【產(chǎn)業(yè)政策】

近期中國資產(chǎn)評估協(xié)會發(fā)布了《文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估指導(dǎo)意見》?！吨笇?dǎo)意見》一是明確了評估文化企業(yè)無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)關(guān)注不同類型的文化企業(yè)產(chǎn)生的社會效益對其無形資產(chǎn)價值的影響；二是注重突出文化企業(yè)的特點，體現(xiàn)文化企業(yè)相對其他行業(yè)在無形資產(chǎn)評估方法上的特殊性，明確細分各文化行業(yè)不同類型無形資產(chǎn)的范圍和特征，以及評估需要考慮的各方面因素；三是注重對評估實踐的指導(dǎo)，突出可操作性；四是注重《指導(dǎo)意見》與已頒布的“1+3”無形資產(chǎn)評估準則框架以及最新發(fā)布的《知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估指南》的契合?！吨笇?dǎo)意見》的發(fā)布將有助于文化企業(yè)無形資產(chǎn)的辨識以及價值衡量，構(gòu)建完善、創(chuàng)新的無形資產(chǎn)評估體系，提高資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量，維護各方合法權(quán)益，促進我國文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。（來源：中國文化報）

【智庫評論】

無形資產(chǎn)的確權(quán)和估價是文化產(chǎn)業(yè)投融資的核心問題。指導(dǎo)意見特別強調(diào)了社會效益對無形資產(chǎn)價值的重要影響，這不僅是中國國情，也是世界普遍規(guī)律。在國外企業(yè)價值評估和資產(chǎn)評估中，早已強調(diào)社會聲譽對企業(yè)價值的正面作用，信息披露中也非常關(guān)注企業(yè)的社會責(zé)任。例如，英、法等歐美國家都有企業(yè)公布社會責(zé)任報告的要求。文化無形資產(chǎn)具有意識形態(tài)屬性，關(guān)系社會文化發(fā)展和大眾文化需求，實現(xiàn)社會效益是文化企業(yè)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的社會責(zé)任。在評估實踐中應(yīng)當(dāng)注意將社會效益對無形資產(chǎn)價值影響具體化為可以衡量的指標。在文化產(chǎn)業(yè)國際化投融資中，文化企業(yè)無形資產(chǎn)評估實踐還應(yīng)注意將社會效益指標與國際通行會計準則中對社會聲譽、社會責(zé)任等通行信息披露的要求相銜接。

此外，除在識別、分類和評估方法等方面制定規(guī)范之外，更為重要的是對無形資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)確認和信息披露。因為無形資產(chǎn)評估的不確定性和風(fēng)險主要是因為資產(chǎn)信息不充分和信息不對稱產(chǎn)生的。明確的產(chǎn)權(quán)關(guān)系、良好的信息披露機制是無形資產(chǎn)評估的前提條件。（王晨，紫金文創(chuàng)研究院副院長，南京藝術(shù)學(xué)院博導(dǎo)、教授）

【產(chǎn)業(yè)動態(tài)】

中國如何抗擊“韓流”？

近日，韓國一部浪漫愛情故事的電視劇《太陽的后裔》正席卷亞洲，該劇在愛奇藝（iQiyi）網(wǎng)站上的觀看次數(shù)至四月中旬已經(jīng)超過20億次。近年來，韓國頻頻打出遠超其重量級別的重拳。在2010年后的五年里韓國文化產(chǎn)品出口額平均年增長13.4%，其影視產(chǎn)業(yè)已成功地把來自好萊塢的神奇配方與亞洲人的情感和品味結(jié)合在一起。

然而，隨著較大的鄰國嘗試韓國的神奇配方，有關(guān)韓國在亞洲的文化優(yōu)勢還能保持多久的擔(dān)憂日益加深，因為中國在該行業(yè)也在迅速迎頭趕上。據(jù)韓國中小企業(yè)廳表示，中國已經(jīng)深入進軍“創(chuàng)意經(jīng)濟”，過去五年在游戲、電影和娛樂方面的投資達25億美元，與此同時，韓國娛樂公司正在與資金雄厚的中國企業(yè)建立合作關(guān)系、共同制作內(nèi)容。（來源： FT中文網(wǎng)）

【智庫評論】

作為文化大國，也是文化母國，中國對韓國文化具有十分重要的影響，也使中韓兩國都具有同樣的儒家價值觀。這正是韓流在中國盛行的根本原因。但是，對中國的文化產(chǎn)業(yè)來說，韓流的倒灌是很恥辱的。中國的文化傳統(tǒng)和人才，都應(yīng)當(dāng)不遜色于韓國，但我們沒有對資源進行有效配置，缺乏創(chuàng)新的習(xí)慣，沒有講好中國故事。韓流像一條鞭子，抽打著中國文化產(chǎn)業(yè)。當(dāng)我們?nèi)匀患m纏于要社會效益還是要經(jīng)濟效益時，韓國已經(jīng)悄然走到我們前面，學(xué)會了好萊塢式的以經(jīng)濟效益承載社會效益的秘籍。因此，在韓劇面前，我們不能只是不服氣，更應(yīng)當(dāng)拿出實實在在的作品，重新贏得尊重，贏得觀眾。（李向民，紫金文創(chuàng)研究院院長，南京藝術(shù)學(xué)院副院長，博導(dǎo)、教授）

