易芳

業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的紡紗廠受到邀請(qǐng)“重返校園”，以獨(dú)特的理念對(duì)未來幾年紡紗行業(yè)所面臨的問題進(jìn)行獨(dú)立地高端分析?！盀跛固?？質(zhì)量管理學(xué)院”為討論生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)紡紗的復(fù)雜工序，實(shí)現(xiàn)盈利性的生產(chǎn)提供了一個(gè)平臺(tái)。

當(dāng)頂尖的紡紗廠的所有者和高管與領(lǐng)先的質(zhì)量檢測(cè)及監(jiān)控系統(tǒng)制造商聚首時(shí)，人們勢(shì)必會(huì)抱有很高的期望?！盀跛固兀抠|(zhì)量管理學(xué)院”活動(dòng)（為期3天）一向都不負(fù)眾望。活動(dòng)精心策劃討論程序，以使與會(huì)人員就紡紗廠面臨的主要問題分享專業(yè)知識(shí)。

該活動(dòng)通常會(huì)邀請(qǐng)數(shù)十位嘉賓，他們來自主辦國(guó)家頂尖紡紗廠的所有者和高管。此外，參加活動(dòng)的人士還包括從主要下游客戶中選定的專員以及烏斯特專家，各方都對(duì)如何應(yīng)對(duì)紡紗業(yè)的挑戰(zhàn)具有深刻的認(rèn)識(shí)。

重要話題通過演示、研討會(huì)和討論等方式詳細(xì)闡述?；顒?dòng)中“大學(xué)”一詞的使用十分中肯，因?yàn)閷W(xué)習(xí)過程讓很多參與者回憶起了早年他們自己的高等教育學(xué)習(xí)生涯。

知識(shí)共享帶來有價(jià)值洞見

盡管各位參與者從“烏斯特？質(zhì)量管理學(xué)院”中取得的收獲各不相同，但是大家都希望可以了解群體內(nèi)的專業(yè)知識(shí)，并在分享中獲得對(duì)專業(yè)知識(shí)的深刻見解。在大學(xué)會(huì)議之外，幾乎所有的參與者在商業(yè)活動(dòng)中都將成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是他們也會(huì)意識(shí)到，每一位參與者——紡紗廠所有者和主管，都面臨類似的難題，而交互式教學(xué)過程對(duì)于解決這些難題大有裨益。

事實(shí)證明，采用集思廣益這種務(wù)實(shí)的方法來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是正確的。提供一個(gè)開放的平臺(tái)，參與者自上大學(xué)以來從沒享有過的平臺(tái)，為紡紗廠和烏斯特營(yíng)造了一個(gè)雙贏的局面。

烏斯特力量吸引巨頭

“烏斯特？質(zhì)量管理學(xué)院”的概念在中國(guó)和印度都已確立下來，并且得到了紡紗廠的一致好評(píng)，這一點(diǎn)從參與者非?？释^續(xù)參與未來的會(huì)議就可見一斑。

最近，這一訴求在首屆專為中國(guó)歷屆校友安排的“烏斯特？質(zhì)量管理學(xué)院”活動(dòng)中得到了證實(shí)。該活動(dòng)對(duì)場(chǎng)地要求頗高，今年本屆校友會(huì)于3月在蘇州舉辦，這是讓紡紗業(yè)巨頭共同探討中國(guó)紡織業(yè)未來發(fā)展的又一次契機(jī)。

Thomas Nasiou，烏斯特集團(tuán)新任CEO熱情歡迎了30位校友的歸來。作為中國(guó)歷屆烏斯特？質(zhì)量管理學(xué)院的講師之一，Nasiou對(duì)再次與中國(guó)紡織業(yè)的巨頭們會(huì)面表示了由衷的喜悅，同時(shí)說道，“烏斯特一直非常珍視與紡紗廠之間的緊密合作，我們會(huì)一如既往的抓住一切機(jī)會(huì)來傾聽紡廠面臨的問題和需求，以期提供最實(shí)際的幫助”。

在活動(dòng)最后一天，烏斯特首次邀請(qǐng)了各位學(xué)員參觀了中國(guó)烏斯特技術(shù)中心的全新實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)基地。學(xué)員們對(duì)本次烏斯特？質(zhì)量管理學(xué)院的所觀所感皆印象深刻且贊譽(yù)頗豐，除卻積極的學(xué)員反饋外，我們還可喜地看到了本屆校友重聚的成功之處：學(xué)員們?cè)谛〗M討論環(huán)節(jié)的高度積極性和參與度，以及在演示環(huán)節(jié)的激情表現(xiàn)都深深打動(dòng)著所有與會(huì)的烏斯特員工。