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        淺談醫(yī)患糾紛中醫(yī)護(hù)人員的自我管理

        2016-05-14 10:03:29任曉麗
        經(jīng)濟(jì)師 2016年5期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)患糾紛醫(yī)患關(guān)系自我管理

        摘 要:醫(yī)療行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性決定了醫(yī)患矛盾、糾紛的常態(tài)化,在醫(yī)患糾紛與矛盾中,一方面院方出于保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的目的,使醫(yī)護(hù)人員始終處于回避狀態(tài),導(dǎo)致醫(yī)患糾紛與矛盾的主角缺失。另一方面在新媒體語境下,醫(yī)護(hù)人員缺乏媒介素養(yǎng)及對醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)患矛盾、醫(yī)患糾紛的認(rèn)識(shí)不同,隨意使用手中的媒體自行解決糾紛,導(dǎo)致危機(jī)逐漸升級。在醫(yī)患矛盾與糾紛的中,醫(yī)護(hù)人員自我管理一直處于缺失狀態(tài)。因此醫(yī)護(hù)人員要學(xué)會(huì)借助新媒體來處理醫(yī)患糾紛,使醫(yī)患糾紛的破壞性降到最低。

        關(guān)鍵詞:醫(yī)患關(guān)系 醫(yī)患糾紛 自我管理

        中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        文章編號:1004-4914(2016)05-264-02

        新媒體時(shí)代到來,信息原有的傳播路徑被打破,人們可以隨時(shí)利用媒體手段獲取、傳播信息,這就使醫(yī)療行業(yè)在化解糾紛時(shí)更加艱難。在醫(yī)患矛盾中,院方總是出于保護(hù)醫(yī)護(hù)人員的目的,使醫(yī)護(hù)人員始終處于回避失語的狀態(tài),導(dǎo)致輿情總是朝著壞的方向發(fā)展。因此借助新媒體來處理醫(yī)患糾紛已經(jīng)成為各大醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急,也是醫(yī)護(hù)人員醫(yī)患糾紛中自我管理的必修課。

        一、正確進(jìn)行角色定位,對患者的診治過程做一個(gè)書面性總結(jié)

        醫(yī)患糾紛一旦發(fā)生,醫(yī)護(hù)人員將面對院方、專家、律師、新聞媒體、患者代表等相關(guān)部門的調(diào)查與問詢,而每一次的調(diào)查與問詢都是從不同的角度去發(fā)掘信息。尤其在新媒體的語境下,媒體偏愛壞消息,壞消息就是好消息,有些無良的記者會(huì)誘導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員順著記者的思路說出與事實(shí)相反的信息。加之有些網(wǎng)絡(luò)編輯醫(yī)學(xué)知識(shí)匱乏,又總是站在弱者的角度去思考問題,在未明真相的情況下,把錯(cuò)誤的消息當(dāng)做正確的結(jié)果發(fā)布。糾紛中醫(yī)護(hù)人員如果面臨訴訟,那么取證、鑒定、舉證、質(zhì)證、庭審和合議等復(fù)雜環(huán)節(jié)會(huì)使醫(yī)護(hù)人員難以應(yīng)對。假如患者又上訴,又是艱難而漫長的等待。每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的反應(yīng)能力和思維方式具有差異性,在不同的場合、不同的環(huán)境中容易失言,導(dǎo)致語言前后矛盾。這些一旦被媒體放大,具有不可逆性,引起公眾的輿論關(guān)注,把院方和醫(yī)護(hù)人員置于患者與公眾的對立面,使普通的醫(yī)患矛盾或糾紛發(fā)展成為影響惡劣的公共事件。

        當(dāng)醫(yī)患糾紛發(fā)生的時(shí),醫(yī)護(hù)人員要進(jìn)行自我角色正確定位——自己是醫(yī)療技術(shù)的專家,而不是應(yīng)付媒體的公關(guān)高手。醫(yī)護(hù)人員要做的第一件事不是逃避,不是解釋,不是等待,而是第一時(shí)間在自己冷靜與清醒的狀態(tài)下,對患者的診治過程做一個(gè)書面的總結(jié),并且在以后處理糾紛的過程中,面對各種問詢,都以這份書面材料為依據(jù),不再被別有用心的人牽著鼻子走,這是醫(yī)護(hù)人員糾紛中自我管理的第一步。