14部影視文學(xué)作品版權(quán)

拍出1.75億

4月15日，第二屆中國影視文學(xué)版權(quán)拍賣大會在鎮(zhèn)海九龍湖鎮(zhèn)舉行。30多位國內(nèi)影視創(chuàng)作、文學(xué)出版界的大咖及上百名行業(yè)代表參會，圍繞文學(xué)創(chuàng)作、編劇藝術(shù)、影視制作和影視IP投資等方向發(fā)表各自的觀點，共同探討中國影視文學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展。

在壓軸的影視文學(xué)版權(quán)現(xiàn)場拍賣中，共有14部作品參拍，既包括文學(xué)作品的影視改編權(quán)，也包括劇本的影視拍攝權(quán)，以及《心理罪》大電影等熱門IP影視項目包的收益權(quán)融資。拍賣會共成交作品13部，現(xiàn)場成交金額1.745億元。熱門網(wǎng)絡(luò)小說《吞天記》的IP手游運營合作權(quán)以一億元的價格，拔得本屆版權(quán)拍賣大會頭籌；根據(jù)已故著名作家史鐵生的成名作《我的遙遠的清平灣》改編的同名電影劇本遺憾流拍，反映出嚴肅文學(xué)作品在當(dāng)下浮躁的IP熱潮中的境遇，引人深思。（來源：藝恩網(wǎng)）

【智庫評論】

在今天影視IP成為熱詞的時候，對文學(xué)作品和劇本原創(chuàng)的重視似乎被提升到了一個新的高度，影視文學(xué)劇本是影視創(chuàng)新力的源頭，中國的影視要出好作品、出精品，首先要抓好源頭的創(chuàng)作生產(chǎn)，但目前對IP的熱捧背后卻充滿了資本逐利的身影和浮躁的心態(tài)，原創(chuàng)需要扶持、原創(chuàng)也需要沉淀。資本掀起的IP熱可能造就一些現(xiàn)象級的影視產(chǎn)品，但也可能在更深的層面上對影視原創(chuàng)造成更大的傷害。（王方，紫金文創(chuàng)研究院專家委員、南京藝術(shù)學(xué)院傳媒學(xué)院院長）

文化資本市場日趨活躍

4月14日，邵氏影視成功獲得了鼎尖投資領(lǐng)投、金種子創(chuàng)業(yè)谷種子投資基金跟投的天使輪融資。簽約儀式上，鼎尖投資創(chuàng)始合伙人劉海燕表示，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)的深度融合，已經(jīng)形成了廣泛的新經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，潛力很大。邵氏影視是一家基于新媒體時代下創(chuàng)建的網(wǎng)生內(nèi)容IP研發(fā)、投資、制作、宣發(fā)為一體的自循環(huán)生態(tài)系統(tǒng)，為全球網(wǎng)絡(luò)視頻獨立生產(chǎn)者提供全方位、全產(chǎn)業(yè)鏈的運營平臺。從挑選扶持新銳導(dǎo)演及自媒體人到開拓更多海內(nèi)外發(fā)行渠道，樹立更多的現(xiàn)象級內(nèi)容標桿，為更多的原創(chuàng)視頻內(nèi)容提供變現(xiàn)的平臺。

4月18日，分眾借殼上市后首次定增：募資50億投資影視。分眾傳媒殼公司七喜控股發(fā)布公告稱，發(fā)行252525252 股，發(fā)行價為19.8元/股，股募集資金總額約50億元。資金用途方面，知情人士透露，分眾傳媒將加大在體育娛樂領(lǐng)域的投資，進入電視綜藝內(nèi)容的制作發(fā)行、電影制作宣傳發(fā)行、體育節(jié)目制作發(fā)行和賽事運營等領(lǐng)域。（來源：藝恩網(wǎng)、TechWeb）

【智庫評論】

資本高調(diào)進入文化市場反映了資本對文化產(chǎn)業(yè)的期待和信心。在過去一年里電影產(chǎn)業(yè)的增幅和增速讓其它領(lǐng)域的許多實體經(jīng)濟都望塵莫及。資本就像是大海中追逐血腥味的鯊魚群，它們有著敏銳的嗅覺和逐利的本性，文化資本市場的活躍意味著這里有著較大的利益空間，但不是所有聞到味兒的都能吃到肉，“光看見賊吃肉，沒看見賊挨打”，許多資本盲目跟風(fēng)，最終受傷的一定是市場。（王方，紫金文創(chuàng)研究院專家委員、南京藝術(shù)學(xué)院傳媒學(xué)院院長）

奧巴馬敦促開放有線電視機頂盒市場

奧巴馬總統(tǒng)周五宣布支持開放有線電視機頂盒市場，指出目前很多家庭中的機頂盒是企業(yè)控制消費者和過時的象征，政府正為增加市場競爭進行努力，通過大數(shù)據(jù)，收集消費者信息和消費習(xí)慣來制定相應(yīng)政策。

