楊得志　王晶

摘 要：自改革開放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r不斷提高，尤其是自二十一世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)的科學(xué)技術(shù)水平不斷創(chuàng)新，各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)不斷發(fā)展，極大程度上提高了我國(guó)的總體發(fā)展進(jìn)程。近些年，我國(guó)的城市化發(fā)展進(jìn)程不斷加快，農(nóng)村的建設(shè)事業(yè)發(fā)展的也越來(lái)越好，這就導(dǎo)致我國(guó)的建筑行業(yè)迅速發(fā)展，尤其是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響下，我國(guó)的建筑行業(yè)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，各建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈加激烈。建筑工程的施工技術(shù)是決定建筑工程質(zhì)量的重要因素，在建筑行業(yè)的具體工作中，一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，這樣才能有效保障建筑工程的施工質(zhì)量。文章首先分析了建筑工程施工技術(shù)管理的意義，介紹了我國(guó)現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理上存在的一些問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，提出了一些強(qiáng)化施工技術(shù)管理的措施，希望能夠?yàn)榻ㄖこ痰氖┕ぜ夹g(shù)管理提供一些借鑒，僅供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理

在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理十分重要，每一個(gè)建筑施工企業(yè)都應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理，并在不斷的實(shí)踐中，提高對(duì)施工技術(shù)的管理水平，只有不斷地從管理上提升施工技術(shù)水平，才能有效地提升建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑行業(yè)向著一個(gè)更好的方向發(fā)展。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

在具體的建筑工程施工技術(shù)管理之中，不能只關(guān)注建筑工程施工技術(shù)管理的片面工作，應(yīng)該在控制建筑工程施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上，充分利用建筑工程資源，合理地進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，這里的資源包括人力資源、物質(zhì)資源以及技術(shù)資源等。有效地開展建筑工程施工技術(shù)管理，能夠科學(xué)的指導(dǎo)建筑工程的施工，使得建筑工程施工技術(shù)能夠有效的應(yīng)用在建筑工程施工之中，提升建筑工程的施工質(zhì)量，保障建筑工程按期保質(zhì)的完成。另一方面，加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，能夠有效地控制和調(diào)節(jié)建筑工程施工的進(jìn)度，如果在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)了建筑工程施工技術(shù)不合理的地方，能夠及時(shí)上報(bào)和調(diào)整，使得建筑工程施工技術(shù)合理的應(yīng)用，發(fā)揮最大的效用，有利于建筑施工安全工作、建筑施工工期和建筑成本之間的協(xié)調(diào)運(yùn)行，有利于建筑事業(yè)的健康發(fā)展。

2 目前我國(guó)建筑工程施工技術(shù)管理方面存在的一些問(wèn)題

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理已經(jīng)取得了一定程度的發(fā)展，建筑企業(yè)十分重視對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，國(guó)家的相關(guān)部門對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理方面的工作也十分重視，相繼頒布了一些適用的法律法規(guī)，極大程度上提升了我國(guó)這方面的管理能力，但是，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理仍舊存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在也阻礙了我國(guó)建筑工程事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，下面對(duì)我國(guó)建筑工程施工技術(shù)存在的問(wèn)題進(jìn)行具體的分析。

2.1 施工技術(shù)管理沒有明確的主體，沒有明確的責(zé)任劃分

在我國(guó)的建筑工程施工過(guò)程中，由于一些不確定的原因，導(dǎo)致我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理混亂，沒有專門的建筑工程施工技術(shù)管理部門，尤其是對(duì)建筑工程施工的各環(huán)節(jié)沒有一個(gè)明確的界定，一些施工技術(shù)在使用的過(guò)程中不得章法，影響了其效用的發(fā)揮。對(duì)于施工技術(shù)在建筑工程施工中的使用質(zhì)量也沒有一個(gè)專業(yè)的部門來(lái)進(jìn)行評(píng)定，有時(shí)，在建筑工程施工結(jié)束后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，但由于缺乏相應(yīng)的管理，找不得到問(wèn)題出現(xiàn)的原因，影響了后續(xù)的工作的進(jìn)行。在另一方面，技術(shù)管理沒有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，許多具體的工作責(zé)任劃分不明確，使得一些施工技術(shù)不符合施工需求，嚴(yán)重影響了施工的進(jìn)程與質(zhì)量，嚴(yán)重浪費(fèi)了建筑工程的有效地資源，使得建筑工程的施工質(zhì)量不能得到保證，影響了建筑工程效用的發(fā)揮。

