文/張 虎

鑄“盾”之旅
——神寧集團汝箕溝無煙煤分公司安全生產(chǎn)工作紀實

文/張 虎

神寧集團汝箕溝無煙煤分公司自組建以來，牢固樹立“紅線”意識，始終保持“高壓”態(tài)勢，狠抓安全文化建設，突出現(xiàn)場安全管控，扎實推進體系“落地”，提升科技攻關力度，鞏固了安全成果，鑄牢了安全之“盾”，企業(yè)呈現(xiàn)出安全周期持續(xù)延長的良好局面。大峰采區(qū)、白芨溝井、汝箕溝采區(qū)安全生產(chǎn)周期分別達到了6年、8年和10年。白芨溝井連續(xù)4年取得神華集團安全風險預控管理體系達標考核第一名，獲得神華集團先進集體榮譽稱號，露天采區(qū)保持了集團公司一級礦井水平。汝箕溝無煙煤分公司榮獲集團公司“安全生產(chǎn)先進單位”稱號。

理念耕心，鑄就安全思想之“盾”

“你是家中的頂梁柱，安全才能幸福長?！薄鞍踩婙Q耳畔，規(guī)章制度記心間。”在汝箕溝無煙煤分公司安全文化長廊等場所，像這樣的安全寄語、安全警句比比皆是。

為切實發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)工作的引領和推動作用，汝箕溝無煙煤分公司按照“理念耕心、文化造勢”的原則，將集團公司安全理念本地化，提煉形成以集團公司安全觀“生命高于一切、責任重于泰山”為“根”，“煤礦能夠做到不死人、一切事故皆可防可控、人人都是風險預控專家、管安全人人都是一把手、抓安全誰都不越位”等格言為 “干”，“違章作業(yè)就是自殺、違章指揮就是殺人，對違章作業(yè)不制止就是見死不救，對違章指揮不懲處就是縱容殺人”等警句為“葉”的安全文化“價值樹”，并從組織員工對理念認知、認同入手，利用班前會、周四政治學習日、周五安全學習日等有利時機和礦區(qū)廣播、內(nèi)部網(wǎng)站、標語、宣傳櫥窗、電子屏等多種宣傳教育媒介，強化全員對安全理念的學習與滲透。分別在白芨溝井建立了井口安全文化長廊、人行井親情文化一條巷、井下行人巷道區(qū)隊文化一條線、采掘工作面安全教育一個點，在露天采區(qū)建立了安全警示教育基地、事故案例教育長廊和安全反思室，開辦了安全小廣播，征集安全親情寄語、安全家書、安全文化故事、安全箴言警句等500余篇，并制作成電視專題節(jié)目在礦區(qū)電子大屏、內(nèi)部網(wǎng)站和安全廣播中進行循環(huán)播放，形成了同頻共振的強大安全磁場，使安全文化理念在員工心中播下了種，扎下了根。

在安全警示教育基地接受警示教育

志愿者獻“安全囑托”活動

實化于行，鑄就安全行為之“盾”

為了讓安全理念實化于行，汝箕溝無煙煤分公司堅持以打造管理有序、運行良好的“運行鏈”為目標，把安全文化理念融于規(guī)章制度，積極推進安全制度文化建設，重新修訂梳理原有的安全管理制度和考評機制，并將之滲透到安全管理環(huán)節(jié)，建立一套安全文化手冊、一套崗位應知應會培訓教材、一套班組長安全文化手冊、一套覆蓋全分公司安全工作的管理體系、一套安全文化建設綱要與落實規(guī)劃、一套本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)、一套安全文化考核評價報告、一套安全準軍事化管理模型的“八大”實施載體，使安全價值理念在“人、機、環(huán)、管”等煤礦安全要素中融入各個環(huán)節(jié)，形成了礦井安全發(fā)展的強大合力。

