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        我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究

        2016-05-14 01:32:12劉麗洋景剛
        中國管理信息化 2016年5期
        關(guān)鍵詞:機制

        劉麗洋 景剛

        [摘 要] 本文從我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究內(nèi)容概述開始分析,介紹了我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究的重要性、結(jié)合目前我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究遇到的難題,提出改善對策,對我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑未來的研究具有一定的理論指導意義。

        [關(guān)鍵詞] 中小微企業(yè);自主創(chuàng)新;機制;路徑

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 05. 073

        [中圖分類號] F279.23 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)05- 0132- 03

        0 引 言

        近幾十年,中小微企業(yè)的發(fā)展空間得到空前加大,我國經(jīng)濟形式由勞動密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變已成為主要發(fā)展趨勢。由于中小微企業(yè)在市場經(jīng)濟中的作用日趨明顯,要發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟,建設(shè)創(chuàng)新型國家,要解決的困難還有很多,在未來,我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究將成為中小微企業(yè)發(fā)展研究的主要課題。

        1 我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究內(nèi)容概述

        1.1 中小微企業(yè)涵意

        小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)以及個體工商戶的統(tǒng)稱為中小微企業(yè),是經(jīng)濟學家郎咸平教授提出的。從結(jié)果導向的角度分析認為,創(chuàng)新型中小企業(yè)是以創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展理念、通過對自身產(chǎn)品和管理的提升,從而創(chuàng)造出新的企業(yè)發(fā)展方向,獲得持續(xù)性生存與成長的新型中小企業(yè)。

        1.2 創(chuàng)新機制與路徑概述

        所謂創(chuàng)新機制與路徑,主要指企業(yè)在產(chǎn)品更新上、企業(yè)管理上、工藝發(fā)展上、營銷模式上體現(xiàn)出新的政策與方式的研究,也可以指工作環(huán)境上、商業(yè)實踐中、工作場所組織等方面表現(xiàn)出的新的組織方式。

        中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑可以是實現(xiàn)一項獨立的重大變革,也可以是一系列小的漸進式的改進。其阻礙因素主要是當創(chuàng)新機制與路徑?jīng)]有得到系統(tǒng)應用,而最終成為孤立的行動時,將既不會增強創(chuàng)新能力也無助于建立基于創(chuàng)新的發(fā)展途徑。創(chuàng)新機制與路徑的研究具有漸進式特點。

        1.3 各類創(chuàng)新之間的區(qū)別

        (1)產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的區(qū)別。就商品而言,產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的區(qū)別很明確。

        (2)產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新的區(qū)別。產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新的主要區(qū)別因素是產(chǎn)品功能和使用上的重大變革。與現(xiàn)有產(chǎn)品相比具有功能或用途明顯改進特征的商品或服務是產(chǎn)品創(chuàng)新。采用新營銷策略包括現(xiàn)有產(chǎn)品設(shè)計上重大變革的新營銷策略是營銷創(chuàng)新,只要功能或用途沒有明顯改變就不是產(chǎn)品創(chuàng)新。

        (3)工藝創(chuàng)新與營銷創(chuàng)新的區(qū)別。二者的創(chuàng)新都包含新的傳遞信息或產(chǎn)品的方式,但是其目的不同。工藝創(chuàng)新包括生產(chǎn)和流通方式以及其他輔助活動,其目標是減少單位成本或提高產(chǎn)品質(zhì)量,而營銷創(chuàng)新的目標則是增加銷售額或市場占有率,通過改變產(chǎn)品的定位或形象來實現(xiàn)的。

        (4)工藝創(chuàng)新與組織創(chuàng)新的區(qū)別。工藝創(chuàng)新與組織創(chuàng)新之間區(qū)別的出發(fā)點是活動的類型:其中工藝創(chuàng)新在很大程度上與新設(shè)備、新軟件或程序的使用相關(guān),而組織創(chuàng)新則主要體現(xiàn)在處理與人、工作組織相關(guān)的活動方面。

        2 我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究的必要性

        2.1 創(chuàng)新機制與路徑研究是我國中小微企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)

        隨著世界經(jīng)濟的創(chuàng)新性發(fā)展進入一個快速發(fā)展的時期,我國創(chuàng)新機制與路徑研究將成為我國中小微企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)。

        創(chuàng)新對于中小微企業(yè)發(fā)展而言不是單一的結(jié)果,而是一個綜合的復雜的過程。創(chuàng)新是將各類知識進行資源整合的過程。源于對產(chǎn)品和管理的綜合評估和研究,是一個高層次的創(chuàng)造過程。

        2.2 創(chuàng)新機制與路徑研究是我國中小微企業(yè)管理的方向

        中小微企業(yè)受物質(zhì)資源、人力資源等限制,需要在企業(yè)管理上多下功夫??梢哉f,中小企業(yè)的長遠發(fā)展依賴于對企業(yè)的成功管理。結(jié)合自身發(fā)展特點,需要對其管理進行創(chuàng)新性研究,以節(jié)省各項資源達到最大經(jīng)濟收益為目標,優(yōu)化企業(yè)組織模式,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新機制與路徑的合理規(guī)劃,使中小微企業(yè)可以長遠穩(wěn)步發(fā)展。

