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        淺談加強(qiáng)中小河流治理工程的建設(shè)管理方法

        2016-05-14 15:40:43蘭興文
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2016年6期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)管理建議

        蘭興文

        摘 要:文章主要以中小河流治理現(xiàn)狀進(jìn)行簡要的分析與總結(jié),并結(jié)合我國多年來的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),提出了存在問題的解決措施,從而建立了完善的管理體系、經(jīng)營模式,很大程度上促進(jìn)了我國中小河流治理工程的建設(shè)發(fā)展,作為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的基礎(chǔ),中小河流治理的好壞對(duì)其經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展有著不可替代的重要作用,所以對(duì)于中小河流的治理工程要給予足夠的重視,下面就對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的闡述。

        關(guān)鍵詞:河流治理;建設(shè)管理;建議

        近年來,水利工程建設(shè)雖然在很大程度上獲得了較好的發(fā)展,但是對(duì)于中小河流而言在發(fā)展的過程中還存在諸多問題,從國家宏觀調(diào)控的角度來講,隨著可持續(xù)發(fā)展概念的不斷深入,為了有效改善其廣大人們生活用水環(huán)境及農(nóng)村水污染等問題,文章通過對(duì)中小河流治理工程的簡要分析,提出了我國目前在中小河流治理管理存在問題的解決措施,以便為水利工程建設(shè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        1 工程概況

        以某市為例,中小河流將近有五十多條,由于長年使用未得到妥善處理,故此存在諸多問題。主要體現(xiàn)在以下等幾個(gè)方面:一是河道基礎(chǔ)防洪能力較弱,一旦發(fā)生洪水等自然災(zāi)害很難起到防洪的作用,安全隱患極大。二是排污抗?jié)衬芰Σ蛔?,因常年未得到清理,故此淤積比較嚴(yán)重,致使排污抗?jié)衬芰Σ蛔?。三是大多?shù)的建筑物因沿河流而建,所以破壞了河流原有的排澇功能,致使多數(shù)河流荒廢。四是資金投入不足,整理力度難以全覆蓋。據(jù)相關(guān)資料記載,水利部在進(jìn)行中小河流治理的過程中,雖然在很多項(xiàng)目上給出了明確地規(guī)定,但是真正落實(shí)到實(shí)處的規(guī)劃項(xiàng)目卻很少,從這一點(diǎn)來看,對(duì)于工程項(xiàng)目還需要進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)督,提高項(xiàng)目整體功能的效用,進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        2 建設(shè)管理中存在的主要問題

        2.1 資金不及時(shí)到位

        資金不足是影響中小河流治理的重要因素之一,通常來講,中小河流治理是由三方共同承擔(dān),70%是由中央、省市承擔(dān),30%由相關(guān)投資方承擔(dān)。但是往往在撥款上存在延遲等現(xiàn)象,這就導(dǎo)致費(fèi)用緊張,購置相關(guān)機(jī)械設(shè)備不及時(shí),工程材料也很難在第一時(shí)間被輸送至施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

        2.2 拆遷費(fèi)用少

        中小河流治理工程按照上級(jí)批復(fù)均不考慮永久征地和樹木補(bǔ)償費(fèi),僅考慮臨時(shí)占地和青苗補(bǔ)償。在工程實(shí)施過程中,按照國家《水法》等有關(guān)法律法規(guī),河道堤防及兩側(cè)灘地管理權(quán)本屬于河道管理部門,但是由于一直沒有確權(quán)劃界,產(chǎn)權(quán)不明確,一直以來,沿線老百姓河道灘地上種植樹木,建設(shè)房屋,因此永久占地實(shí)際是存在的,需要清理的樹木也很多,場(chǎng)地清理工作難度非常大,制約著工程進(jìn)度,關(guān)乎社會(huì)的穩(wěn)定。

        2.3 搶工期趕進(jìn)度

        在一些中小河流治理工程建設(shè)中,有些招投標(biāo)企業(yè)為了彌補(bǔ)因批復(fù)不及時(shí)而導(dǎo)致的工期拖延等現(xiàn)象,就在施工階段壓縮整個(gè)施工期,這樣就會(huì)出現(xiàn)因趕工期而忽視某些工序,甚至難以按照施工要求進(jìn)行合理施工,最后導(dǎo)致影響質(zhì)量,在日后的使用中也難以發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

        2.4 檔案整理、歸檔不及時(shí)

        任何一項(xiàng)工程建設(shè)都是由很多項(xiàng)工序來完成的,對(duì)于中小河流治理來講更是如此,針對(duì)不同時(shí)期、不同階段的工程資料都要進(jìn)行合理的歸檔、分類,這樣有助于對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。但是在現(xiàn)實(shí)中小河流治理過程中,往往不能及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檔案整理和歸檔,導(dǎo)致驗(yàn)收階段極其被動(dòng)。

