朱莉

【摘要】本文旨在用五力模型分析《三秦都市報(bào)》產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

【關(guān)鍵詞】《三秦都市報(bào)》；產(chǎn)業(yè)環(huán)境

一、《三秦都市報(bào)》簡(jiǎn)介

《三秦都市報(bào)》是陜西省委主管、陜西日?qǐng)?bào)主辦的一份大型綜合性新聞性日?qǐng)?bào)，1994年創(chuàng)刊以來(lái)，報(bào)社“本著發(fā)現(xiàn)新聞、傳播信息、提供資訊、啟迪解惑、引導(dǎo)消費(fèi)、服務(wù)生活”的原則，力圖體現(xiàn)鮮明都市特色，濃郁的情感特色和準(zhǔn)確可信的權(quán)威特色。作為一份都市報(bào)，立足西安輻射周邊，是西北地區(qū)信息量和影響力較大的一份報(bào)紙。

近年，隨著傳播技術(shù)進(jìn)步，信息傳播載體不斷擴(kuò)展，受眾獲取信息方式改變，廣告投放方式多樣化，媒體行業(yè)面臨變革，紙媒作為傳統(tǒng)媒體開(kāi)始嘗試改革，各種媒介都面臨著一個(gè)新的時(shí)代，《三秦都市報(bào)》作為傳媒產(chǎn)業(yè)一分子，其產(chǎn)業(yè)環(huán)境也發(fā)生了變化。

為了有效分析《三秦都市報(bào)》產(chǎn)業(yè)環(huán)境，我們運(yùn)用麥克爾·波特的五力模型分析。五力模型是邁克爾？波特在其經(jīng)典著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中，提出的行業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型，他認(rèn)為行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者狀況、潛在進(jìn)入者的能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力、客戶的議價(jià)能力、替代品或服務(wù)的威脅這5大競(jìng)爭(zhēng)驅(qū)動(dòng)力，決定了企業(yè)的盈利能力。

二、分析《三秦都市報(bào)》的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者狀況

隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)的普及和手機(jī)客戶端的廣泛使用，人們更偏好于通過(guò)手機(jī)APP、新聞網(wǎng)站看新聞，讀者大量減少，報(bào)紙發(fā)行量也隨之減少。隨之，報(bào)紙的廣告客戶大幅減少。報(bào)紙盈利主要靠廣告收入，因而廣告的價(jià)格居高不下，這種情況下，廣告成為一種需求彈性極大的商品，極易受到當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的沖擊；再者網(wǎng)絡(luò)上廣告的價(jià)格也相對(duì)便宜，很多廣告客戶轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)。報(bào)紙的盈利狀況大不如從前。

目前以《華商報(bào)》為首的報(bào)紙銷(xiāo)量下降，廣告量銳減，多家報(bào)社關(guān)門(mén)，裁員更是家常便飯，不得不說(shuō)，報(bào)紙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，現(xiàn)狀令人堪憂。

2.《三秦都市報(bào)》潛在競(jìng)爭(zhēng)者分析

（一）政策壁壘：我國(guó)的新聞媒體由國(guó)家管控，準(zhǔn)入制度嚴(yán)格，未經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，不得設(shè)立出版物的出版，印刷或者復(fù)制、進(jìn)口、發(fā)行單位。這一點(diǎn)給潛在進(jìn)入者設(shè)置了很大的障礙。

（二）規(guī)模壁壘：出版行業(yè)對(duì)企業(yè)資金和規(guī)模實(shí)力要求比較高，只有達(dá)到一定規(guī)模的銷(xiāo)量才能降低印刷、采編等成本，達(dá)到盈虧平衡。報(bào)紙行業(yè)也是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，只有較大的規(guī)模才能帶來(lái)高收益。由此帶來(lái)的資金投入也是極大的進(jìn)入壓力。同時(shí)現(xiàn)在紙媒經(jīng)營(yíng)狀況大都不善，吸引新進(jìn)入者能力較弱。

