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        給數(shù)字世界加道“安全閥門”

        2016-05-14 07:41:48朱麗
        中外管理 2016年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        朱麗

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如果企業(yè)不能從根本——內(nèi)部管理上重視信息安全,那么隨互聯(lián)網(wǎng)裹挾而來的開放與無邊界將不僅僅是風(fēng)險(xiǎn),還可能是災(zāi)難!

        即使在保密工作做得相當(dāng)完備的蘋果公司,也難逃被黑客攻擊的噩運(yùn),而且時(shí)有發(fā)生。

        早在此前,經(jīng)常有黑客或者不明身份的人接近蘋果員工,用高達(dá)上萬美元的報(bào)酬或者其他引誘方式讓后者提供關(guān)于蘋果內(nèi)部的數(shù)據(jù)信息,比如在iPhone 6發(fā)布之前,就有黑客想竊取到相關(guān)產(chǎn)品原型的信息甚至蘋果未來的產(chǎn)品計(jì)劃。顯然,如果企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)遭到攻擊,那么損失的不僅僅是自身的寶貴資源,同時(shí)還會讓用戶的隱私處于巨大危險(xiǎn)境地。

        不只蘋果公司,這已經(jīng)成為如今數(shù)字化的世界中,所有企業(yè)都會遇到的信息安全挑戰(zhàn)。然而,這種情形之所以發(fā)生頻密,是因?yàn)楣魺o處不在,而企業(yè)的安全防御能力又極為欠缺或者信息安全意識不足。

        安永2016年發(fā)布的“締造可信的數(shù)字世界——安永第18屆全球信息安全調(diào)查報(bào)告”顯示:超三成的全球受訪企業(yè)依然無法識別出復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊,從而導(dǎo)致企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)脆弱性加劇。

        該調(diào)查報(bào)告建議,企業(yè)若想建立更加安全和可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò),就需要戴上網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)“透視鏡”,對所做的一切活動(dòng)進(jìn)行審視,識別它們的風(fēng)險(xiǎn)和漏洞,設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)偏好,作好應(yīng)對各類事件、及時(shí)采取果斷行動(dòng)的準(zhǔn)備。

        或許10年前,商業(yè)行為的信息化、數(shù)字化還沒有像今天這樣深入,因而,企業(yè)對信息安全更多的措施是“守”,但往往守不住。今天,隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的普及與快速滲透,“防”更應(yīng)成為企業(yè)管理的一道“安全閥門”。

        安全,是數(shù)字世界的最大挑戰(zhàn)

        數(shù)字世界充滿了無窮的創(chuàng)新機(jī)遇。無論何種行業(yè),企業(yè)均可通過開發(fā)新市場、新產(chǎn)品,更好地對接用戶的消費(fèi)需求,找到與他們溝通的便捷方式。

        然而這一過程中,許多不易察覺的危險(xiǎn)常常被忽視,風(fēng)險(xiǎn)被低估。機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,數(shù)字世界為網(wǎng)絡(luò)犯罪分子和有意制造麻煩的人提供了巨大的操作空間,但當(dāng)企業(yè)的信息安全遭到威脅,已經(jīng)為時(shí)太晚。

        安永大中華區(qū)信息安全咨詢服務(wù)合伙人阮祺康,對《中外管理》這樣描述:在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,有一些專業(yè)黑客每天盯著漏洞“做文章”,他們找到某家企業(yè)的信息漏洞之后,以要挾或者勒索的方式,讓這些漏洞變成交易的籌碼從而獲利。

        此外,還有不少黑客或是犯罪集團(tuán)會運(yùn)用勒索軟件給企業(yè)的文件或者信息加密,影響企業(yè)的正常使用,而若要解密,必須向他們支付一筆巨額費(fèi)用來換取企業(yè)的寶貴信息。這些“生意”同幾年前相比越來越多,并且形成了黑色產(chǎn)業(yè)鏈,讓很多企業(yè)吃到了苦頭,卻又無力屏蔽。

        是不是這些企業(yè)的信息價(jià)值不菲呢?也不一定。正如安永華北區(qū)信息安全服務(wù)合伙人李睿對《中外管理》所說:“這些黑色產(chǎn)業(yè)鏈往往以經(jīng)濟(jì)價(jià)值為導(dǎo)向,攻破之后可以更快地拿到黑市上變現(xiàn)。更有甚者,一些更大的威脅也可能是來自于競爭對手所雇傭的黑客,針對同行企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)開展針對性的惡意攻擊,以打擊對手?!北热缡謾C(jī)芯片,半年或者三個(gè)月就需迭代一次,假如企業(yè)正在研發(fā)高價(jià)值的芯片產(chǎn)品,那么一旦被攻破,手機(jī)上市之前就已經(jīng)泄露了。