奧巴馬表示，因為被供應(yīng)商捆綁租用，消費者每年花費數(shù)十億美元，這種制度既封閉又缺乏創(chuàng)新，私營部門的效率也會變低。谷歌、亞馬遜和蘋果等公司都是這項提案的支持者，正急于在電視市場中取得更加廣闊的領(lǐng)地。而有線電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者則指責(zé)，奧巴馬是在回報谷歌這樣的政治友人和資助者，并破壞聯(lián)邦通信委員會的獨立性。（來源：紐約時報）

【智庫評論】

電視機頂盒是決勝終端之戰(zhàn)，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與廣播電視行業(yè)生死之爭。廣電行業(yè)總是將互聯(lián)網(wǎng)的侵襲說成是“狼”來了。如果不是依靠強大的廣電局保護和地方政府支持，恐怕廣電企業(yè)早就向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)繳械了?；ヂ?lián)網(wǎng)最終是讓觀眾掌握控制權(quán)，由觀眾定制自己的節(jié)目和頻道。而廣電的思維還停留在將消費者看成被動的內(nèi)容推送對象，甚至無視消費者。這就是兩種不同商業(yè)模式和經(jīng)濟范式的競爭。奧巴馬有一句話說得很對，“機頂盒是企業(yè)控制消費者和過時的象征……這種制度既封閉又缺乏創(chuàng)新?！币粋€尊重消費者主權(quán)的社會才能不斷激發(fā)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、3D打印、人工智能等代表著對消費者的尊重和人的自我解放，這些技術(shù)使得產(chǎn)品和服務(wù)完全可以由消費者自我決策和自主定制，與這一趨勢格格不入的企業(yè)和行業(yè)，終將被淘汰。一些傳統(tǒng)企業(yè)都已開始向“+互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，廣電為什么不能與互聯(lián)網(wǎng)合作，通過海量云內(nèi)容數(shù)據(jù)支持觀眾自主定制節(jié)目和擁有自己定制的頻道？為什么不能讓觀眾參與到節(jié)目的制作，并能夠通過網(wǎng)絡(luò)建立社群分享和互動呢？廣電與其頑固地坐以待斃，不如勇敢地擁抱挑戰(zhàn)，雖然失去的可能是某些特權(quán)和體制的溫床，但我們必定會開創(chuàng)一個美好的未來。（王晨，紫金文創(chuàng)研究院副院長，南京藝術(shù)學(xué)院博導(dǎo)、教授）

【文創(chuàng)沙龍】

文化與金融該當(dāng)如何“聯(lián)姻”？

“資本玩弄文化、文化搭上性命”讓人痛心

文化與金融的結(jié)合是喜憂參半，形勢和結(jié)果并不樂觀。從現(xiàn)實看，金融進入文化市場的動機不純，想掙熱錢，從而出現(xiàn)了資本玩弄文化、文化搭上性命的現(xiàn)象。

其次，文化產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和庫存積壓的問題非常嚴重。最近十年，中國影視劇制作的數(shù)量規(guī)模非常大，以電視劇為例：每年大約生產(chǎn)20000多集，但實際上播出的僅有8000集左右，除去一部分在地面頻道播出的以外，那些無法播出的就變成了文化垃圾，原有的資本投入根本無從收回。金融資本所到之處一片狼藉。以影視行業(yè)為例，制作成本是幾十倍地上漲，2003年拍一部名演員主演的古裝電視劇成本是40萬一集，現(xiàn)在是400萬一集，而且演員的身價暴漲。

文化產(chǎn)品的庫存現(xiàn)象非常嚴重，從外部看不出來。大量文化產(chǎn)品庫存積壓比房地產(chǎn)行業(yè)要嚴重得多。文化產(chǎn)品庫存不占空間，幾張光盤存儲足矣。文化企業(yè)不擔(dān)心大量庫存是因為它看重的利益在后面：通過上市股價上升，圈錢把利益再賺回來，從正常的項目和產(chǎn)品核算入不敷出，賺不回來，只能通過把企業(yè)做大上市把錢收回來。馬克思的驚險跳躍理論，很多企業(yè)死在上市的門口。資本永遠只做錦上添花絕不做雪中送炭的事情。金融資本進入文化領(lǐng)域從目前來講壞事做的比好事多。而且在“資本話語權(quán)”和“作者話語權(quán)”的爭奪過程中，“資本話語權(quán)”搶占了“作者話語權(quán)”。文化是由作者創(chuàng)造的，作者本來是文化真正的生產(chǎn)者，但資本的話語權(quán)遠遠強于作者，很多時候資本在起著決定性作用。很多產(chǎn)品質(zhì)量一塌糊涂，但是它可以賣很多錢。大量文化資本進入以后留下大量文化垃圾，因此不能一味鼓勵資本進入文化領(lǐng)域，有時候它是在用金融工具忽悠文化，玩弄文化，從政府來講對于這些問題應(yīng)該有個戰(zhàn)略性的宏觀把控，不能任由金融資本去瘋長、去侵占文化。