        2.3 創(chuàng)新機制與路徑研究是我國中小微企業(yè)發(fā)展的主流模式

        現(xiàn)階段,我國中小微企業(yè)應結(jié)合自身特點,對各自產(chǎn)品市場進行科學分析,根據(jù)具體情況制定企業(yè)創(chuàng)新機制與路徑分析方案。由于我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究起步晚,經(jīng)驗不足,應結(jié)合國內(nèi)外中小微企業(yè)發(fā)展優(yōu)秀經(jīng)驗,鼓勵從模仿創(chuàng)新到合作創(chuàng)新,再由合作創(chuàng)新發(fā)展為自主創(chuàng)新,最終完善中小微企業(yè)創(chuàng)新的長效機制,形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

        3 我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究面對的難題

        (1)政府對其自主創(chuàng)新的配套服務能力弱,扶持政策不全面,政策難以落實等。

        (2)企業(yè)創(chuàng)新意識不強,行業(yè)企業(yè)競爭方式主要以模仿產(chǎn)品為主,自主研發(fā)為輔,導致市場真假產(chǎn)品混亂,企業(yè)為實現(xiàn)短期利益,對市場經(jīng)濟造成嚴重威脅。

        (3)產(chǎn)品內(nèi)容要么脫離市場,要么市場占有率低,缺少對市場的前期調(diào)研。產(chǎn)品銷售受到影響,進而影響中小微企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

        (4)企業(yè)為顧客服務意識不強,對市場顧客心理把握不準,未能以顧客需求為出發(fā)點,產(chǎn)品單一化,難以滿足市場的差異化需求。

        (5)我國中小微企業(yè)多維產(chǎn)業(yè)鏈低端,技術(shù)難度低,利潤少,自主創(chuàng)新能力弱,融資難,制約企業(yè)對技術(shù)能力的提升,形成不利于中小微企業(yè)發(fā)展的循環(huán)。

        (6)中小微企業(yè)的組織形式缺乏創(chuàng)新或者創(chuàng)新機制落實不到位。企業(yè)缺乏創(chuàng)新直接影響企業(yè)效益,企業(yè)運轉(zhuǎn)能力低,經(jīng)營流程緩慢,在技術(shù)上和組織管理上缺少靈活性,對企業(yè)長期發(fā)展造成威脅。

        (7)企業(yè)自身資本投入較小,管理粗放,企業(yè)科研人才隊伍建設(shè)受到限制,專業(yè)人才隊伍建設(shè)出現(xiàn)缺口,中小微企業(yè)時時刻刻面臨資金缺、人才缺、信息缺等缺口,為中小微企業(yè)未來發(fā)展形成隱患。

        (8)缺乏人力資源管理。大多數(shù)企業(yè)只會用人,而缺少培養(yǎng)人的機制。中小微企業(yè)在招聘員工時,除了由于物質(zhì)條件方面受現(xiàn)有資源限制而缺乏吸引力外,很重要的一個原因是很多企業(yè)經(jīng)營者沒有在企業(yè)建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系、認同感,從而很難留住人才。

        4 我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究對策分析

        我國中小微企業(yè)創(chuàng)新機制與路徑研究在技術(shù)和商業(yè)結(jié)果上具有不可預知性;重要的創(chuàng)新決策很大程度上是一個政治過程,是在不確定情況下專業(yè)群體為自己的利益爭執(zhí)的結(jié)果,而不是一個對成本、利潤和可測算的風險進行仔細評估和權(quán)衡的過程。

        4.1 外部環(huán)境方面

        (1)要發(fā)揮政府主導作用。建立和完善中小微企業(yè)自主創(chuàng)新的激勵機制和環(huán)境,培育企業(yè)創(chuàng)新意識,從而有效提升中小微企業(yè)創(chuàng)新意愿和能力。

        政府要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟管理職能,如政務公開、簡化行政審批手續(xù)等,從維護經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾利益角度進行服務型管理。政府相關(guān)部門應根據(jù)民營企業(yè)訴求,尤其是反傾銷應訴、國際貿(mào)易爭端起訴等方面,向民營企業(yè)提供法律、政策輔導,有效推動民營企業(yè)持續(xù)健康地發(fā)展。

        (2)健全創(chuàng)新服務體系。加強中小微企業(yè)創(chuàng)新活動的公共服務能力建設(shè),解決中小微企業(yè)在自主創(chuàng)新過程中的難題。

        (3)加強技術(shù)人才培養(yǎng)。大力推進產(chǎn)學研合作,引導各類培訓機構(gòu)、大專院校合作,對小微企業(yè)各類人員進行系統(tǒng)培訓。