        我們能夠想象,智能設(shè)備與服務(wù)給商業(yè)世界帶來層出不窮的功能與體驗(yàn),同時(shí)生成大量的數(shù)據(jù),而隨著互聯(lián)網(wǎng)的開放與協(xié)同,企業(yè)需要利用互聯(lián)網(wǎng)將自己的技術(shù)接入到各個(gè)層面,甚至是客戶、供應(yīng)鏈體系當(dāng)中,一旦企業(yè)高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,網(wǎng)絡(luò)攻擊的脆弱性加劇,安全堡壘被無聲無息地攻破。

        安永對千余家企業(yè)調(diào)研的結(jié)果顯示,88%的認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部的安全工作不能滿足企業(yè)的需求。這意味著什么呢?企業(yè)的信息安全能力跟不上互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。

        如何識別不易察覺的攻擊跡象?

        較之幾年前,網(wǎng)絡(luò)攻擊越來越復(fù)雜,而且難以察覺。企業(yè)是不是就任由攻擊者入侵,束手無策了呢?

        “由于網(wǎng)絡(luò)攻擊者技術(shù)不停改變、持續(xù)性加劇、能力增強(qiáng),網(wǎng)絡(luò)威脅性質(zhì)也發(fā)生了變化?!比铎骺嫡f,隨著數(shù)字化的快速發(fā)展,企業(yè)之間的互聯(lián)互通日益加強(qiáng),我們個(gè)人的生活也和移動(dòng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)越來越多地交織在一起。網(wǎng)絡(luò)攻擊者在不斷尋找更新更好的攻擊方式,如果企業(yè)也在尋找解決辦法應(yīng)對目前這個(gè)形勢的話,并非不可以保衛(wèi)自己的安全。

        盡管一家企業(yè)很難去識別一些復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊,但安永方面認(rèn)為,其實(shí)99%的攻擊行為是有方法避免的,或者將這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)降低至最小化。

        針對這一點(diǎn),李睿的觀點(diǎn)是:“企業(yè)有意識地建立端到端的安全體系和管理機(jī)制,加強(qiáng)安全能力和流程建設(shè),并結(jié)合信息安全平臺和工具,多數(shù)的安全風(fēng)險(xiǎn)是可以防御的?!倍鴮τ陔y以預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),最好的解決辦法是建立有效的應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案,當(dāng)發(fā)生事件時(shí)能夠及時(shí)有效地處理和解決。

        要將被攻擊的危害降至最低,關(guān)鍵在于企業(yè)對最有價(jià)值且風(fēng)險(xiǎn)最高的領(lǐng)域給予高度重視,并采取最強(qiáng)的防范和應(yīng)對措施。同時(shí)建立全方位的“雷達(dá)圖”——超過臨界值時(shí)會發(fā)出警報(bào),確定臨界值要考慮風(fēng)險(xiǎn)偏好以及可能給企業(yè)造成最大危害的事件類型。

        安永的調(diào)研還表明,一些攻擊行為是突發(fā)且顯而易見的,這種情況下,所有的注意力都會集中于采取有效的應(yīng)對措施。但是,請注意:這些明顯的攻擊很有可能是“調(diào)虎離山計(jì)”。此時(shí),具備分析事件的能力,獲取充足的數(shù)據(jù),進(jìn)而判定攻擊的模式,才是企業(yè)真正需要攻克的難題。

        值得關(guān)注的是,攻擊者往往會從企業(yè)內(nèi)部的薄弱點(diǎn)入手。蘋果公司在這方面就曾吃過虧。據(jù)了解,黑客會聰明地挑選那些在蘋果內(nèi)部發(fā)展不得志或者不能長期做事的人,作為切入蘋果內(nèi)部系統(tǒng)的橋梁,“獲得密碼即登入”后,來套取重要信息與數(shù)據(jù)。

        所以,對“薄弱點(diǎn)”進(jìn)行監(jiān)測及保護(hù),并就攻擊者如何操作的情境展開創(chuàng)新性思考,在相對隱秘處添加額外的防范和監(jiān)測工具成為一個(gè)重要防線。