2.2 沒有嚴(yán)格的管理材料和設(shè)備

建筑施工材料和設(shè)備的管理一直都是我國(guó)建筑工程施工中所欠缺的，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理中對(duì)建筑施工材料和設(shè)備的管理也不是十分的關(guān)注，沒能認(rèn)識(shí)到建筑施工材料和設(shè)備的重要性，導(dǎo)致在施工中經(jīng)常出現(xiàn)材料質(zhì)量不合格、設(shè)備故障等問(wèn)題，有時(shí)甚至?xí)霈F(xiàn)施工設(shè)備與施工技術(shù)需求不相符，嚴(yán)重影響建筑工程施工的進(jìn)行，影響建筑工程的順利完工，降低了建筑工程的質(zhì)量，不利于建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

2.3 不規(guī)范的管理建筑施工資料，沒有認(rèn)識(shí)到圖紙會(huì)審工作的重要性

建筑施工資料的保存與管理對(duì)建筑工程的施工及其完工后的后續(xù)工作都具有十分重要的意義，但是現(xiàn)階段，我國(guó)的施工技術(shù)管理工作缺乏對(duì)這方面工作的認(rèn)識(shí)和關(guān)注，一些建筑施工企業(yè)為了節(jié)約施工成本，降低建筑工程的施工工期，在拿到施工圖紙后，沒能進(jìn)行專業(yè)的會(huì)審，在施工的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不予更改，僅憑著經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，導(dǎo)致建筑工程的施工質(zhì)量不合格，不符合設(shè)計(jì)方的需求，影響了建筑工程的使用效果。在建筑工程施工的過(guò)程中，相關(guān)的管理工作人員對(duì)相關(guān)的建筑資料和數(shù)據(jù)的記錄和保存不及時(shí)，導(dǎo)致一些重要的建筑資料在施工的過(guò)程中遺失，在后期的工程核驗(yàn)的過(guò)程中，許多問(wèn)題找不到依據(jù)，影響了建筑工程的交付工作，不利于建筑工程施工問(wèn)題的解決，影響建筑工程的效率，降低建筑工程的施工質(zhì)量。

3 建筑工程施工技術(shù)管理的強(qiáng)化措施

3.1 建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系

建立健全建筑工程施工技術(shù)管理體系，完善建筑工程施工技術(shù)管理制度，依法管理，按章辦事，保障建筑工程施工技術(shù)管理工作有法可依，有規(guī)可循。在具體的建筑工程施工技術(shù)管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，要不斷踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想，在建筑工程施工進(jìn)行之前，成立相應(yīng)的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分配管理小組成員的工作、責(zé)任和義務(wù)，使他們明確自己工作的意義，根據(jù)建筑工程施工的現(xiàn)狀，具體問(wèn)題具體分析，制定科學(xué)合理的管理制度，保障管理工作的順利進(jìn)行，要明確建立一些施工圖紙會(huì)審制度、施工資料技術(shù)交底制度、施工技術(shù)變更審批制度、施工人員流動(dòng)管理制度等，這樣可以使建筑工程施工技術(shù)的管理工作變更明確、不混亂，提升建筑工程施工的質(zhì)量，有效促進(jìn)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

3.2 明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體

在進(jìn)行建筑工程施工的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)的管理，在管理工作進(jìn)行的過(guò)程中，一定要明確建筑工程施工技術(shù)管理的主體，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任管理制度，將建筑工程施工過(guò)程中的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要具體落實(shí)，這樣有利于建筑工程施工技術(shù)管理工作的有效運(yùn)行。管理人員應(yīng)該依據(jù)已經(jīng)建立好的施工技術(shù)管理工作辦法進(jìn)行工作的安排，保障施工人員能夠有效地將施工技術(shù)運(yùn)用到建筑施工當(dāng)中。管理人員在進(jìn)行管理工作的時(shí)候，要充分考慮建筑工程的具體情況，與施工人員進(jìn)行有效的溝通，有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

3.3 對(duì)建筑施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理

在進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)管理工作的時(shí)候，一定要對(duì)建筑工程的材料加以嚴(yán)格的管控，對(duì)建筑施工過(guò)程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)的記錄，對(duì)各種材料的保存與變更也要有一個(gè)詳盡的留存。尤其是一些施工材料的質(zhì)量、數(shù)量數(shù)據(jù)，施工設(shè)備的質(zhì)量、檢修、更換數(shù)據(jù)，每一項(xiàng)工程開工與結(jié)束的工期。另一方面，在施工進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)建筑施工材料的選擇與采購(gòu)也要進(jìn)行比較，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的材料，這樣可以有效地降低施工企業(yè)的成本。在進(jìn)行施工材料和設(shè)備的保存的過(guò)程中，一定要充分考慮材料和設(shè)備的功用與特點(diǎn)，選擇合適的地點(diǎn)進(jìn)行存放，保障材料不出現(xiàn)變質(zhì)現(xiàn)象，設(shè)備不出現(xiàn)損壞，保障使用的安全性與及時(shí)性，保障建筑工程的工期，提升建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]任學(xué)濤，馬雪峰.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012.

[2]劉冬敏.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].科學(xué)之友，2011.

[3]招偉鵬.淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J].廣東科技，2008.