        二、醫(yī)護(hù)人員要實(shí)話實(shí)說,把好話說好,不好的話好好說

        醫(yī)學(xué)的每一次進(jìn)步都伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),這是醫(yī)學(xué)發(fā)展的一個(gè)基本特征。糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)護(hù)人員必須實(shí)事求是地面對問題、解決問題。既不要刻意隱瞞,也不要試圖逃避責(zé)任。是自己的錯(cuò),就要勇于承擔(dān)責(zé)任。醫(yī)護(hù)人員作為信源之一,其信息的真實(shí)性將是醫(yī)院成功處理糾紛,挽回聲譽(yù)的前提。

        現(xiàn)在每個(gè)醫(yī)院立均設(shè)有醫(yī)患投訴糾紛管理部門,有相關(guān)的律師、專家團(tuán)隊(duì),有專業(yè)的媒體應(yīng)對專家,專門負(fù)責(zé)處理醫(yī)患之間關(guān)系事宜。糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)院要啟動(dòng)緊急預(yù)案,尊重客觀事實(shí),真實(shí)地向公眾傳遞有關(guān)信息,同時(shí)醫(yī)患投訴糾紛管理部門要向院方如實(shí)傳遞有關(guān)公眾的信息。院方利益和糾紛中的醫(yī)護(hù)人員的利益是一致的,可在出現(xiàn)糾紛之后,有些醫(yī)護(hù)人員認(rèn)為這是自己的事情,不和院方醫(yī)院說實(shí)話,期望可以掩蓋真相,私下解決。江蘇南京徐寶寶事件發(fā)生后,院方處理糾紛還是比較及時(shí)的,2009年11月3日早晨,患者徐寶寶住院,次日死亡,患者家屬提出疑義,11月10日院方便公布了調(diào)查結(jié)果,但這是虛假的結(jié)果。當(dāng)事醫(yī)生毛曉珺開始并未將徐寶寶診療過程的真實(shí)過程告訴院方,企圖瞞天過海,并且院方未加核實(shí)便公布了處理結(jié)果。導(dǎo)致公眾迫切地尋找真相,徐寶寶事件逐漸演變成群體性事件后,院方無論發(fā)布怎樣真實(shí)有效的消息,也沒有公眾相信了。當(dāng)事醫(yī)生毛曉珺將自己置身于危機(jī)事件的中心,把責(zé)任范圍從值班醫(yī)生擴(kuò)大到整個(gè)醫(yī)院,最后院方相關(guān)責(zé)任人受到了處理,毛曉珺也得到了應(yīng)有的處理。目前醫(yī)患糾紛有兩大類,醫(yī)源性糾紛和非醫(yī)源性糾紛。醫(yī)源性的糾紛發(fā)生是醫(yī)學(xué)的本質(zhì)特點(diǎn),非醫(yī)源性糾紛發(fā)生后醫(yī)護(hù)人員必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。在糾紛中,事實(shí)是不能被掩蓋,醫(yī)護(hù)人員要實(shí)話實(shí)說,把好話說好,不好的話好好說。

        三、慎用手中的移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備并封存所有互動(dòng)記錄

        隨著移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代的來臨,醫(yī)護(hù)人員作為醫(yī)療方面的專業(yè)人員,對于應(yīng)對新媒體似乎力不從心。微信、QQ、陌陌等是時(shí)下國內(nèi)最時(shí)髦的即時(shí)通訊工具,博客、微博也受到了廣大用戶的喜愛,在微信、微博平臺(tái)上進(jìn)行自我形象的宣傳和推廣。但目前公立大醫(yī)院推出微信等公眾平臺(tái)的并不多,私立醫(yī)院使用微信公眾號進(jìn)行營銷宣傳的比較多。一般來說,醫(yī)院每個(gè)科室都會(huì)有微信圈,QQ群等即時(shí)聊天的工具,在群內(nèi)醫(yī)護(hù)人員可以討論患者病情,查看患者病例資料,解決好多專業(yè)技術(shù)方面的問題。

