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        論新農(nóng)合資金管理中存在的問題

        2016-05-14 03:41:22陳福英
        中國經(jīng)貿(mào) 2016年6期
        關(guān)鍵詞:新農(nóng)合資金管理問題

        陳福英

        【摘 要】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國家為了解決農(nóng)民看病難的問題,在2008年推出了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療”(以下簡稱新農(nóng)合),在運(yùn)行的幾年里有效的解決了農(nóng)民看病難的問題,但是在資金管理上仍然存在著一些問題,嚴(yán)重影響到了農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合信心。因此,如何提高新農(nóng)合資金管理水平是我們當(dāng)前有一個(gè)值得探討的課題。本文從新農(nóng)合資金的基本理論出發(fā),分析了新農(nóng)合資金管理中存在的問題,并提了幾點(diǎn)提高新農(nóng)合資金管理水平的建議。

        【關(guān)鍵詞】新農(nóng)合;資金管理;問題

        一、新農(nóng)合資金概述

        新農(nóng)合是新型農(nóng)村合作醫(yī)療的簡稱,主要組織、支持和引導(dǎo)者是政府,由農(nóng)民自愿參加,政府、集體、個(gè)人等多方籌資,是一個(gè)以大病統(tǒng)籌為主的農(nóng)民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,其主要特點(diǎn)是農(nóng)民出小頭,政府出大頭。

        國有商業(yè)銀行基金專戶負(fù)責(zé)新農(nóng)合的所有基金的儲(chǔ)存和管理,新農(nóng)合所支付的費(fèi)用由縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行匯總和審核,經(jīng)過財(cái)政部門審核后,再開具申請(qǐng)支付憑證,資金的結(jié)算業(yè)務(wù)由銀行辦理,新農(nóng)合的資金直接轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)指定的銀行賬戶,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管賬不管錢,銀行管錢不管賬,新農(nóng)合資金管理堅(jiān)持的是:專戶儲(chǔ)存、先籌后用、??顚S?、單獨(dú)核算的理念。

        與傳統(tǒng)的合作醫(yī)療制度相比,新農(nóng)合有著以下的特點(diǎn):一是農(nóng)民以自己家庭為單位自愿參加的,是農(nóng)民互助共濟(jì)合作原則的充分體現(xiàn);二是體現(xiàn)了政府對(duì)農(nóng)村醫(yī)療的支持力度,明確規(guī)定了對(duì)參與新農(nóng)合的農(nóng)民政府要給予相關(guān)的幫助;三是組織和籌資是以縣為單位的,提高了監(jiān)管能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力;四是農(nóng)村醫(yī)療救助制度得到了進(jìn)一步推進(jìn),有效的改善了一些貧困人們的醫(yī)療衛(wèi)生問題;五是新農(nóng)合資金主要是大額醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)用,主要解決的是農(nóng)民因患重大疾病不能負(fù)擔(dān)起的醫(yī)療費(fèi)用,可以有效的緩解“因病致貧”的矛盾。

        二、新農(nóng)合資金管理存在的問題

        1.新農(nóng)合資金籌集方面的問題

        中央和地方政府為新農(nóng)合提供財(cái)政補(bǔ)助,并由參與的農(nóng)民進(jìn)行自愿繳費(fèi),慈善機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體、集體、企業(yè)、個(gè)人等捐贈(zèng)和資助的資金構(gòu)成了新農(nóng)合資金。新農(nóng)合資金是通過政府資助、集體扶持和個(gè)人繳費(fèi)的形式進(jìn)行籌集的,其中在進(jìn)行資金籌集過程中新農(nóng)合有著以下問題:第一,由于部分農(nóng)民參與意識(shí)有待于提高,農(nóng)民收入較低等原因,導(dǎo)致了新農(nóng)合資金籌集速度較慢;第二,有的地方政府財(cái)權(quán)的縮小,導(dǎo)致了部分的新農(nóng)合資金不能夠按時(shí)的撥付,新農(nóng)合的配套資金不能夠安全到位;第三,雖然政府規(guī)定了新農(nóng)合資金要由三方來承擔(dān),但是對(duì)各方的具體職責(zé)并沒有進(jìn)行明確,缺乏相應(yīng)的出資比例和籌資細(xì)則,直接導(dǎo)致了合作醫(yī)療的集體出資部分不能夠在財(cái)政支出中正式的列出。