（三）品牌壁壘：三秦都市報(bào)20多年的經(jīng)營(yíng)中，逐步建立和積累了良好社會(huì)知名度和品牌影響力，在出版資源的獲取、出版成本的控制、營(yíng)銷(xiāo)渠道的擴(kuò)張、配送體系的完善、優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和引進(jìn)等方面形成了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)。

（四）人才壁壘：只有優(yōu)秀的出版專(zhuān)業(yè)人才才能塑造品牌，占據(jù)市場(chǎng)。媒介人才對(duì)新進(jìn)入者構(gòu)成了較大的障礙。

總之，進(jìn)入紙媒行業(yè)壁壘多，前景不明朗等不利因素使得投資者進(jìn)入意愿比較低，也就是說(shuō)，《三秦都市報(bào)》面臨的潛在進(jìn)入者威脅是較小的。

3.《三秦都市報(bào)》供應(yīng)商議價(jià)能力分析

從古登堡發(fā)明印刷機(jī)后，單張紙張的印刷成本一直在降低。再者報(bào)紙行業(yè)具有規(guī)模效應(yīng)，隨著印刷紙張的增多，邊際成本逐漸降低，甚至為0?？梢哉f(shuō)報(bào)紙的供應(yīng)商議價(jià)能力弱。

4.客戶議價(jià)能力視具體情況而定

《三秦都市報(bào)》是外生型收入模式，報(bào)社收入較多依賴廣告收入，從這個(gè)方面來(lái)看，廣告商是有較大的討價(jià)還價(jià)能力。而且在全媒體時(shí)代，報(bào)紙因?yàn)闀r(shí)效性差，閱讀不便，攜帶不便等劣勢(shì)，讀者減少，銷(xiāo)量降低，廣告客戶也大多減少或者不在報(bào)紙上的打廣告，取而代之的是網(wǎng)絡(luò)，廣告商的議價(jià)能力隨著多媒體時(shí)代的到來(lái)逐漸增強(qiáng)。雖然是賣(mài)方市場(chǎng)，但是《三秦都市報(bào)》主要針對(duì)陜西地區(qū)，與面向全國(guó)招廣告的《華商報(bào)》相比針對(duì)性更強(qiáng)，與只針對(duì)西安地區(qū)的《西安晚報(bào)》相比范圍有更廣，與網(wǎng)絡(luò)相比易于保存和多次傳閱，從這個(gè)角度看，《三秦都市報(bào)》廣告購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力又是弱的。

5.《三秦都市報(bào)》替代品和服務(wù)分析

媒介最根本的作用就是傳遞信息，所有可以傳遞信息的介質(zhì)都可能成為《三秦都市報(bào)》的替代品，不僅有紙媒《華商報(bào)》、《西安晚報(bào)》還有網(wǎng)絡(luò)新媒介。

從報(bào)業(yè)來(lái)看，比較陜西3家主流都市報(bào)紙，《華商報(bào)》被尊為中國(guó)都市報(bào)的翹楚，在張富漢的帶領(lǐng)下，沖破了“報(bào)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)唯有北上廣與沿海各省“這樣的固有判斷。吸引了全國(guó)廣告商的目光，成為陜西媒體中廣告收入最高的一家新聞單位?！段靼餐韴?bào)》和《三秦都市報(bào)》在競(jìng)爭(zhēng)中半斤八兩。

從新媒體看，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，“第五媒體”手機(jī)的發(fā)展，受眾注意力稀缺，由于受眾數(shù)量是固定的，報(bào)紙受到了極大挑戰(zhàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

目前，《三秦都市報(bào)》積極融合新媒體，報(bào)網(wǎng)一體化發(fā)展，秦人矩陣、網(wǎng)站集群、三秦快播APP，堪稱最具三秦特色的符號(hào)，已躋身陜西省十大新聞網(wǎng)站之列，步入全媒體時(shí)代。未來(lái)，唯有積極創(chuàng)新，融合新媒體，同時(shí)保持著報(bào)紙深度報(bào)道的品牌優(yōu)勢(shì)，才有生存下去的可能和希望。

【參考文獻(xiàn)】

[1]《媒介管理》陳敏直王貴斌成茹著陜西人民出版社