        像“全民防恐”一樣主動(dòng)防御

        但有時(shí)候,攻擊者會想方設(shè)法入侵企業(yè)內(nèi)部最有價(jià)值的領(lǐng)域。

        再以推出新產(chǎn)品為例。若競爭對手與你司研發(fā)的、擁有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品極其相似,又恰巧在你的產(chǎn)品推出前上市,“這意味著你的知識產(chǎn)權(quán)可能被盜,產(chǎn)品規(guī)劃和周期信息被竊。”阮祺康說。

        正因?yàn)榇?,企業(yè)需要了解自身重點(diǎn)領(lǐng)域,哪些會對企業(yè)造成最大危害,哪些對競爭對手具有重要價(jià)值,乃是企業(yè)至關(guān)重要的“價(jià)值點(diǎn)”。事實(shí)上,往往在這些“價(jià)值領(lǐng)域”的交叉點(diǎn),就有可能發(fā)現(xiàn)細(xì)微指標(biāo)變化或者異常跡象的地方。

        拿極其重要的數(shù)據(jù)來說,其價(jià)值是不可估量的。企業(yè)在信息安全方面,應(yīng)該做哪些商業(yè)化的投入?從哪些環(huán)節(jié)來保證數(shù)據(jù)的安全性?

        對安全極為重視的人士甚至認(rèn)為,如果企業(yè)沉淀在數(shù)據(jù)上的“核心機(jī)密”價(jià)值為1億元,那么就有必要花100萬元來保護(hù)它。但在現(xiàn)實(shí)中,除了高度依賴互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)和金融企業(yè)以外,很多人尚未認(rèn)識到這一問題的致命性——為了信息安全,非常有必要對自身的核心數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。

        安永給企業(yè)的建議是,信息安全防御要像“全民反恐”一樣。包括財(cái)務(wù)、市場、營運(yùn)、研發(fā)、人力資源在內(nèi)的重要部門,都必須高度警惕異?,F(xiàn)象,意識到每個(gè)職責(zé)領(lǐng)域中包含的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),重要的是將信息報(bào)告到有關(guān)部門,他們能夠?qū)⑿畔⑵丛谝黄鸢l(fā)現(xiàn)線索。

        于是,建立主動(dòng)防御機(jī)制成為必須?!捌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立更為先進(jìn)的安全管理平臺,并使用網(wǎng)絡(luò)威脅智能感知系統(tǒng)尋找潛在攻擊者、分析和評估威脅,以便在威脅破壞企業(yè)的關(guān)鍵資產(chǎn)之前,迅速將其解除。”李睿進(jìn)一步說,“主動(dòng)防御不是替代傳統(tǒng)安全運(yùn)營,而是對其加以組織和鞏固,使企業(yè)能夠主動(dòng)管理威脅并采取反制措施?!?/p>

        如何進(jìn)行主動(dòng)防御?根據(jù)安永的調(diào)研報(bào)告,需要整合和提高企業(yè)現(xiàn)有的安全能力,以更有效應(yīng)對攻擊。

        第一是智能感知。通過技術(shù)手段,由網(wǎng)絡(luò)威脅智能感知系統(tǒng)實(shí)時(shí)分析潛在的攻擊者,并且推測到可能會被攻擊企業(yè)內(nèi)部的對象,然后制定一些有預(yù)見性的措施。

        第二是動(dòng)態(tài)運(yùn)營。因?yàn)橥獠康恼麄€(gè)環(huán)境生態(tài)安全或者說整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)是動(dòng)態(tài)的,企業(yè)本身運(yùn)營也處于動(dòng)態(tài)的環(huán)境中,如何以迭代的周期進(jìn)行持續(xù)的企業(yè)安全能力建設(shè)是企業(yè)必須去做的。

        第三是集中響應(yīng)。對于重大的安全漏洞或者事件進(jìn)行分析,并且能夠進(jìn)行響應(yīng)和建立一個(gè)集中化的響應(yīng)機(jī)制,從而進(jìn)行很多的證據(jù)收集和處理。

        毫不夸張地講,信息安全已經(jīng)被列為數(shù)字世界常態(tài)化的戰(zhàn)略管理?;ヂ?lián)網(wǎng)越來越開放、虛擬、交互,也使信息安全的邊界日漸模糊,任何企業(yè)都無法高枕無憂?!八员仨氈鲃?dòng)建立一套安全防御機(jī)制,識別企業(yè)本身的風(fēng)險(xiǎn)偏好是什么,清楚自己的安全防線在哪里,需要保護(hù)的對象是什么。”李睿說道。

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