        2.行政人員管理意識(shí)不強(qiáng)

        從實(shí)際情況來看部分新農(nóng)合的行政監(jiān)管人員缺少相應(yīng)的服務(wù)管理意識(shí),有很多管理人員認(rèn)為套取新農(nóng)合資金的問題不會(huì)給農(nóng)民的利益帶來較大的影響,然而實(shí)際情況是如果新農(nóng)合資金不斷的被套取,就會(huì)出現(xiàn)資金失衡的的問題,最終導(dǎo)致農(nóng)民的利益受到傷害。由于新農(nóng)合資金的數(shù)目比較龐大,對(duì)人們的誘惑力也比較大,由于行政管理人員缺乏服務(wù)管理意識(shí)的缺乏,直接導(dǎo)致了行政人員對(duì)新農(nóng)合資金監(jiān)督不力,這也是出現(xiàn)新農(nóng)合資金被“套取”的原因之一。

        3.缺乏健全的報(bào)銷流程和監(jiān)督機(jī)制

        一般來說新農(nóng)合的報(bào)銷流程分為以下3個(gè)流程,按照規(guī)定對(duì)衛(wèi)生所提交的報(bào)銷項(xiàng)目,要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農(nóng)合逐一進(jìn)行審核,這個(gè)階段是比較容易發(fā)現(xiàn)新農(nóng)合資金管理存在的問題,但是從實(shí)際情況來看由于基層監(jiān)管人力不夠、缺乏健全的監(jiān)管人員問責(zé)機(jī)制、經(jīng)費(fèi)支出效率不高、監(jiān)管人尋租等原因,直接導(dǎo)致了新農(nóng)合資金監(jiān)管存在漏洞,資金被套取等問題的出現(xiàn)。同時(shí),由于部分農(nóng)民缺乏維權(quán)意識(shí)和監(jiān)督意識(shí),將新農(nóng)合報(bào)銷當(dāng)成了自己的存儲(chǔ)資金,醫(yī)療卡直接交給了醫(yī)生,與醫(yī)生共同來套取新農(nóng)合資金。同時(shí)在新農(nóng)合報(bào)銷的流程中還存在著由基層醫(yī)生單獨(dú)完成的問題,一部分的農(nóng)民不能夠?qū)Υ遽t(yī)的工作進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,因此就不能更好的發(fā)揮農(nóng)民的監(jiān)督作用。

        三、提高新農(nóng)合資金管理水平的對(duì)策

        1.加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合資金籌集的管理

        從上述我們可以了解到新農(nóng)合在資金籌集方面存在著一定的問題。因此,為了更好的解決新農(nóng)合資金籌集的問題,我們要采用以下方法:

        (1)提高農(nóng)民的參與率

        在實(shí)施新農(nóng)合過程中,一部分的農(nóng)民的參與積極性并不是很高,因此政府在加大投入力度的時(shí)候,還要做好對(duì)新農(nóng)合的宣傳工作,提高農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的參與意識(shí),提高農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合參與的積極性,促進(jìn)新農(nóng)合覆蓋率的提高。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)在實(shí)施新農(nóng)合過程中,在農(nóng)村中有較多的低收入農(nóng)民沒有支付新農(nóng)合醫(yī)療的能力,導(dǎo)致了一部分的貧困農(nóng)民不能承擔(dān)起自己需要交納的合作醫(yī)療費(fèi)用,因此政府也要提高農(nóng)民的收入水平,政府要因地制宜的扶持貧困地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),使農(nóng)民從貧困的生活中走出來,進(jìn)一步提高貧困農(nóng)民支付新農(nóng)合的能力,政府也要對(duì)農(nóng)民的消費(fèi)觀念和健康觀念進(jìn)行積極的引導(dǎo)和培養(yǎng),吸引更多的農(nóng)民參與新農(nóng)合醫(yī)療當(dāng)中。

        (2)合理制定集體出資比例

        在我國由于各個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡,地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還有比較大的差距,在對(duì)不同集體出資的時(shí)候應(yīng)該有不同的要求。在農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)主要包括了土地承包費(fèi)、村辦企業(yè)收入、私營和民營企業(yè)管理費(fèi)、林牧漁承包費(fèi)等,我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的地區(qū)是東部地區(qū),因此可以相應(yīng)的提高東部地區(qū)的出資比例,然而像經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差的中西部地區(qū),在經(jīng)過經(jīng)濟(jì)實(shí)力調(diào)查后應(yīng)該制定差別的出資比例。