為有效解決部分員工知道而做不到的難題，汝箕溝無煙煤分公司緊緊抓住系統(tǒng)性危險源管控與崗位危險源管控這兩個關鍵因素，對辨識出的危險源全部分工種、分崗位制定了管理卡片，并按照分級管控、分工負責的原則，對系統(tǒng)性危險源由分管領導、專業(yè)副總和業(yè)務科室制定本專業(yè)重大危險源管控計劃，實行動態(tài)管控，崗位危險源管控實行區(qū)隊、班組和崗位三級負責制進行日常管控，每月召開一次風險預控體系例會，通報上月本安體系運行、達標考核、隱患整改及危險源管控等情況，總結(jié)和分析體系建設、運行方面存在的問題，制定切實可行的整改措施，形成閉環(huán)管理，杜絕了老檢查、老整改、老反復的“三老”現(xiàn)象，從根源上消除了物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。

按照對不安全行為“零容忍”的原則，汝箕溝無煙煤分公司全面推行 “十個一線”“三必到”“四人聯(lián)崗”等有效管控措施和分公司、科室、區(qū)隊、班組、崗位五級帶指標隱患排查制度及走動式管理，堅持每周一經(jīng)理安全會診，每周不定期分專業(yè)拉網(wǎng)式排查隱患，每天不定時中夜班查崗，采取安檢員巡查、班組自查、區(qū)隊日查、專業(yè)科室周查、分公司突擊檢查等方法，重點檢查工作現(xiàn)場所有工序轉(zhuǎn)換前的安全確認，區(qū)隊管理人員職責的現(xiàn)場落實，員工崗位標準作業(yè)流程的現(xiàn)場執(zhí)行和安全管控措施的現(xiàn)場落地等情況，對查出的問題現(xiàn)場監(jiān)督整改，并制定了“三違”人員識別、分類、分級管理辦法，對各類不安全行為實行升級管理，形成了人人不愿“三違”、不敢“三違”、共同反“三違”的良好局面。

精研務實，鑄就科技保安之“盾”

汝箕溝無煙煤分公司堅持裝備與技術并重，投入和科技并舉的原則，先后引進和推廣使用了井下巖巷全液壓鉆車打眼，采空區(qū)積水、頂?shù)装宄袎核疤椒?，帶式輸送機大功率、長距離雙向運輸，長距離定向水平鉆孔預抽瓦斯，PVC管露天高溫爆破等多項新裝備、新工藝和新技術，并針對“高溫火區(qū)爆破”對露天安全生產(chǎn)的威脅，積極與中國煤科總院、中國礦業(yè)大學、西安科技大學等科研院所和大專院校合作開展聯(lián)合科技攻關，利用紅外測溫成像技術，配合GPS定位，完成了羊齒采區(qū)地面火區(qū)的現(xiàn)場勘查，探測并劃分了火區(qū)分布圖，設計制定了《汝箕溝露天采區(qū)地面高溫火區(qū)治理方案》。聯(lián)合葛洲壩易普力爆破股份有限公司，將液態(tài)二氧化碳快速降溫工法、PVC管隔溫爆破工法、錫箔紙防水袋隔溫爆破工法及綜合防滅火治理技術列為攻關課題進行技術研發(fā)和試驗，從根本上解決了高溫鉆孔降溫問題，全力打造以科技為支撐的安全型礦井。

截至目前，汝箕溝無煙煤分公司液態(tài)二氧化碳露天高溫火區(qū)鉆孔快速降溫試驗和PVC管隔溫爆破工法已獲得初步成功，錫箔紙防水袋隔溫爆破工法正在進行研發(fā)，試驗成功后將與PVC管隔溫爆破工法同時推廣應用。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。站在新的起點，實干敬業(yè)的汝箕溝人，將堅定安全“零”目標不動搖，堅守安全“紅線”不逾越，立足崗位，履行使命，在企業(yè)發(fā)展改革的進程中，續(xù)寫無煙煤基地安全發(fā)展新篇章。

（作者單位：神寧集團汝箕溝無煙煤分公司）

（責任編輯：龐永厚）