謝忠民，一位民營企業(yè)家。1998年，他成立了忠芝佳佳飲品有限責(zé)任公司。當(dāng)時，公司生產(chǎn)出的飲品上市后滯銷，導(dǎo)致飲品全部因超過保質(zhì)期而銷毀，加上對客戶的賠償直接經(jīng)濟損失達500余萬元。之后，他痛下決心，聘請高級人才，樹立以“細點成就經(jīng)典、品質(zhì)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念，從原料采購到生產(chǎn)灌裝成品入庫，嚴把質(zhì)量關(guān)，從抓細節(jié)入手，從點滴做起。2005年，成立伊春市忠芝大山王酒業(yè)有限公司，逐漸發(fā)展成為以藍莓精深加工為主體，餐飲、運輸、旅游等多業(yè)并舉的綜合性企業(yè)集團。

據(jù)介紹，幾年前，開拓藍莓市場初期，當(dāng)時消費者對藍莓的保健功效還不了解，生產(chǎn)的產(chǎn)品大量積壓在庫房，一度無法進行再生產(chǎn)。面對這種窘境，謝忠民帶著銷售團隊一個城市一個城市地推銷，一個市場一個市場地做宣傳，為給店主推銷藍莓產(chǎn)品，他進店消費，一個月下來，產(chǎn)品沒推出去，卻“搭了”很多。后來，他帶領(lǐng)公司銷售人員義務(wù)為超市做宣傳促銷。許多店主就是被他這種執(zhí)著和誠意打動，才同意試賣他們的產(chǎn)品，逐漸打開了藍莓銷售市場。

為了更好地服務(wù)客戶，公司規(guī)定運輸過程中如果經(jīng)銷商及代理商發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品破損，將實物拍照回傳公司，公司根據(jù)責(zé)任認定及時給予補貨并核銷運費，并對問題產(chǎn)品及時召回，做到產(chǎn)品整批次銷毀，并做備案記錄。正是由于這種舉措，才使得謝忠民的客戶越來越多。

從源頭抓起，公司每次藍莓進貨，都是在化驗室出具檢驗結(jié)果合格后，才能放心入庫。為了讓消費者放心，公司還運行嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量追溯系統(tǒng)，消費者通過掃描二維碼就可以清清楚楚了解產(chǎn)品的整個生產(chǎn)流程，讓生產(chǎn)更透明化。

為了更多地幫助家鄉(xiāng)人，公司在藍莓原料收購時，對采摘和種植戶更是信守承諾。與藍莓種植戶、采集戶簽訂合同，優(yōu)先收購他們的藍莓。如遇到藍莓降價時，公司仍按原定的合同價格進行收購，如果市場價格高于合同價格時，公司就以市場價格進行收購。

自創(chuàng)辦企業(yè)以來，無論遇到多少艱難坎坷，謝忠民從未拖欠過員工的工資，他說：“就是借錢，我也要按時給員工發(fā)工資，不能讓大伙兒心寒?！本褪撬麑Υ龁T工的這種真誠，使得當(dāng)初與他一起創(chuàng)業(yè)的員工同甘共苦近20年。

從建廠就在這兒工作的李鳳娟說：“這么多年來，謝總對員工十分照顧、關(guān)心，不光是在工作上，在生活上，大家誰有什么事找謝總幫忙，謝總都第一時間幫助我們，這里就是我的家?！?/p>