全國甚至全世界人面前展示，打通網(wǎng)上銷售的最后一公里；二是建立自己的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺，現(xiàn)有的有云農(nóng)場，供銷e家，做大做強，讓這些農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資電商平臺做大做強，發(fā)揮積極的作用；三是搭建跨境電商平臺，淘寶的海淘就是一個積極的嘗試，還有中俄跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺，這些還遠遠不夠，中國不但需要更多的類似平臺，更需要做大做強的龍頭企業(yè)，這樣才能讓中國的農(nóng)產(chǎn)品走出，并能從全球獲取價格低廉的農(nóng)產(chǎn)品輸入。

（四）發(fā)揮政府引導(dǎo)扶持作用

1、搞好典型示范和加強農(nóng)業(yè)領(lǐng)域招商引資。打造一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，在國內(nèi)挑選具備特色的區(qū)縣，率先建立起集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，發(fā)揮它們的示范帶動作用。借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)達的國家的經(jīng)驗，采取農(nóng)業(yè)招商引資的形式，比如對以色列可以引進滴管技術(shù)，運用在中國西北荒漠地區(qū)，不但能節(jié)約水資源還能把大量的荒漠、半荒漠地區(qū)土地資源充分利用起來，再結(jié)合當?shù)氐挠辛Φ乩碣Y源因素，比如光照時數(shù)長，日交溫差比較大，便于農(nóng)作物糖類保留，生產(chǎn)糖分高的瓜果蔬菜。

2、推進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。在依法自愿有償原則下，引導(dǎo)農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，引入市場機制，先試點再推廣，逐漸解決農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營所需要的土地集約化條件。在適合發(fā)展機械化耕作的平原地區(qū)，例如東北三江平原、松嫩平原、遼河平原等率先開展規(guī)模經(jīng)營，建立數(shù)量眾多的家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社，乘互聯(lián)網(wǎng)東風發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨時代發(fā)展。

3、抓好農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。電信運營商實施光纖入戶工程，對傳統(tǒng)的寬帶網(wǎng)絡(luò)進行升級改造，讓更廣大的農(nóng)村互聯(lián)互通，打通農(nóng)村電商的最后一公里，秉承降費提速的原則，讓農(nóng)業(yè)信息資源能更快捷的傳送到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和農(nóng)產(chǎn)品需求者手中，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資與消費者和農(nóng)民的無縫對接。[5]同時還應(yīng)該規(guī)劃好農(nóng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，為推動農(nóng)村信息化水平向更高層次邁進打下基礎(chǔ)。（作者單位：河南工業(yè)大學(xué)）

參考文獻：

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