文化和金融的關(guān)系其實并不疏遠，一直很密切。大家都在講天使投資，這種金融工具的出現(xiàn)其實是從文化領(lǐng)域先出來的。在美國，最早的天使投資起源于百老匯，不是硅谷。因為百老匯每年排的戲當(dāng)中，最終能商演、能盈利的太少了，所以對這些戲的投資風(fēng)險極大，近乎贊助。所以文化和金融創(chuàng)新這二者本身并不矛盾。從文化發(fā)展的角度看，目前不是缺少產(chǎn)業(yè)基金而是缺少風(fēng)投，尤其是天使投資。政府的產(chǎn)業(yè)基金，應(yīng)該更多的引導(dǎo)往天使投資方向發(fā)展，推動中小企業(yè)和有潛質(zhì)的項目健康成長，而不是去做錦上添花的事。錦上添花，甚至與民爭利，都不符合政府的公共職能。政府要為公共文化事業(yè)的繁榮做一些托底和吃虧的事情。一方面通過金融工具的運用，幫助企業(yè)做大做強，提高競爭力，參與國際競爭，整合國際資源，甚至并購一些國際媒體，提高我們的話語權(quán)；另一方面，通過風(fēng)險投資和天使投資，帶動新型的小企業(yè)特別是新業(yè)態(tài)的發(fā)展。推動文化與金融的結(jié)合，是為了借助金融工具，促進文化新業(yè)態(tài)的生長和文化企業(yè)的做強做大，而不是為金融之狼騰出一片新草原。

因此，推動文化與金融的結(jié)合必須堅持文化主導(dǎo)的原則，將文化大發(fā)展、大繁榮作為文化金融結(jié)合的根本宗旨。政府應(yīng)當(dāng)事先進行頂層設(shè)計，防范金融風(fēng)險和過度杠桿化。當(dāng)前尤其是對文交所、文化企業(yè)IPO 要進行總體規(guī)劃和指導(dǎo)、監(jiān)管，對眾籌等新的金融工具進行謹慎的試點，加快推進擔(dān)保體系和保險制度的建設(shè)和完善。（李向民，紫金文創(chuàng)研究院院長、南京藝術(shù)學(xué)院副院長）

目前文化與金融的合作方興未艾，各?。ㄊ校┰谶@個領(lǐng)域發(fā)展迅速，取得了較為明顯的成績。但是根據(jù)我們的觀察和研究，文化與金融的合作領(lǐng)域仍然存在著一些突出的問題。

融資困難依然是文化企業(yè)成長的重大障礙。雖然政府和社會努力為文化企業(yè)提供融資便利，初步形成了融資的多元化格局，但仍未根本解決文化企業(yè)融資難的問題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中存在著大量的中小微企業(yè)，這些企業(yè)在成長初期由于市場風(fēng)險高，需求變化快，市場占有率低，使得金融機構(gòu)向企業(yè)提供融資支持的意愿不高。大多數(shù)金融機構(gòu)還是習(xí)慣于要求企業(yè)以房地產(chǎn)、大宗原材料、存貨、固定資產(chǎn)等抵押，對于文化企業(yè)所擁有的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)缺乏認識和理解，這成為文化企業(yè)融資困難的重要原因。

無形資產(chǎn)的估值體系仍有待建立和完善。對于文化產(chǎn)業(yè)的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)、品牌乃至擁有的明星藝人等的估值存在著很大的不確定性，到現(xiàn)在為止還未有一套被人們所廣泛接受的估值體系。這給文化企業(yè)的資產(chǎn)估值帶來了很大的困難，在這種情況之下，文化企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)無法得到合理評估，必然會使得很多文化企業(yè)和融資機構(gòu)之間難以建立正常的融資規(guī)范和程序。

文化要素市場難以發(fā)揮作用。由于文化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、明星藝人等難以得到客觀合理的估值，使得知識產(chǎn)權(quán)、文化人才難以進入文化要素市場進行交易和配置，也無法獲得質(zhì)押和擔(dān)保，這加劇了建立文化要素市場的困難，而文化要素市場的困境又加劇了金融機構(gòu)與文化企業(yè)的合作困難。

文化體制改革嚴重滯后。我國的文化體制改革雖然逐漸推進，但是由于文化產(chǎn)業(yè)具有意識形態(tài)和商品經(jīng)濟的雙重屬性，使得文化體制改革受到很多束縛，其改革進程嚴重滯后。文化體制改革的滯后，帶來了兩個方面的消極影響：一方面束縛了國有文化單位的創(chuàng)造力，降低了其市場活力，使得其市場競爭力每況愈下，國有資產(chǎn)不斷流失；另一方面則阻礙了非公有制資本的進入，既打壓了民營文化企業(yè)的正常發(fā)展，也不利于國有文化企業(yè)改善自身的資本結(jié)構(gòu)和增強市場活力。

文化金融中介體系不健全。我國文化金融中介體系不健全，缺乏為文化企業(yè)提供版權(quán)價值評估、版權(quán)交易監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)項目推薦、行業(yè)市場調(diào)研、企業(yè)信用調(diào)查、投融資方案策劃、融資流程操作等服務(wù)的中介機構(gòu)。健全的中介體系是文化與金融合作順利發(fā)展的必要條件，沒有健全的金融中介體系就無法對文化產(chǎn)業(yè)起到有力的金融支持。（楊屏，紫金文創(chuàng)研究院研究員，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授）