        (3)通過多渠道進(jìn)行籌資

        新農(nóng)合資金的有益補(bǔ)充是社會(huì)資金,因此政府部門也應(yīng)該通過多種方式來通過社會(huì)來籌集資金,例如可以通過社會(huì)各界人士的資助、發(fā)行福利彩票等方式來進(jìn)行籌集資金。

        2.提高行政人員的服務(wù)管理意識(shí)

        所謂意識(shí)決定一切,人們正確的思想意識(shí)能夠指導(dǎo)人們的行為朝著好的方向發(fā)展,因此作為新農(nóng)合的行政人員要樹立為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的管理理念,不斷加強(qiáng)自身的修養(yǎng)素質(zhì),行政人員要嚴(yán)格的按照法律的要求來約束自己的行為,不能夠隨意的使用自己的權(quán)利。同時(shí)行政人員也要在實(shí)踐過程中,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),滿足農(nóng)民在就醫(yī)過程中的不同要求,要對(duì)農(nóng)民一視同仁,熱情的為農(nóng)民提供醫(yī)療幫助。

        3.不斷完善新農(nóng)合資金監(jiān)督機(jī)制

        為了更好的提高對(duì)新農(nóng)合資金的管理,在管理方面需要適當(dāng)?shù)囊氲谌?,目前在全國范圍?nèi)已經(jīng)陸續(xù)實(shí)施了由新農(nóng)合監(jiān)管員來監(jiān)督新農(nóng)合制度的方式,其中這些新農(nóng)合監(jiān)管員在上崗前必須經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)和審核,只有具備高素質(zhì)的監(jiān)管員才能夠勝任這項(xiàng)工作。在新農(nóng)合監(jiān)管員的幫助下,可以提高農(nóng)民對(duì)新農(nóng)合的認(rèn)識(shí),提高農(nóng)民維護(hù)自身權(quán)利的意識(shí),這樣農(nóng)民就會(huì)對(duì)自身在新農(nóng)合報(bào)銷權(quán)利進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督,避免村醫(yī)單獨(dú)經(jīng)辦報(bào)銷問題的出現(xiàn)。同時(shí)也要不斷的完善審計(jì)工作,要對(duì)新農(nóng)合報(bào)銷工作進(jìn)行不定期的審核,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并予以改正,不斷建立和完善審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。政府和縣級(jí)單位的各個(gè)部門之間也要做好溝通工作,建立信息交流平臺(tái),更好的實(shí)現(xiàn)部門之間相互監(jiān)督,形成新農(nóng)合資金監(jiān)督網(wǎng),使每位新農(nóng)合成員都參與到監(jiān)督新農(nóng)合資金的過程中去,提高新農(nóng)合資金使用的透明度。

        四、總結(jié)

        綜上所述,新農(nóng)合制度作為一項(xiàng)解決農(nóng)民看病難的優(yōu)惠政策,其資金管理問題應(yīng)該引起我們的關(guān)注,各個(gè)政府部門和廣大人民群眾應(yīng)該提高對(duì)新農(nóng)合資金管理的重視程度,加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合資金的監(jiān)督力度,要認(rèn)識(shí)到新農(nóng)合資金管理是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工作,不是依靠個(gè)人或者政府能夠獨(dú)立完成的,是需要在政府和各單位部門以及農(nóng)民群眾共同努力下才能完成的,這樣才能夠更好的保障新農(nóng)合資金的使用安全,更好的為鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民服務(wù)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]梁晶晶.廣西新型農(nóng)村合作醫(yī)療基金監(jiān)管問題及對(duì)策研究[D].廣西民族大學(xué),2013.

        [2]張瓊.法國古鎮(zhèn)保護(hù)法規(guī)的演變過程和資金管理[A].2013年既有建筑功能提升工程技術(shù)交流會(huì)論文集[C],2013.

        [3]黃道輝.欠發(fā)達(dá)縣區(qū)新農(nóng)合基金資金管理的統(tǒng)計(jì)分析[D].福建師范大學(xué),2013.

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