        建立專業(yè)行業(yè)人才資源庫,中小微企業(yè)要加強企業(yè)人才隊伍建設(shè),形成具有創(chuàng)新意識的高素質(zhì)人才隊伍,并將信息錄入資源庫,增強企業(yè)間、行業(yè)間交流,共同幫助,減少企業(yè)研發(fā)彎路,整合行業(yè)企業(yè)資源,對企業(yè)人才加強培養(yǎng)力度。

        (4)加大財政扶持、稅收優(yōu)惠等政策支持力度。政府、稅務、財政等部門加大對中小微企業(yè)發(fā)展初期的優(yōu)惠政策,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,后續(xù)鼓勵設(shè)置獎金制度,建立專業(yè)跟蹤管理委員會,落實管理辦法執(zhí)行,監(jiān)督中小微企業(yè)發(fā)展,加強中小微企業(yè)征信系統(tǒng)建設(shè),解決中小微企業(yè)融資難題。

        (5)加強融資擔保體系建設(shè)。建立和完善信用擔保機制,積極探索創(chuàng)立多種擔保方式,彌補中小微企業(yè)擔保抵押物不足的問題。

        4.2 自身建設(shè)方面

        作為小微企業(yè)自身要做到以下幾點。

        (1)企業(yè)領(lǐng)導人要加強自主創(chuàng)新意識,重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,將企業(yè)自主創(chuàng)新提升到企業(yè)重大發(fā)展戰(zhàn)略。

        科學制訂發(fā)展戰(zhàn)略并據(jù)此制訂企業(yè)其他戰(zhàn)略和貫徹實施的計劃,加強學習,持續(xù)不斷地提高管理人員的水平,掌握從制訂發(fā)展戰(zhàn)略到具體實施的技巧。中小微企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須有清醒的認識。把管理創(chuàng)新作為企業(yè)家自覺的追求。明確的戰(zhàn)略能使企業(yè)集中精力關(guān)注對發(fā)展戰(zhàn)略有影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵因素,關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

        (2)建設(shè)企業(yè)文化。鼓勵創(chuàng)新活動,激勵員工進行學習和自我充實,倡導良好的企業(yè)學習和創(chuàng)新文化。

        密切關(guān)注企業(yè)的外部環(huán)境,仔細分析企業(yè)的內(nèi)部狀況,適時進行調(diào)整完善。

        (3)完善自身造血功能。不斷積累創(chuàng)新資金,順應市場需求,自主創(chuàng)新管理、技術(shù)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié),取得最佳效益。

        不斷調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略并成立相應的組織機構(gòu),使其不僅負責與企業(yè)的利益相關(guān)者(顧客、雇員、股東、競爭對手、供應商、政府等)保持良好的溝通,關(guān)注他們需求的變化。

        (4)提高科研人員的待遇、福利和社會保障,完善創(chuàng)新人員的獎勵制度,提高他們創(chuàng)新的積極性。

        (5)開源節(jié)流自主創(chuàng)新資金。研發(fā)資金投入比例影響到自主創(chuàng)新的正常開展,在不影響企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提下,開源節(jié)流,提高該比例。

        (6)提升企業(yè)科研設(shè)備配置水平。構(gòu)建和完善企業(yè)信息化平臺以及設(shè)備配置水平,是中小微企業(yè)自主創(chuàng)新的重點。

        (7)實行企業(yè)聯(lián)合開發(fā)。有些自主創(chuàng)新技術(shù),可以通過企業(yè)之間的共同出資方式,減輕創(chuàng)新資金壓力。關(guān)注相關(guān)行業(yè)的變化,努力深化和發(fā)展自己的專有技術(shù),集中資源,突出優(yōu)勢,拓展業(yè)務,使企業(yè)能夠始終保持自己的優(yōu)勢和活力,不斷發(fā)展壯大,在廣闊的市場上保持主動性。

        (8)吸收引進新技術(shù)。強調(diào)自主創(chuàng)新并不排斥技術(shù)引進,堅持引進與創(chuàng)新并舉,實行漸進創(chuàng)新。

        (9)中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究是中小微企業(yè)內(nèi)在發(fā)展需求和市場導向雙重作用的結(jié)果,要注意兩者的互相配合與影響。分析中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制,了解政府與市場信息反饋對我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制的影響,中小微企創(chuàng)新運行機制如圖1所示。

        5 結(jié) 語

        綜上所述,我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究要將創(chuàng)新作為核心,在企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)鼓勵創(chuàng)新路徑研究,以市場需求為導向?qū)ζ髽I(yè)管理和產(chǎn)品進行創(chuàng)新,跟蹤市場信息反饋,為下一步創(chuàng)新改革提供方向。創(chuàng)新是知識管理的核心。這既是由于創(chuàng)新在現(xiàn)代知識經(jīng)濟中的重要地位,同時也是現(xiàn)代知識管理重心的擺放和對象的轉(zhuǎn)變的要求。

        相信隨著對我國中小微企業(yè)自主創(chuàng)新機制與路徑研究的深入,以政府的政策引導、市場環(huán)境的健康發(fā)展為背景,我國中小微企業(yè)發(fā)展將進入一個全新狀態(tài)的發(fā)展期。

        主要參考文獻

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