文化“牽手”金融面臨多重障礙文化與金融的結(jié)合是喜憂參半，形勢和結(jié)果并不樂觀。從現(xiàn)實看，金融進入文化市場的動機不純，想掙熱錢，從而出現(xiàn)了資本玩弄文化、文化搭上性命的現(xiàn)象。

其次，文化產(chǎn)業(yè)部分領(lǐng)域的產(chǎn)能過剩和庫存積壓的問題非常嚴重。最近十年，中國影視劇制作的數(shù)量規(guī)模非常大，以電視劇為例：每年大約生產(chǎn)20000多集，但實際上播出的僅有8000集左右，除去一部分在地面頻道播出的以外，那些無法播出的就變成了文化垃圾，原有的資本投入根本無從收回。金融資本所到之處一片狼藉。以影視行業(yè)為例，制作成本是幾十倍地上漲，2003年拍一部名演員主演的古裝電視劇成本是40萬一集，現(xiàn)在是400萬一集，而且演員的身價暴漲。

文化產(chǎn)品的庫存現(xiàn)象非常嚴重，從外部看不出來。大量文化產(chǎn)品庫存積壓比房地產(chǎn)行業(yè)要嚴重得多。文化產(chǎn)品庫存不占空間，幾張光盤存儲足矣。文化企業(yè)不擔(dān)心大量庫存是因為它看重的利益在后面：通過上市股價上升，圈錢把利益再賺回來，從正常的項目和產(chǎn)品核算入不敷出，賺不回來，只能通過把企業(yè)做大上市把錢收回來。馬克思的驚險跳躍理論，很多企業(yè)死在上市的門口。資本永遠只做錦上添花絕不做雪中送炭的事情。金融資本進入文化領(lǐng)域從目前來講壞事做的比好事多。而且在“資本話語權(quán)”和“作者話語權(quán)”的爭奪過程中，“資本話語權(quán)”搶占了“作者話語權(quán)”。文化是由作者創(chuàng)造的，作者本來是文化真正的生產(chǎn)者，但資本的話語權(quán)遠遠強于作者，很多時候資本在起著決定性作用。很多產(chǎn)品質(zhì)量一塌糊涂，但是它可以賣很多錢。大量文化資本進入以后留下大量文化垃圾，因此不能一味鼓勵資本進入文化領(lǐng)域，有時候它是在用金融工具忽悠文化，玩弄文化，從政府來講對于這些問題應(yīng)該有個戰(zhàn)略性的宏觀把控，不能任由金融資本去瘋長、去侵占文化。

文化和金融的關(guān)系其實并不疏遠，一直很密切。大家都在講天使投資，這種金融工具的出現(xiàn)其實是從文化領(lǐng)域先出來的。在美國，最早的天使投資起源于百老匯，不是硅谷。因為百老匯每年排的戲當(dāng)中，最終能商演、能盈利的太少了，所以對這些戲的投資風(fēng)險極大，近乎贊助。所以文化和金融創(chuàng)新這二者本身并不矛盾。從文化發(fā)展的角度看，目前不是缺少產(chǎn)業(yè)基金而是缺少風(fēng)投，尤其是天使投資。政府的產(chǎn)業(yè)基金，應(yīng)該更多的引導(dǎo)往天使投資方向發(fā)展，推動中小企業(yè)和有潛質(zhì)的項目健康成長，而不是去做錦上添花的事。錦上添花，甚至與民爭利，都不符合政府的公共職能。政府要為公共文化事業(yè)的繁榮做一些托底和吃虧的事情。一方面通過金融工具的運用，幫助企業(yè)做大做強，提高競爭力，參與國際競爭，整合國際資源，甚至并購一些國際媒體，提高我們的話語權(quán)；另一方面，通過風(fēng)險投資和天使投資，帶動新型的小企業(yè)特別是新業(yè)態(tài)的發(fā)展。推動文化與金融的結(jié)合，是為了借助金融工具，促進文化新業(yè)態(tài)的生長和文化企業(yè)的做強做大，而不是為金融之狼騰出一片新草原。

因此，推動文化與金融的結(jié)合必須堅持文化主導(dǎo)的原則，將文化大發(fā)展、大繁榮作為文化金融結(jié)合的根本宗旨。政府應(yīng)當(dāng)事先進行頂層設(shè)計，防范金融風(fēng)險和過度杠桿化。當(dāng)前尤其是對文交所、文化企業(yè)IPO 要進行總體規(guī)劃和指導(dǎo)、監(jiān)管，對眾籌等新的金融工具進行謹慎的試點，加快推進擔(dān)保體系和保險制度的建設(shè)和完善。（李向民，紫金文創(chuàng)研究院院長、南京藝術(shù)學(xué)院副院長）

目前文化與金融的合作方興未艾，各?。ㄊ校┰谶@個領(lǐng)域發(fā)展迅速，取得了較為明顯的成績。但是根據(jù)我們的觀察和研究，文化與金融的合作領(lǐng)域仍然存在著一些突出的問題。

