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        基于控制權(quán)的財務(wù)柔性價值實(shí)現(xiàn)路徑研究

        2016-05-14 10:10:53李松
        中國管理信息化 2016年5期

        李松

        [摘 要] 財務(wù)柔性可以通過多種政策路徑對企業(yè)價值產(chǎn)生影響,但是,在不同的融資約束情境下,選擇財務(wù)政策的側(cè)重不同。為此,本文建立財務(wù)柔性財務(wù)政策企業(yè)價值的路徑分析模型,通過考察不同的融資約束情境下,財務(wù)柔性價值實(shí)現(xiàn)方式上的差異,以探索財務(wù)柔性價值實(shí)現(xiàn)中所選擇的財務(wù)政策路徑。

        [關(guān)鍵詞] 財務(wù)柔性;企業(yè)價值;融資約束

        doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016 . 05. 002

        [中圖分類號] F230 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2016)05- 0006- 04

        0 引 言

        財務(wù)柔性與高現(xiàn)金持有、低杠桿及股利分配政策有關(guān)。但是對財務(wù)柔性如何通過這些財務(wù)政策,并最終影響企業(yè)價值方面,仍然缺少直接證據(jù)。為此,本文建立財務(wù)柔性財務(wù)政策公司價值的路徑關(guān)系和模型,通過實(shí)證檢驗(yàn),探索財務(wù)柔性如何選擇現(xiàn)金持有量、杠桿水平及股利政策等財務(wù)政策,以提高企業(yè)價值的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。從現(xiàn)有研究來看,財務(wù)柔性影響的主要財務(wù)政策包括現(xiàn)金持有量、財務(wù)杠桿和股利分配等。由于外部市場融資成本過高,以及融資環(huán)境的變動,企業(yè)往往會儲備更多的現(xiàn)金用于未來有利的投資機(jī)會。這種對企業(yè)現(xiàn)金持有的預(yù)防性動機(jī)說明,現(xiàn)金持有是和外部資金的可獲得性有著密切的關(guān)系。因此,財務(wù)柔性會影響現(xiàn)金持有量、杠桿水平和股利分配等財務(wù)政策,并通過三種財務(wù)政策影響企業(yè)價值,基于此,本文建立財務(wù)柔性與企業(yè)價值之間的路徑研究框架。

        1 路徑分析模型的建立

        圖1中變量含義分別是:Q為企業(yè)價值的代理變量Tobins Q;cashr是現(xiàn)金持有比率,由企業(yè)現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物與總資產(chǎn)比得到;sdc代表剩余舉債能力,由(1-資產(chǎn)負(fù)債率)獲得;edr是企業(yè)留存收益率。FF財務(wù)柔性,根據(jù)已有研究,由(企業(yè)現(xiàn)金持有-行業(yè)平均現(xiàn)金持有)+(企業(yè)杠桿水平-行業(yè)平均杠桿水平)計算得出。

        根據(jù)圖1中所示的財務(wù)柔性對企業(yè)價值的影響路徑,建立如下路徑模型:

        2 路徑分析結(jié)果

        針對上述模型(1),本文利用Stata12軟件,選用最大似然法進(jìn)行估計,得到路徑系數(shù)圖和模型估計結(jié)果。

        2.1 全樣本結(jié)果

        圖2顯示的是全樣本路徑系數(shù)圖,各變量連線上標(biāo)注的是變量之間的影響系數(shù)。從表1中模型的估計結(jié)果來看,財務(wù)柔性對現(xiàn)金持有比率具有顯著正向影響,財務(wù)柔性對剩余舉債能力具有顯著正向影響,財務(wù)柔性對留存收益比率具有微弱的正向影響。而現(xiàn)金持有比率、剩余舉債能力及留存收益比例對企業(yè)價值均具有顯著正向影響,說明財務(wù)柔性可以通過上述三項(xiàng)政策影響企業(yè)價值。

        進(jìn)一步從表2的路徑分解來看,財務(wù)柔性通過現(xiàn)金持有路徑影響企業(yè)價值的貢獻(xiàn)度為12.83%,通過剩余舉債路徑影響企業(yè)價值的貢獻(xiàn)度為17.48%,而通過留存收益路徑影響企業(yè)價值的貢獻(xiàn)度僅為1.75%??梢钥闯?,財務(wù)柔性通過剩余舉債能力方式對企業(yè)價值的影響最大,而留存收益的貢獻(xiàn)最低。

        2.2 控制權(quán)差異下財務(wù)柔性對企業(yè)價值的影響路徑

        從圖3路徑系數(shù)圖和表3的路徑分析結(jié)果來看,無論是非國有控股和國有控股企業(yè),財務(wù)柔性對現(xiàn)金持有水平和剩余舉債能力均有正向顯著影響,說明財務(wù)柔性通過這兩種政策對企業(yè)價值產(chǎn)生作用。而留存收益路徑在非國有控股企業(yè)中沒有顯著性,在國有控股企業(yè)中有顯著性,說明非國有控股企業(yè)中,財務(wù)柔性通過留存收益路徑對企業(yè)價值沒有作用。

        進(jìn)一步從表4中控股權(quán)差異下的路徑分解來看,在非國有控股企業(yè)中,財務(wù)柔性通過高現(xiàn)金持有路徑影響企業(yè)價值的貢獻(xiàn)度為14.78%,而通過低杠桿保留舉債能力的路徑貢獻(xiàn)度為11.09%,留存收益路徑?jīng)]有貢獻(xiàn),說明非國有控股企業(yè)中,財務(wù)柔性采用提高現(xiàn)金持有方式對企業(yè)價值的作用最高。而在國有企業(yè)中,財務(wù)柔性通過現(xiàn)金持有路徑影響企業(yè)價值的貢獻(xiàn)度為8.23%,而舉債能力路徑的貢獻(xiàn)度為24.91%,通過留存收益路徑的貢獻(xiàn)度僅為2.83%。因此可以看出,國有控股企業(yè)中,財務(wù)柔性采用保留舉債能力的方式對企業(yè)價值的貢獻(xiàn)最大。

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