        以2014年8月鳳城醫(yī)院手術(shù)室自拍照事件為例,鳳城醫(yī)院官方微信平臺(tái)推送頻率一直較高,院方領(lǐng)導(dǎo)人對官微這個(gè)平臺(tái)功能嚴(yán)重認(rèn)識(shí)不足,簡單地認(rèn)為這是醫(yī)院內(nèi)部交流信息的平臺(tái),不知其還有對外推送功能。在鳳城醫(yī)院沒有專門人員負(fù)責(zé)日常信息的發(fā)布,院方在微信平臺(tái)發(fā)送信息的時(shí)候基本上都沒有經(jīng)過相關(guān)審查,沒有經(jīng)過相關(guān)醫(yī)療專家的把關(guān)、沒有獲得相關(guān)法務(wù)的支持,很多信息就被官方微信公眾號推送。在互聯(lián)網(wǎng)上,任何一個(gè)網(wǎng)民都可從鳳城醫(yī)院的官方微信平臺(tái)復(fù)制其推送的手術(shù)臺(tái)留念的照片,網(wǎng)友@當(dāng)維美不再唯美也是先從鳳城醫(yī)院的官微上搜集到相關(guān)照片,并從自己的微信朋友圈里找到了當(dāng)天在場的某位醫(yī)護(hù)人員發(fā)布的相關(guān)照片,經(jīng)過微信圈好友的轉(zhuǎn)發(fā)、評論,使發(fā)生在小范圍內(nèi)的事件迅速得以廣泛傳播,醫(yī)院無法控制網(wǎng)絡(luò)輿情。

        醫(yī)學(xué)是人學(xué),患者是最復(fù)雜變動(dòng)最快的,有些時(shí)候,疾病經(jīng)歷了一個(gè)由隱匿到明確,由不典型到典型,由一般到特殊,由常見到罕見,由未知到已知的過程。還有許多疾病在其發(fā)生、發(fā)展自始至終都比較隱匿、不典型,而使診斷難以明確,使治療方案難以確立。一般情況下,如果醫(yī)生沒有經(jīng)過院方同意,沒有相關(guān)的知識(shí)背景,沒有相關(guān)的法律知識(shí)等強(qiáng)大的資源支持,微信可以作為遠(yuǎn)程會(huì)診的一種手段,不建議醫(yī)護(hù)人員使用微信等新媒體手段治病。所以當(dāng)醫(yī)療糾紛發(fā)生時(shí)醫(yī)護(hù)人員首先要將與患者曾經(jīng)進(jìn)行溝通的電子郵件、短信、微博、博客、微信等互動(dòng)記錄,進(jìn)行截屏并打印進(jìn)行證據(jù)保全,同時(shí)停止與患者的互動(dòng),如沒有收到院方授權(quán)更改、編輯、刪除、注銷相關(guān)賬戶的要求,相關(guān)的醫(yī)護(hù)人員不得更改、編輯、刪除、注銷相關(guān)賬戶。

        四、統(tǒng)一傳播口徑,同行相助,但不盲目支援糾紛中的醫(yī)生

        醫(yī)患糾紛牽扯到方方方面,不僅僅是當(dāng)事醫(yī)生而是一個(gè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到,其他醫(yī)生今天遇到醫(yī)患糾紛,可能自己明天就會(huì)遇到,在同科室或相鄰科室的同事發(fā)生糾紛的時(shí),在不明真相或者明白真相的時(shí)候,在沒有院方授權(quán)的情況下,醫(yī)護(hù)人員不得私自接受媒體采訪,保持必要的緘默。每一個(gè)行業(yè)都存在競爭,有少數(shù)醫(yī)護(hù)人員為了泄私憤,圖報(bào)復(fù),抬高自己,壓制別人;或?yàn)榱藗€(gè)人利益利用某些同行出現(xiàn)的失誤,有意歪曲事實(shí),妄加評估,到處游說;或?yàn)榱瞬T及家屬出謀劃策,傳遞信息,甚至將病員病歷私自竊走或復(fù)制,造成假象借以挑起事端。糾紛中醫(yī)院傳播要統(tǒng)一傳播口徑,讓每個(gè)涉及糾紛的醫(yī)護(hù)人員都參與到其中才能成功。避免因內(nèi)部醫(yī)護(hù)人員信息不對稱使媒體產(chǎn)生片面、武斷的宣傳,給醫(yī)院或糾紛中的醫(yī)護(hù)人員造成二次傷害。