融資困難依然是文化企業(yè)成長的重大障礙。雖然政府和社會努力為文化企業(yè)提供融資便利，初步形成了融資的多元化格局，但仍未根本解決文化企業(yè)融資難的問題。文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中存在著大量的中小微企業(yè)，這些企業(yè)在成長初期由于市場風(fēng)險高，需求變化快，市場占有率低，使得金融機構(gòu)向企業(yè)提供融資支持的意愿不高。大多數(shù)金融機構(gòu)還是習(xí)慣于要求企業(yè)以房地產(chǎn)、大宗原材料、存貨、固定資產(chǎn)等抵押，對于文化企業(yè)所擁有的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)缺乏認識和理解，這成為文化企業(yè)融資困難的重要原因。

無形資產(chǎn)的估值體系仍有待建立和完善。對于文化產(chǎn)業(yè)的著作權(quán)、商標權(quán)、專利權(quán)、品牌乃至擁有的明星藝人等的估值存在著很大的不確定性，到現(xiàn)在為止還未有一套被人們所廣泛接受的估值體系。這給文化企業(yè)的資產(chǎn)估值帶來了很大的困難，在這種情況之下，文化企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)無法得到合理評估，必然會使得很多文化企業(yè)和融資機構(gòu)之間難以建立正常的融資規(guī)范和程序。

文化要素市場難以發(fā)揮作用。由于文化企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)、明星藝人等難以得到客觀合理的估值，使得知識產(chǎn)權(quán)、文化人才難以進入文化要素市場進行交易和配置，也無法獲得質(zhì)押和擔(dān)保，這加劇了建立文化要素市場的困難，而文化要素市場的困境又加劇了金融機構(gòu)與文化企業(yè)的合作困難。

文化體制改革嚴重滯后。我國的文化體制改革雖然逐漸推進，但是由于文化產(chǎn)業(yè)具有意識形態(tài)和商品經(jīng)濟的雙重屬性，使得文化體制改革受到很多束縛，其改革進程嚴重滯后。文化體制改革的滯后，帶來了兩個方面的消極影響：一方面束縛了國有文化單位的創(chuàng)造力，降低了其市場活力，使得其市場競爭力每況愈下，國有資產(chǎn)不斷流失；另一方面則阻礙了非公有制資本的進入，既打壓了民營文化企業(yè)的正常發(fā)展，也不利于國有文化企業(yè)改善自身的資本結(jié)構(gòu)和增強市場活力。

文化金融中介體系不健全。我國文化金融中介體系不健全，缺乏為文化企業(yè)提供版權(quán)價值評估、版權(quán)交易監(jiān)督、優(yōu)質(zhì)項目推薦、行業(yè)市場調(diào)研、企業(yè)信用調(diào)查、投融資方案策劃、融資流程操作等服務(wù)的中介機構(gòu)。健全的中介體系是文化與金融合作順利發(fā)展的必要條件，沒有健全的金融中介體系就無法對文化產(chǎn)業(yè)起到有力的金融支持。（楊屏，紫金文創(chuàng)研究院研究員，江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授）

文化金融結(jié)合“倒逼”政府新定位

首先要弄清楚文化與金融合作的目的是什么？文化與金融的融合，是要壯大文化產(chǎn)業(yè)還是壯大文化，這兩者之間有很大區(qū)別。從發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)的視角看，政府應(yīng)該明確自身的角色與定位，改變以往通過財政投入主導(dǎo)文化產(chǎn)業(yè)的方式，通過文化與金融合作的政策、機制來發(fā)揮引導(dǎo)性作用。

其次，我們不僅要明確打造文化與金融的合作機制，乃至文化金融工具的創(chuàng)新，對推動中國文化走出去，打造中國文化的國際話語權(quán)具有重要意義；同時要認識到文化走出去需要以規(guī)?；幕髽I(yè)為輸出平臺。如何培養(yǎng)并建立產(chǎn)業(yè)層級豐富、產(chǎn)業(yè)內(nèi)容多元，尤其在新興業(yè)態(tài)上具有競爭優(yōu)勢的大企業(yè)、大集團是今后工作的重點。政府更應(yīng)該做好相關(guān)的資源整合與資源配置工作。

第三，綜觀近年影視產(chǎn)業(yè)投資IP的盈利情況，大多數(shù)IP運營是虧損的。文化產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展的重要基礎(chǔ)就是文化資源版權(quán)向文化資本的成功轉(zhuǎn)化。對影視產(chǎn)業(yè)來說，IP投資成功的關(guān)鍵是盈利模式的探索。其中，優(yōu)質(zhì)IP運營平臺的建設(shè)非常重要。如何通過創(chuàng)新文化與金融合作機制，來打造像樂視、騰訊這樣的優(yōu)質(zhì)平臺是關(guān)鍵問題。

第四，要明確文化金融的重點投資領(lǐng)域。結(jié)合現(xiàn)實，重點應(yīng)放在：“文化+”、“科技+”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“體育+”、“旅游+”等領(lǐng)域。

第五，要明確文化與金融整合的重要環(huán)節(jié)。在上游環(huán)節(jié)做好版權(quán)資源的整合，在中、下游環(huán)節(jié)做好渠道的整合。與此同時，文交所應(yīng)著重加強對文化產(chǎn)業(yè)運營的現(xiàn)金流、文化版權(quán)、企業(yè)股權(quán)等指標的考核。

