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        “冷衙門”的“生意經(jīng)”

        2016-05-16 09:24:08于露王鵬
        藍(lán)盾 2016年4期
        關(guān)鍵詞:工程處人防辦調(diào)研員

        于露 王鵬

        提起“人民防空辦公室”這個(gè)名字,不少人可能會(huì)感覺陌生。在河北省保定市,正是這樣一個(gè)有點(diǎn)“冷僻”的單位,卻曝出了令人震驚的集體腐敗窩案,多名原任、現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo),中層業(yè)務(wù)骨干和掌握實(shí)權(quán)的工作人員都深陷窩案之中。

        保定市紀(jì)委從2014年7月開始,已查處包括保定市人防辦原黨組書記、主任李鐵柱,副調(diào)研員國(guó)惠仙等16人,黨紀(jì)政紀(jì)處分12人,其中縣處級(jí)干部4人,科級(jí)干部8人;移送司法機(jī)關(guān)9人,其中縣處級(jí)干部2人,科級(jí)干部6人。

        一個(gè)非主流的“冷衙門”,由于領(lǐng)導(dǎo)干部信念動(dòng)搖、貪欲膨脹,加之監(jiān)管不力、制度建設(shè)相對(duì)滯后,竟搖身變?yōu)橛退S厚、炙手可熱的“獨(dú)立王國(guó)”,最終出現(xiàn)“查處一案、挖出一窩、帶出一串”的腐敗“破窗效應(yīng)”,其中的教訓(xùn),值得深刻反思。

        心態(tài)失衡 思想放松

        保定市人防辦原黨組書記、主任李鐵柱曾有過輝煌的過去:15歲當(dāng)兵,18歲入黨,20歲提干。1993年,還不滿40歲的他就成為保定地委組織部的副部長(zhǎng)。在組織的悉心栽培下,他原本可以通過自己的努力,成就更大的事業(yè)。

        然而一次突如其來的“變故”,讓李鐵柱精神萎靡、一蹶不振。

        1996年,組織安排其調(diào)任保定市人防辦黨組書記、主任。從大權(quán)在握、“一呼百應(yīng)”的組織部到開會(huì)都被忘記通知的人防辦,李鐵柱頗感失落,認(rèn)為組織對(duì)他“不公”。

        懷著這樣的心理,李鐵柱對(duì)待工作漫不經(jīng)心,只想著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”。

        后來,根據(jù)省、市政府的部署安排,人防辦承擔(dān)起了負(fù)責(zé)收取人防工程易地建設(shè)費(fèi)、對(duì)民用建筑修建防空地下工程進(jìn)行審批等職能。漸漸地,一些建設(shè)單位和開發(fā)商開始找上門來,曾經(jīng)冷清的人防辦變得熱鬧起來。

        因?yàn)楦杏X自己政治前途渺茫、升遷無望,李鐵柱心里打起了“小九九”:何不利用現(xiàn)有條件搞點(diǎn)創(chuàng)收,改善一下自己的生活?

        思想的防線一旦松動(dòng),私欲就會(huì)逐漸膨脹。從一開始和開發(fā)商稱兄道弟,一起吃喝玩樂、游山玩水,再到接受購(gòu)物卡,一來二去,李鐵柱的膽子越來越大。

        孫某,李鐵柱的一個(gè)朋友,某畫院原院長(zhǎng),離職后在一地產(chǎn)集團(tuán)工作。因集團(tuán)一個(gè)項(xiàng)目不適合建人防工程,想在下一個(gè)工程補(bǔ)建,孫某找到了李鐵柱。

        對(duì)于老朋友的要求,李鐵柱欣然應(yīng)允。為了表達(dá)謝意,孫某給李鐵柱奉上了數(shù)萬元現(xiàn)金。

        李鐵柱沒有推辭。

        從那以后,他的思想防線徹底坍塌。一些開發(fā)商找他辦事后送現(xiàn)金,他都坦然接受,覺得不收白不收,在欲望的泥淖中越陷越深。

        人防辦副調(diào)研員國(guó)惠仙是這起腐敗窩案中的另一個(gè)關(guān)鍵人物。她的“落馬”,意外中卻也帶著必然。

        國(guó)惠仙,人防辦副調(diào)研員,人防辦的“老資格”,在人防辦工作了30多年,絕大部分時(shí)間負(fù)責(zé)工程處(原工程科)的業(yè)務(wù)。

        據(jù)國(guó)惠仙以前的同事介紹,她一直是人防辦的“業(yè)務(wù)大拿”,專業(yè)素質(zhì)過硬,曾多次被評(píng)為省、市級(jí)先進(jìn)個(gè)人,所分管的處室連年被評(píng)為先進(jìn)單位。

