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        基于RBAC的統(tǒng)一權(quán)限管理平臺設(shè)計研究

        2016-05-14 18:02:48胡美慧馮磊王楷
        山東工業(yè)技術(shù) 2016年4期

        胡美慧 馮磊 王楷

        摘 要:目前,國內(nèi)信息化程度較高的行業(yè)開始研究并實施了統(tǒng)一權(quán)限管理系統(tǒng),權(quán)限管理系統(tǒng)的實用性、易用性、穩(wěn)定性和安全性受到了越來越多的關(guān)注。本文提出一種基于RBAC模型的改進(jìn)權(quán)限模型。通過建設(shè)的統(tǒng)一權(quán)限管理平臺,從而能夠更加靈活、迅速的實現(xiàn)身份權(quán)限管理需求,提升公司身份權(quán)限管控水平,降低身份安全控制風(fēng)險。

        關(guān)鍵詞:系統(tǒng)架構(gòu);集成方式;RBAC模型;統(tǒng)一權(quán)限

        DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.04.197

        0 引言

        隨著應(yīng)用系統(tǒng)集成的深入一級SG-UAP平臺的推廣以及集中部署、新建應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè),對權(quán)限服務(wù)的功能需求、性能需求和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的權(quán)限集成粒度要求越來越高,特別是數(shù)據(jù)權(quán)限的控制管理方面,以及如何進(jìn)一步提高組件化水平,促進(jìn)軟件資產(chǎn)重用,實現(xiàn)軟件資產(chǎn)利益的最大化,對完善權(quán)限模型和權(quán)限管控能力方面提出了更高的要求。

        1 統(tǒng)一權(quán)限模式基本架構(gòu)

        2 單系統(tǒng)權(quán)限管理模式

        單系統(tǒng)權(quán)限管理模式中,各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨立運維,由于權(quán)限模型差異無法實現(xiàn)統(tǒng)一的權(quán)限管理一直,造成業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限分配差異大、運維分散;且無統(tǒng)一遵循的管理方法,信息部門很難審查各系統(tǒng)權(quán)限是否分配合理,權(quán)限使用是否安全合規(guī),因此很難統(tǒng)計權(quán)限分配情況。

        3 改進(jìn)的統(tǒng)一權(quán)限管理模式

        改進(jìn)的統(tǒng)一權(quán)限管理模式,通過建立統(tǒng)一權(quán)限平臺,完成與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,實現(xiàn)用戶身份、權(quán)限集中存儲與管理,提升企業(yè)信息化服務(wù)支撐的能力,促進(jìn)信息運維化統(tǒng)一化,同時通過掌握業(yè)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)使用情況、分析業(yè)務(wù)需求與建設(shè)的合理性,幫助企業(yè)管理人員迅速了解企業(yè)的權(quán)限分布情況,加強了業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能使用審計與權(quán)限分配審查。明確信息部分與業(yè)務(wù)部門在權(quán)限管理方面的職責(zé),分層管理,對權(quán)限分配工作分解到各單位、部門,實現(xiàn)分層分級授權(quán),進(jìn)而提升管理規(guī)范和效率。通過應(yīng)用組建化接入,為業(yè)務(wù)系統(tǒng)融合及統(tǒng)一展現(xiàn)提供支撐。

        4 基于SG-UAP開發(fā)系統(tǒng)的權(quán)限管理模式

        基于SG-UAP的新建業(yè)務(wù)系統(tǒng)無需再單獨開發(fā)組織、賬號、權(quán)限管理功能模塊,縮短了業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)周期,節(jié)約信息化建設(shè)投資。以服務(wù)模式集成,可以對人員身份信息、組織、權(quán)限的集中存儲,通過統(tǒng)一權(quán)限平臺進(jìn)行認(rèn)證、鑒權(quán),可強制系統(tǒng)執(zhí)行統(tǒng)一制定的規(guī)范,強化信息化管控力度,加強安全控制,促進(jìn)權(quán)限合規(guī)。

        5 基于RBAC改進(jìn)的權(quán)限模型

        統(tǒng)一權(quán)限管理平臺對企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的權(quán)限進(jìn)行統(tǒng)一管理并提供集中的功能展示。目前它包括基準(zhǔn)組織體系管理、業(yè)務(wù)組織體系管理、業(yè)務(wù)角色管理、業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能管理、權(quán)限管理功能及權(quán)限集成等相關(guān)接口服務(wù)。統(tǒng)一權(quán)限管理系統(tǒng)權(quán)限模型如圖2所示:

        該模型是以標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)限模型(Role-Based Access Control)為基礎(chǔ),并結(jié)合身份授權(quán)體系進(jìn)行設(shè)計的,其中,業(yè)務(wù)角色、業(yè)務(wù)組織角色用戶分配資源(功能、權(quán)限對象);角色分組是根據(jù)業(yè)務(wù)需要將角色進(jìn)行歸類。一個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)角色,是指要完成該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需要幾種角色來完成。業(yè)務(wù)角色屬于業(yè)務(wù)系統(tǒng),它與業(yè)務(wù)組織沒有關(guān)系。業(yè)務(wù)組織角色是具體關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)角色、業(yè)務(wù)組織機構(gòu)、和人的對象,它會繼承與之對應(yīng)的業(yè)務(wù)角色上的功能權(quán)限,同時它也位于某個業(yè)務(wù)組織下,并且要在業(yè)務(wù)角色上分配人員。角色體系的作用主要是集中控制角色權(quán)限分配方案,為統(tǒng)一工作流實現(xiàn)流程的通用化定義實現(xiàn)支撐。該模型在RBAC的基礎(chǔ)上,增加了身份授權(quán)體系,滿足職責(zé)分離的要求,達(dá)到了權(quán)限的最少訪問等優(yōu)點。

        6 結(jié)束語

        本文針對統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)從系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)支撐、與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成方式進(jìn)行了介紹和分析,并提出了一種基于RBAC的改進(jìn)權(quán)限模型。通過建設(shè)統(tǒng)一權(quán)限管理平臺,加強企業(yè)權(quán)限的集中、統(tǒng)一、精益和高效的管理,進(jìn)一步提升對企業(yè)內(nèi)組織、人員、賬號、權(quán)限的管控能力,加強了對資源的共享。

        作者簡介:胡美慧(1990-),女,新疆阿勒泰人,碩士,主要從事:門戶、目錄及統(tǒng)一權(quán)限系統(tǒng)。

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