第六，要重視發(fā)掘并開發(fā)當(dāng)?shù)氐奈膶W(xué)IP資源。尤其需要建立一種鼓勵文學(xué)資源進行IP版權(quán)交易的機制和平臺。

此外，金融資本的投入以盈利為目的，引入社會資本進入文化產(chǎn)業(yè)對于其發(fā)展壯大有重要作用，要鼓勵社會資本進入該領(lǐng)域，通過PE、VC、信托、文交所等多種方式，建立多層次的進入體系和機制。（王晨，紫金文創(chuàng)研究院副院長、南京藝術(shù)學(xué)院教授、博導(dǎo)）

文化產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革需大膽金融創(chuàng)新

要通過文化金融的發(fā)展，推動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展；通過文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進地方整體經(jīng)濟的升級。當(dāng)前國家強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提出“三去一降一補”的思路。如何結(jié)合文化產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)改革，大膽開創(chuàng)金融創(chuàng)新是當(dāng)下應(yīng)當(dāng)考慮的問題。文化金融要發(fā)展，一方面離不開政府的支持與保障；另一方面，除意識形態(tài)外，政府應(yīng)充分發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用，盡量放開。金融工具的應(yīng)用中所出現(xiàn)的問題，其實反映了當(dāng)前現(xiàn)有的管理方式、模式不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要結(jié)合地方實際，大膽做好金融創(chuàng)新，利用好國家提供的雙創(chuàng)空間，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。重點在于要實行文創(chuàng)+網(wǎng)絡(luò)+眾籌，將內(nèi)容創(chuàng)新、科技創(chuàng)新與金融創(chuàng)新相結(jié)合，逐步探索適合文化產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的金融支持體系，包括基金、擔(dān)保、信托、保險等一系列金融服務(wù)，嘗試組建江蘇文化發(fā)展銀行。積極支持有條件的企業(yè)，通過創(chuàng)業(yè)板和新三板掛牌上市、發(fā)行企業(yè)債券，提高直接融資的比例，降低文化產(chǎn)業(yè)杠桿率。同時對文化產(chǎn)業(yè)里的僵尸企業(yè)進行清理，逐步消化文化產(chǎn)業(yè)的庫存，實現(xiàn)供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。（孫克強，社科院財貿(mào)所所長）

抓大扶小做強做優(yōu)文化企業(yè)

創(chuàng)新金融工具，引進金融資本來推動文化發(fā)展應(yīng)考慮以下幾點。首先是企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)問題，打造大的具有全球影響力的企業(yè)以及如何把企業(yè)做大做強十分重要。對江蘇而言，比如江蘇有線、鳳凰傳媒等，將其打造成全球性的文化企業(yè)。其次要發(fā)揮政府作用，對文化企業(yè)作詳細梳理，采取相應(yīng)的支持手段。對大型企業(yè)采取市場化的運營模式；對初創(chuàng)小企業(yè)進行扶持，完成經(jīng)濟守夜人的職責(zé)。再次，應(yīng)探索一些文化金融的機制、模式、方式的創(chuàng)新。從金融常規(guī)視角入手，產(chǎn)業(yè)基金應(yīng)是針對成長期或成熟期的企業(yè)與機構(gòu)；天使基金、VC風(fēng)投等應(yīng)針對初創(chuàng)階段的文化企業(yè)。政府的引導(dǎo)基金應(yīng)是 fund of fund（基金中的基金），目標在于控制風(fēng)險，盡管收益較低，但能夠通過此方式，引導(dǎo)更多金融資本進入文化領(lǐng)域。

此外，文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域由于起步晚，金融杠桿尚未達到其他行業(yè)水平，針對這一特殊性，應(yīng)合理利用，實現(xiàn)潛在空間的成長。注重文化產(chǎn)業(yè)的信息、信用和人力資本等平臺的建設(shè)。（陳瑩，南京大學(xué)工程管理學(xué)院金融工程系教授）

創(chuàng)建文化金融合作試驗區(qū)

文化金融不是文化與金融機械性地“合作”，也不是簡單的產(chǎn)業(yè)“融合”，而是一種產(chǎn)業(yè)機制，一種內(nèi)在的經(jīng)濟機理，甚至是一種國家競爭力的機能。如果不創(chuàng)新，在現(xiàn)有體制下，二者的結(jié)合只能是個案，無法復(fù)制與推廣。創(chuàng)新的過程是一個試錯的過程，只要能控制試錯的成本和范圍，就不可害怕，而一旦創(chuàng)新成功，其能量和作用將是難以估量的、劃時代的。因此，必須包容失敗，鼓勵創(chuàng)新。

文化金融服務(wù)創(chuàng)新的若干重點包括：以版權(quán)服務(wù)為基礎(chǔ)，進行服務(wù)方式創(chuàng)新；以私募基金和信托計劃進一步拓展文化產(chǎn)業(yè)的直接投資領(lǐng)域；發(fā)展專業(yè)化的文化金融中介服務(wù)，為金融機構(gòu)介入文化產(chǎn)業(yè)提供一攬子解決方案和配套服務(wù)；金融機構(gòu)要適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)特點，進行業(yè)務(wù)流程再造與管理創(chuàng)新；推動公共文化服務(wù)的金融創(chuàng)新；推動文化走出去和對外文化貿(mào)易的金融創(chuàng)新等等。概括來看，文化金融的創(chuàng)新途徑有：一是通過金融內(nèi)部的變革，主動與文化對接；二是套用現(xiàn)成的金融工具，直接服務(wù)于文化產(chǎn)業(yè)，如藝術(shù)基金、藝術(shù)品信托等是現(xiàn)有工具的應(yīng)用和變通；三是建立新的文化金融服務(wù)平臺。