        然而,隨著年齡的增長(zhǎng)和職務(wù)的提升,國(guó)惠仙被成績(jī)沖昏了頭腦,沉湎于昔日的榮光,逐漸放松了對(duì)自己的要求,私欲也越來越強(qiáng)。

        貪欲膨脹 工程縮水

        人防工程是戰(zhàn)時(shí)掩蔽人員、物資及保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要場(chǎng)所,也是實(shí)施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,民用建筑到達(dá)一定的規(guī)模時(shí),應(yīng)當(dāng)修建防空地下室或根據(jù)相應(yīng)規(guī)模向國(guó)家繳納人防工程易地建設(shè)費(fèi)。國(guó)家對(duì)于人防工程的配套面積和抗力等級(jí)等有著嚴(yán)格的規(guī)定。對(duì)人防工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)(審)批、設(shè)計(jì)審查、施工監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督等是人防辦的重要職責(zé)。

        可李鐵柱卻將黨和人民賦予的權(quán)力變成撈取個(gè)人好處的工具和資本。此時(shí)的他,早已忘記了自己曾經(jīng)在《入黨志愿書》中許下的誓言,忘記了自己作為領(lǐng)導(dǎo)干部、公職人員肩負(fù)的責(zé)任。對(duì)他來說,只要能“撈些錢財(cái)留下些積累”,無論是減面積還是降等級(jí),不管是“感謝費(fèi)”還是“報(bào)酬房”,一切都好商量。

        作為人防辦主任,他經(jīng)常違反議事規(guī)則,不僅在自己主持的會(huì)議上隨心所欲作出決定,而且人防范圍內(nèi)所有事情,他都能一句話“擺平”。只要他打了招呼、下了指令,人防工程涉及的行政審批、質(zhì)量驗(yàn)收等都會(huì)一路綠燈。

        2006年5月,李鐵柱應(yīng)某地產(chǎn)公司總經(jīng)理趙某請(qǐng)求,授意國(guó)惠仙在人防工程審批時(shí)對(duì)該公司××花園項(xiàng)目“予以照顧”。按照李鐵柱的意見,市人防辦為該項(xiàng)目的人防工程少批8500平方米,降級(jí)批建9840平方米。為感謝李鐵柱的幫助,趙某送上一大筆現(xiàn)金和一套門臉房。

        只要有利可圖、送上好處,李鐵柱基本上是“有求必應(yīng)”,他也因此被很多房地產(chǎn)企業(yè)視為“福星”。然而,他的行為卻給國(guó)家和人民造成了巨大損失。

        李鐵柱還向組織交代,自己曾利用父親去世、兒子結(jié)婚等婚喪喜慶事宜大肆斂財(cái)。

        和獨(dú)斷專行、生活腐化的李鐵柱相比,國(guó)惠仙表面看起來甚是樸實(shí)低調(diào),工作也是事必躬親、一絲不茍,甚至“原則有余、靈活不足”。可事實(shí)上,這位大權(quán)在握的主管領(lǐng)導(dǎo),在執(zhí)法履職中對(duì)權(quán)力換取利益的機(jī)會(huì)從不撒手。

        專案組成員告訴記者,有一次,國(guó)惠仙在上班途中發(fā)現(xiàn)某在建項(xiàng)目未報(bào)批人防工程。她隨即組織人員進(jìn)行干預(yù),責(zé)令開發(fā)商必須按規(guī)定建設(shè)??稍谂c開發(fā)商一來二往的接觸中,國(guó)惠仙“敗下陣來”,違規(guī)為人防工程降等級(jí)、減面積。后來,在該項(xiàng)目人防工程竣工前,她又應(yīng)開發(fā)商要求違規(guī)審批,使人防工程被計(jì)入公攤面積予以銷售。事后,她借機(jī)在此項(xiàng)目中以優(yōu)惠價(jià)格購(gòu)置了一套門臉房。

        由此可見,國(guó)惠仙主動(dòng)履職,其實(shí)是“醉翁之意不在酒”,她心心念念的并非人民生命和財(cái)產(chǎn)安全,而是這背后的利益。

        需要一提的是,由于輪崗交流制度未落實(shí),國(guó)惠仙任工程處處長(zhǎng)近10年,提拔為副調(diào)研員后分管人防工程審批及驗(yàn)收工作長(zhǎng)達(dá)15年之久。2010年,組織上考慮提拔國(guó)惠仙為正縣級(jí)調(diào)研員,可她卻怕職務(wù)變動(dòng)后,調(diào)整工作分工,不再分管工程審批、質(zhì)監(jiān)、驗(yàn)收等工作,主動(dòng)放棄了晉升機(jī)會(huì)。