        2.5 重建輕管

        在中小河流治理中我們發(fā)現(xiàn),很多工程建設(shè)在施工過程中對(duì)于工程管理控制極其嚴(yán)格,管理體制也比較健全。但是在工程建設(shè)完成之后,卻很少有人會(huì)對(duì)其進(jìn)行維護(hù),久而久之就會(huì)形成“慣例”,忽視對(duì)中小河流質(zhì)量的管理,使得高效的工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)難以得到保障,最終使水利工程建設(shè)出現(xiàn)了重建輕管的現(xiàn)象。

        2.6 水資源未充分利用

        治理過程中發(fā)現(xiàn),中小河流多位于邊界河道之上,由于所處地理位置比較特殊,周圍建筑物較多且在施工的過程中破壞了沿線周邊的河堤,從而導(dǎo)致河道難以發(fā)揮應(yīng)有地效用,使水資源得不到充分利用。

        3 意見和建議

        3.1 完善建設(shè)單位機(jī)構(gòu)

        項(xiàng)目管理人的設(shè)立在很大程度上有利于中小河流項(xiàng)目治理的開展,在組建項(xiàng)目初期,可以依照項(xiàng)目的需要設(shè)立完善的監(jiān)督管理制度,并且明確至個(gè)人,同時(shí)還要建立相應(yīng)地獎(jiǎng)懲制度,從生產(chǎn)管理的各個(gè)階段成立其監(jiān)督小組來完善對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的監(jiān)督與管理,為中小河流治理工程建設(shè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。在具體措施上,分級(jí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格按合同、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位和全過程的監(jiān)督檢查,監(jiān)理單位在施工過程中實(shí)行旁站、巡視和平行檢測(cè),按監(jiān)理細(xì)則對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制,施工單位建立建全質(zhì)量保證體系,認(rèn)真實(shí)行“三檢制”。

        3.2 選擇項(xiàng)目管理模式

        一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施除了業(yè)主方外,還有許多單位參加如設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、工程檢測(cè)單位、供貨單位、運(yùn)行管理單位、政府行政管理部門等。編制項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)能夠表達(dá)業(yè)主方及項(xiàng)目的參建方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系,而且都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)和管理職能分工,在建設(shè)項(xiàng)目管理中建立管理職能分工表,使管理職能的分工清晰和嚴(yán)謹(jǐn)。

        3.3 加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的動(dòng)態(tài)管理

        一是工程投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制,將投資目標(biāo)進(jìn)行分解,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制,通過檢查,發(fā)現(xiàn)問題分析原因,及時(shí)采取措施調(diào)整管理的方法和手段。二是對(duì)工程進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值,定期對(duì)工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏,具體辦法如:落實(shí)加快工程進(jìn)度所需資金,調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法,改變施工機(jī)具等。三是對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。質(zhì)量目標(biāo)不僅是分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量,項(xiàng)目法人應(yīng)通過委托第三方檢測(cè),及時(shí)對(duì)上述的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和控制,以便發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決。

        3.4 加強(qiáng)人員管理

        工程建設(shè)離不開人的實(shí)施與管理,作為施工建設(shè)的主體,人在施工過程中起到了至關(guān)重要的影響。所以在整個(gè)施工階段,必須充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。提高人的安全意識(shí),不斷灌輸其安全的重要性,這樣才能確保整個(gè)治理工程的質(zhì)量。

        3.5 強(qiáng)化資料整理、歸檔工作

        根據(jù)國家《檔案法》等法律法規(guī),結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際,制定檔案管理實(shí)施細(xì)則。明確檔案工作負(fù)責(zé)人員,形成了各參建單位和有關(guān)人員各盡其責(zé)、各盡其職的工作制度,有效保證了工程資料收集的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。

        3.6 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高管理水平

        對(duì)于新技術(shù)、新材料、新工藝通過技術(shù)培訓(xùn),提高現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì),促進(jìn)施工質(zhì)量管理實(shí)施。加強(qiáng)施工技術(shù)人員、操作人員專業(yè)技術(shù)水平、特種行業(yè)專業(yè)培訓(xùn),提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)、操作人員操作水平對(duì)于提高工程施工質(zhì)量有著重要的影響。在施工過程中還要注重培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)水平同時(shí),培養(yǎng)施工人員的施工安全意識(shí),促進(jìn)工程施工安全管理,降低工程事故發(fā)生。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷深化與改革,人們生活質(zhì)量的逐漸提高,對(duì)于生活環(huán)境也有了新的認(rèn)識(shí)與理解。文章通過簡要分析中小河流治理工程的現(xiàn)狀,針對(duì)存在的問題提出了合理化的解決措施,對(duì)于改善水資源環(huán)境及生態(tài)文明建設(shè)有著積極重要的影響意義,得到了人們普遍的認(rèn)可與支持,并且在一定程度上有利于經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,真正意義上促進(jìn)了我國的可持續(xù)發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

        [1]楊建.中小河流治理工程后評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用研究[D].合肥工業(yè)大學(xué),2014.

        [2]左艷軍,趙明,張祥振.談對(duì)中小河流治理工程設(shè)計(jì)的建議[J].河南水利與南水北調(diào),2012,9(20).

        [3]宋文.加強(qiáng)中小河流治理工程建設(shè)管理的措施探討[J].治淮,2012.

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