另外，以文化金融合作試驗區(qū)創(chuàng)建為切入點，大力推動文化與金融合作創(chuàng)新。充分發(fā)揮文化金融合作試驗區(qū)的企業(yè)孵化、資源凝聚和區(qū)域輻射作用，立足文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿和弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基點，解放思想，探索與培育多樣的文化產(chǎn)業(yè)形式，為文化與金融合作和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展摸索經(jīng)驗。（韓順法，紫金文創(chuàng)研究院研究員，南京師范大學(xué)副教授）

【潮流前線】

集裝箱建筑還能怎么玩？

集裝箱建筑早已不是什么新鮮玩意兒

但我們還是搜集了全球的經(jīng)典案例

試圖了解集裝箱還能做什么以及為什么這么火

如果你在路邊見到一座二手集裝箱搭建而成的建筑，你已經(jīng)不會感到吃驚，因為這股潮流已經(jīng)遍布全球。退休的巨無霸們同時在商業(yè)領(lǐng)域和公益范疇中大展拳腳，在花樣翻新的結(jié)構(gòu)形式中逐漸彰顯出強烈的區(qū)域文化特征。

這些巨無霸的再次上崗，在背后顯然有著強大的推動力。我們嘗試在全球的經(jīng)典案例中摸索出一條能夠解答集裝箱建筑為何如此流行的線索，這些線索，可能會給你一些啟發(fā)。

單體與多元結(jié)構(gòu)交錯

出于各類成本的考慮，集裝箱建筑很多時候以傳統(tǒng)單體形式存在。或許他們的制造者只是喜愛這種單元空間所能表現(xiàn)的簡約與溫馨。但當(dāng)設(shè)計師開始決定賦予這些鐵家伙更多的延展與可能性，多元的、集群的、個性的集裝箱建筑漸漸占領(lǐng)了高地。

商業(yè)同公益并行

從星巴克到PUMA，從對外租賃別墅到集裝箱城市，集裝箱建筑在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用日益寬泛，他們或是在設(shè)計形式上別出心裁，或是在集群規(guī)模上逐漸擴大，這股熱潮幾乎沖擊了全球。

集裝箱建筑也時常受到公益項目的青睞。無論是非洲難民的公共場所，或是日本用以安置災(zāi)民的臨時建筑，二手集裝箱身擔(dān)運輸與居住的雙重任務(wù)，在“拯救世界”這件事上發(fā)揮了不小的作用。

區(qū)域文化特色顯著

建筑與人之間總有著微妙的聯(lián)系。且不論亞文化影響下的不同種族、區(qū)域內(nèi)部會形成一貫的藝術(shù)風(fēng)格，即便是已經(jīng)存在的建筑，周遭氛圍也會跟隨其所承載群體的習(xí)性變化而改變。你能感受到區(qū)域文化特色的體現(xiàn)，尤其是在以下案例中。

全球風(fēng)靡的背后

集裝箱像是一張白紙，這意味著它有無限的延展性，與極強的包容性。在新的空間形成之后，集裝箱建筑能夠輕松適應(yīng)于不同群體的審美及使用需求。當(dāng)它被交付于不同的群體手中，原本批量生產(chǎn)的巨無霸擔(dān)負了定制化的使命，展開新的冒險。

讓我們來看一組數(shù)字：在建筑中使用集裝箱作為材料成本僅為磚混建筑的86%，并降低70%的建筑垃圾，施工周期僅為傳統(tǒng)建筑的60%。既減少污染，又節(jié)省成本，更重要的是它可以隨時被移動。

省、方便、無污染

這些顯而易見的原因使得集裝箱建筑迅速火熱起來，也因此我們總能在貧民窟、低成本快銷行業(yè)中見到它們的身影。每年數(shù)萬只二手集裝箱堆積在歐美港口，無論是運回原地或回爐熔煉都非明智之舉，這也使得集裝箱材料具有較高的易得性。

看上去很酷

集裝箱的外表展現(xiàn)出強烈的工業(yè)化特征，將這樣一種特殊的運載容器應(yīng)用于建筑中，其功能的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)出創(chuàng)新與突破，加上其簡潔的幾何體塊通過組合所產(chǎn)生的美感，使集裝箱建筑在某種程度上契合了先鋒文化的創(chuàng)新精神。

看起來很和諧

集裝箱建筑總是易于打破原有的自身與外界的關(guān)聯(lián)，并重構(gòu)關(guān)聯(lián)，生成新的空間。這使得人們覺得它的存在并不突兀，理所應(yīng)當(dāng)，如同迷彩隱身于樹林。這或許取決于它極強的可塑性，或許因為它的形狀沒有威脅性。