        沆瀣一氣 “生財(cái)有道”

        李鐵柱主政人防辦期間,正是當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開發(fā)迅速發(fā)展、人防工程急速增加的時(shí)期。

        貪欲大開的李鐵柱利用監(jiān)管、制度等方面的漏洞,運(yùn)用手中的工程審批和監(jiān)管權(quán)力進(jìn)行尋租。對(duì)他而言,紀(jì)律約束、組織重托都是虛的,只有利益才是實(shí)實(shí)在在的。

        追求享樂、一心鉆在錢眼里的李鐵柱根本顧不上對(duì)單位干部職工的監(jiān)管。談起人防辦的內(nèi)部風(fēng)氣,執(zhí)紀(jì)人員直搖頭:“機(jī)關(guān)里賭博成風(fēng),公安局曾兩次到人防辦抓賭,且有‘收獲。還有兩個(gè)干部為了讓嗜酒的李鐵柱盡興,把自己的身體都喝垮了。”

        由于自身不正,李鐵柱對(duì)于下屬存在的違紀(jì)問題也不管不問,放任自流。保定市人防辦原副主任馮某某就曾因參與私設(shè)賬外資金、銷毀財(cái)務(wù)憑證、非法占有國(guó)家和個(gè)人財(cái)物等違紀(jì)問題被給予黨紀(jì)處分。

        而原本發(fā)現(xiàn)違紀(jì)問題該及時(shí)扯袖子、咬耳朵的原紀(jì)檢組長(zhǎng)、調(diào)研員段某某,也早已把履職盡責(zé)拋到一邊,甚至違規(guī)領(lǐng)取質(zhì)監(jiān)補(bǔ)貼、樂于收受下屬“供奉”,受到黨紀(jì)處分。

        上梁不正下梁歪。在這樣一個(gè)既缺乏自律、也缺乏他律的單位,以李鐵柱為圓心,從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般工作人員,大家“各司其職”、各取所需。既有密切配合協(xié)作,又有個(gè)人的“崗位利益點(diǎn)”,把權(quán)力運(yùn)用得淋漓盡致。對(duì)他們來說,無論是人防工程審批、驗(yàn)收,還是易地建設(shè)費(fèi)收取、減免,無不蘊(yùn)含著“商機(jī)”。

        記者了解到,曾在人防辦工作的6名干部聯(lián)合相關(guān)人員,組建了一家人防門廠。為獲得人防辦工程處的支持,他們主動(dòng)提出給工程處處長(zhǎng)干股,參與分紅。工程處兩任處長(zhǎng)何瑞進(jìn)、劉景光均曾獲得干股并從中獲利。目前,這兩人均已被移交司法機(jī)關(guān)。

        為獲得市場(chǎng)信息,他們還同辦事大廳的業(yè)務(wù)人員緊密“合作”,只要業(yè)務(wù)人員提供信息都可以獲得比較可觀的“報(bào)酬”。正如執(zhí)紀(jì)人員所說,大廳工作人員能掌握第一手材料和信息,凡是要施工的房地產(chǎn)商都會(huì)到這來登記,然后工作人員就會(huì)把這個(gè)消息賣出去,或者推薦房地產(chǎn)商用哪個(gè)廠的人防門。

        這些問題在部分縣(市)人防辦也存在,很多基層人防系統(tǒng)的干部也利用各種機(jī)會(huì)推銷人防器材,收取回扣。

        “真可謂‘大頭吃肉、小頭喝湯?!眻?zhí)紀(jì)人員發(fā)出感慨。

        一把手將個(gè)人意志凌駕于集體研究和制度之上;主管領(lǐng)導(dǎo)見縫插針,借審批謀私利;經(jīng)辦人員借機(jī)拉關(guān)系、撈好處……人防辦這個(gè)昔日的省級(jí)先進(jìn)單位,已然變成了一個(gè)烏煙瘴氣的名利場(chǎng)。

        “國(guó)家公職人員本應(yīng)恪盡職守,忠于自己的責(zé)任。但是由于私利的驅(qū)使,自己沒有以身作則,做了金錢的俘虜。我的惡行給下級(jí)帶來的是上行下效的負(fù)面效應(yīng)?!睎|窗事發(fā)后,李鐵柱在懺悔書中如是說。

        (摘自《中國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)》)

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