        醫(yī)護(hù)人員在糾紛發(fā)生后,感到尷尬、無助、難過,這時(shí)候他的朋友、家人、同事變成了傾訴與依靠的對象,由于溝通漏斗的存在,醫(yī)護(hù)人員心里想到的100%的信息用語言表達(dá)出來的時(shí)候,信息已經(jīng)漏掉20%了,說出來的只剩下80%了。而當(dāng)這80%的信息進(jìn)入家人、朋友、同事的耳朵時(shí),由于文化水平、知識(shí)背景等關(guān)系,只有60%的信息被保留下來,朋友、家人、同事等領(lǐng)悟40%具體行動(dòng)時(shí),也許會(huì)將你對事件的解釋通過自己的理解認(rèn)識(shí),已經(jīng)變成20%了。在新媒體時(shí)代,秘密邊界越來越模糊,保密時(shí)間越來越短暫,有時(shí)醫(yī)護(hù)人員的家人、朋友、同事或出于理解或出于同情,把剩下的20%信息,通過手中的移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備發(fā)射出去。根據(jù)1∶13的效應(yīng)原理,人們往往把自己的親身體驗(yàn)相互傳播,無論是好事還是壞事,能對周圍親友產(chǎn)生較大的影響,受影響的平均人數(shù)為13,有時(shí)比官方發(fā)布正式消息的作用還要大。微傳播通過信息的點(diǎn)贊、評論和轉(zhuǎn)發(fā),由簡單的受眾變?yōu)閭髡?,由圍觀變?yōu)樵u論參與,成為一場全民傳播。往往使好事變成壞事,進(jìn)而掀起輿論風(fēng)暴。醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,醫(yī)療糾紛解決的過程是一言堂不是群言堂,醫(yī)護(hù)人員的家人、朋友、同事的微信、微博、QQ等可能對糾紛的解決起到相反的作用。醫(yī)護(hù)人員在糾紛中除了必須和院方實(shí)話實(shí)說外,還必須對家人、朋友、同事等保密,這樣就可以最大限度地切斷錯(cuò)誤信息的來源,同時(shí)也避免了同事之間的盲目相助。如果醫(yī)護(hù)人員要發(fā)布消息,請與院方律師、醫(yī)療專家、媒體應(yīng)對專家溝通,什么該說,什么不該說,該怎樣說并得到院方的授權(quán),才能用手中的媒體進(jìn)行溝通,避免事態(tài)的升級。

        總之,互聯(lián)網(wǎng)越發(fā)達(dá),醫(yī)療糾紛也會(huì)越頻發(fā),新媒體語境下醫(yī)護(hù)人員要適時(shí)調(diào)整應(yīng)對新媒體的思維模式,找到適合醫(yī)療行業(yè)的傳播路徑,才能規(guī)避醫(yī)患矛盾與糾紛。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 王旭明.新聞發(fā)言人應(yīng)把好事說好,把不好的事好好說.國際先驅(qū)導(dǎo)報(bào),2011.8.9

        [2] 紀(jì)小龍.誤診真相:發(fā)生率平均30%左右.鳳凰健康,2014.5.24

        [3] 高社干.醫(yī)療糾紛與醫(yī)療服務(wù).http://gsg112258.haodf.com/

        [4] 唐緒軍,黃楚新,劉瑞生等.微傳播:正在興起的主流傳播——微傳播的現(xiàn)狀、特征及意義[J].新聞與寫作,2014(9)

        (作者單位:山西醫(yī)科大學(xué)人文社會(huì)科學(xué)學(xué)院 山西太原 030001)

        (作者簡介:任曉麗,山西醫(yī)科大學(xué)副教授,碩士研究生學(xué)歷,主要研究方向:醫(yī)學(xué)哲學(xué)——醫(yī)患倫理研究。)

        (責(zé)編:賈偉)

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